УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантБизнес-план салона «Людмила»
ПредметБизнес-планирование
Тип работыкурсовая работа
Объем работы43
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Резюме 4 2. Анализ рынка 5 3. Описание предприятия 13 4. Маркетинг и сбыт 17 5. Продукты (услуги) 21 6. Операции 26 7. Руководство и собственность 32 8. Источники и направления финансирования 34 9. Финансовый план 36 Выводы 42 Список литературы 43

Введение

Целью разработки данного бизнес-плана является обоснование экономической целесообразности осуществления коммерческой операции по продвижению и реализации на рынке г. Йошкар-Ола трикотажных изделий. Представленный вид продукции – трикотажные изделия отечественного производства – пользуется спросом на российском рынке. Потребители нашей продукции – население, в основном женская его часть. Спрос на трикотажные изделия не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется в течение всего года. Продукция салона «Людмила» конкурентоспособна благодаря высокому качеству и умеренным ценам. Конкурентоспособность на рынке обеспечивается двумя преимуществами: во-первых, приемлемыми ценами для населения со средним уровнем доходов, во-вторых, качеством товара, абсолютно не уступающим зарубежным аналогам (современные модели, интересный дизайн, натуральная ткань (хлопок), которая не раздражает кожу). Невысокую цену можно обеспечить за счет снижения издержек торгового процесса. Повышением качества обслуживания клиентов салона можно привлечь большее количество посетителей, увеличив этим оборачиваемость капитал. Эффективная реклама салона стимулирует приобретение рассматриваемой продукции, что также повлияет на увеличение объема продаж, и, следовательно, прибыли торгового предприятия. В салоне будет предлагаться широкий ассортимент трикотажные изделий и белья, позволяющий в полной мере обеспечить потребность населения, причем ассортимент продукции постоянно обновляется. С развитием этого вида деятельности, ассортимент продукции будет расширяться и обновляться за счет поступления новых моделей.

Литература

1. Аванесоа Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В., Основы коммерции на рынке товаров и услуг: Учебник для высших учебных заведений. – М.: ТОО «Люкс-арт», 1995. – 176 с. 2. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. – М.: АКАЛИС, 1996. – 209 с. 3. Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н.А.Колесниковой. – М.: Финансы и статистика, 2000- 256 с. 4. Бизнес-планирование: Учебник/ Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова.-М: Финансы и статистика, 2001.- 672 с. 5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство «Экмос», 2000.-176 с. 6. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. Пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с. 7. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. –152 с. 8. Памбухчиянц В.К. Организация технология и проектирование торговых предприятий: учебник для студентов высших и средних учебных заведений – 2-е изд., М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998. – 500 с. 9. Торговое дело: экономика и организация: Учебник/Под общей редакцией проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 380 с. 10. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М.: АКАЛИС, 2001. – 215 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте