СодержаниеВведение 3
1. Матрица типов руководителей Р.Блэйка и Д.Моутона
5
2. Общая классификация русских менеджеров
8
3. Классификация Н.Дорощука
11
Заключение 15
Список использованных источников и литературы 16ВведениеПотребность в управлении зародилась вместе с самим человеком. Еще в древнем мире люди объединялись стремясь достичь некой общей цели. Поэтому возникала задача координации их совместных действий. Решение данной задачи всегда кто-то должен был брать на себя, в результате чего он становился руководителем, а другой - его подчиненным, исполнителем.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
Во второй половине XIX после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения завладели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения , умевших работать с большими массами людей , которые были бы свободны в своих поступках.
В нашей стране особенно бурное развитие рыночных отношений наблюдается в последние десятилетия. За это время появилось огромной количество различных фирм, как крупных, так и мелких. В результате возникла проблема нехватки грамотных руководителей высшего и среднего уровней, умеющих работать с большими массами людей , которые были бы свободны в своих поступках.
В наши дни от управляющих требуется высокий профессионализм , компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
Однако всех руководителей в силу личностных характеристик, умственных возможностей, методов применяемых при руководстве и прочих факторов можно разделить на группы. Проблемой классификации руководителей занималось множество ученных.
Цель данной работы - рассмотреть основные типы руководителей, выявить основные различия.Литература1. Арваленко П. . Р. Портрет современного руководителя, М 2006 317 с
2. Валуева А. М., драгутенко В. К. Роль менеджера в современном обществе, М 2004 432 с.
3. "Коммерческий директор" № 3/4, март-апрель 2006г "Каким типом мышления обладают успешные руководители?"
4. Короденко Б.И. Основы менеджмента: Курс лекций 2002 208с.
5. Р. Блейк, Д. Моутон Искусство руководить, М., 2002 218 с
|
