УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВнутренняя среда организации: структура, взаимосвязь и взаимозависимость, необходимость совершенствования. Функция менеджмента "контроль". Сущность и виды, процесс контроля, его особенности в конкретной организации, характеристики
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. Внутренняя среда организации: структура, взаимосвязь и взаимозависимость, необходимость совершенствования.......3 2. Функция менеджмента "контроль". Сущность и виды, процесс контроля, его особенности в конкретной организации, характеристики эффективного контроля..............12 Список литературы.......................20 Приложения..........................21

Введение

В различных источниках даются разные определения понятия организации, но все они сводятся к одному. А именно, организация - социальная общность, состоящая из группы людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или системы целей [3; 5]. Отсюда вытекают основные признаки организации: - наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью группы; - наличие по крайней мере одной цели, которую принимают как общую все члены группы; - наличие членов группы, которые сознательно работают вместе, чтобы достичь значимую для всех цель [2]. Приведенное определение справедливо для формальной организации. Существуют и неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но их мы касаться не будем. Каждая формальная организация функционирует во внешней и внутренней среде. Внутренняя организация, в отличие от внешней, вбирает в себя то, что находится непосредственно внутри организации, а не за ее пределами. Понятие внутренней среды организации можно определить следующим образом: внутренняя среда организации - основные составляющие компоненты организации, которые оказывают непосредственное влияние на ее функционирование [7].

Литература

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "ИНФРА-М", 1997. - 334с. 2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1998. -328с. 3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во "Триада. Лтд", 1996. - 450с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Гардарика, 1998. - 369с. 5. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М.: "Издательство ПРИОР", 2001. - 192 с. 6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. - 850с.. 7. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К.Семенова.-2-е изд. - М.: Издательский Дом "Дашков и К", 2001. - 176с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте