Резюме.........................3
1. Описание продукта....................5
2. Оценка рынка сбыта...................7
3. Оценка конкурентов.................11
4. Стратегия и план маркетинга................13
5. Прогноз сбыта продукции.................16
6. План производства....................17
7. Организационный план..................19
8. Юридический план..................21
9. Оценка риска и страхования................23
10. Финансовый план..................24
11. Стратегия финансирования..............29
Литература...........................30
Введение
Цель разработки бизнес-плана – планирование нового вида деятельности ОАО «Зеберс» по выпуску строительного материала (рабочей древесины) на ближайший год, необходимого для развития предприятия. В настоящее время ОАО “Зеберс” специализируется на производстве изделий из древесины.
Финансирование проекта будет осуществляться посредством кредита, полученного в банке. Кредит будет направлен на покупку пилорамы РД-75 (рама 2-этажная лесопильная), которая позволит увеличить выпуск необрезного материала хвойных пород и снизить брак.
Пиломатериал полностью отвечает требованиям стандартов.
Потребители нашей продукции – население и юридические лица. Спрос на пиломатериал не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется на высоком уровне в течение всего года. Анализ конъюнктуры рынка показал, что она благоприятна. Все вышеизложенное подтверждает, что предприятие сможет завоевать долю рынка в 9% от всего рынка лесопродукции.
Основными конкурентами являются деревообрабатывающий завод (ДОЗ) и Куярский лесхоз.
Наш пиломатериал конкурентоспособен благодаря высокому качеству и умеренным ценам.
За год планируется произвести и продать 11000 куб. м необрезного пиломатериала, причем около 7700 куб.м на рынке юридических лиц и 3300 куб.м на рынке физических лиц. Цена за куб.м продукции – 289,6 рублей.
На пилораме будет занято в среднем 7 человек.
Финансовые результаты, показанные в таблице 1, могут быть получены после ввода в эксплуатацию пилорамы РД-75.
Сумма кредита 450 тыс. руб., проценты за кредит составят 35% в год. Погашение кредита будет осуществляться в течение 3 кварталов.
Литература
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы . – М.: Финансы и статистика, 1997.
2. Идрисов А.Б., Карташев С.В., Постиков А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: ИИД, 1996.
3. Чернов В.И. Бизнес-план. Рабочая книга. – СПб.: 1992.
4. Черняк В.В. Оценка бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1996.