УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнтикризисный менеджмент СПК колхоз «Янга тормыш»
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы66
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Реструктуризация предприятий как форма их финансового оздоровления 5 1.1. Причины, содержание и виды реструктуризации предприятий 5 1.2. Банкротство как форма реструктуризации 11 1.3. Проблемы проведения реструктуризации на отечественных предприятиях 18 2. Оценка финансово-хозяйственных результатов деятельности 25 2.1. Общая характеристика организации 25 2.2. Состояние производственного потенциала хозяйства 27 2.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия 32 2.4. Анализ финансового состояния организации и причины необходимости его оздоровления 39 3. План развития предприятия. 48 3.1. Пути финансового оздоровления предприятия 48 3.2. План производственно-хозяйственной деятельности на период реализации программы финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей 53 3.2.1. Производственная программа 53 3.2.2. Финансовый план 59 Заключение 65 Список литературы 66

Введение

Рыночные преобразования открывают новую перспективу для российского бизнеса, но в то же время становится ясно, что многие предприятия имеют мало шансов выжить под давлением конкуренции и в новых условиях хозяйствования без существенной реорганизации. Экономика унаследовала структуру, в которой ресурсы (капитал, рабочая сила, земля и предпринимательские способности) недоиспользуются на крупных промышленных и сельскохозяйственных предприятиях. Процесс реорганизации можно определить как обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящие к увеличению стоимости бизнеса. Главная цель реорганизации – поиск источников развития предприятия (бизнеса) с помощью внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий создания стоимости за счет собственных и заемных источников финансирования; внешние - на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия. Стратегическая цель – повышение стоимости акционерного капитала за счет эффективного использования ресурсов. Эффективное развитие рыночной экономики невозможно без банкротства, поскольку угроза банкротства является для предпринимателя таким же действенным стимулом, как и возможность максимизировать свои прибыли. Предпринимательское искусство во многом состоит в умении разработать такую стратегию развития бизнеса, которая позволила бы достигнуть желаемых результатов, не подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и рискам банкротства. Однако не всегда предпринимательство ведет к успеху, подчас предприятие оказывается в сложном финансовом положении, преодоление которого требует не только мобилизации всех внутренних ресурсов предприятия, но и поиска внешних источников финансирования. Преодоление финансового кризиса предприятия – сложная задача. В российских условиях сложность ее объективно повышается ввиду общей экономической нестабильности. Банкротство – это, прежде всего, экономическая проблема, но решается она в строго очерченных юридических рамках. Поэтому решение задачи финансового оздоровления предприятия должно базироваться на знании особенностей правового регулирования несостоятельности (банкротства). Теоретическое исследование в курсовой работе будет посвящено основным вопросам банкротства и реструктуризации предприятий в условиях современной российской экономики. Изучение опыта преодоление кризисных ситуаций многих предприятий позволяет сформулировать некоторые общие, обязательные для каждого предприятия процедуры. Объектом исследования в данной работе является сельскохозяйственный производственный кооператив колхоз «Янга тормыш». В качестве информационно-аналитической базы использовались документы бухгалтерско-финансовой отчетности СПК колхоз «Янга тормыш» за 2001-2005 гг. работы организации.

Литература

1. Антикризисное управление: Учебник под редакцией Э.М. Короткова – М. «ИНФРА-М», 2002. – 432 с. 2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 416 с. 3. Базаров Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/.;Под ред. С.Г.Беляева и В.И.Кошкина.- М.: Закон и право, Юнити,1996.-469 с. 4. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация. Пер. с англ./Научн. ред. перевода чл.-корр. РАН И.И.Елисеева. Главный редактор серии проф. Я.В.Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 624с. 5. Добрынин В. Сельское хозяйство на пути к рынку. //АПК: экономика, управление.-2004. -№5. -С.12-17. 6. Ефимова О.В. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособ. – М., 2004. – 404с. 7. Коваленко Н.Я. Развитие рыночных отношений в сельском хозяй¬стве. Тенденции и проблемы: Учеб. пособие. - М.: Изд-во МСХА, 2000. – 318 с. 8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-еизд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 400с. 9. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для курсов по подготовке и переподготовке бухгалтеров и аудиторов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – 2-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 638с.: ил. 10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учеб. пособ. для претендентов на получение квалификационного аттестата аудитора и профессионального бухгалтера, а также для студентов экон. спец. вузов. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 342с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте