Содержание1. Кадровая стратегия 3
2. Кадровая политика 5
3. Взаимосвязь стратегии и политики управления персоналом со
стратегией и политикой развития предприятия 8
4. Преодоление сопротивления персонала организационным
изменениям 10
5. Подбор и анализ ситуации по теме 12
Тестовые задания 16
Список литературы 22ВведениеПри бурном развитии новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование нужными кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой стратегии и политики [9].
Стратегия - набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности [4].
Стратегия представляет собой долгосрочные решения, исходя из которых, формируется кадровая политика; процесс, отражающий управленческую философию организации. А кадровая политика - собственно правила [1].
Как же разрабатываются кадровые стратегии? Этот процесс можно представить несколькими этапами:
- определение целесообразности существования организации, постоянно должна проходить корректировка миссии;
- анализ внутренних сильных и слабых сторон в организации управления персоналом;
- анализ внешней окружающей среды;
- выявление технико-экономических тенденций, которые в свою очередь позволяют изменять требования к управлению персоналом (организации рабочих мест, подразделений);
- конкуренция кадров, то есть выявление особенностей функционирования конкурента (наличие родственных технологий, организация технико-профессионального обучения, эффективное использование прибыли);
- социально-экономическая ситуация в мире, в настоящее время эта ситуация достаточно сложна [4].
Сегодня, при разработке кадровой стратегии, социально-экономическое положение необходимо отслеживать. Выявление бухгалтерских, финансовых и прочих законов, их влияние на политику - все, абсолютно все учитывается на этом этапе выработки стратегии.Литература1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.:ЮНИТИ,1998.-327с.
2. Грачев М. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.:Дело ЛТД,1993.-208с.
3. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов.-М.:Экономика,1990.-245с.
4. Кортис Д. Найти свой путь в менеджменте / Пер. с англ. З.А.Кукушкиной.-М.: "Полигран",1990.-315с.
5. Кохно П.А. и др. Менеджмент.-М.: Финансы и статистика, 1993.-С.50-56.
6. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. - Мн.:Амалфея,2000.-368с.
7. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К.Семенова.-2-е изд.-М.:Издательский Дом "Дашков и К",2001.-176с.
8. Основы управления персоналом. Учебник/Под ред. Б.М. Генкина. - М.:Высшая школа,1996.-328с.
9. Управление персоналом: Учеб.-справ. Пособие/Сост. Н.А. Жернова, Н.Н. Голофастова. - Кемерово,2001.-172с.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.:ЗАО "Бизнес школа "Интел-синтез",1997.-388с."
|
