Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика предприятия/В ЧЕМ ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОЦЕНКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРОГРАММНОЙ ОЦЕНКОЙ 2006-8

Тема/Вариант	В ЧЕМ ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОЦЕНКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРОГРАММНОЙ ОЦЕНКОЙ 2006-8
Предмет	Экономика предприятия
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	8
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

1 В ЧЕМ ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ РАЗНИЦА В ОПРЕДЕЛЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ И КАК ЗАМКНУТОЙ СИСТЕМЫ 3 2 В ЧЕМ ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ОЦЕНКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРОГРАММНОЙ ОЦЕНКОЙ 4 3 В КАКИХ СЛУЧАЯХ ЦЕЛЕСООБРАЗНО ПРИМЕНЕНИЕ РАЗУМНЫХ РАСЧЕТОВ, А В КАКИХ ПРИМЕНЕНИЕ ВЛАСТИ ДЛЯ НАЧАЛА ПРОЦЕССА ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 4 ПРИВЕДИТЕ ПРИМЕР ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ ИЗ ВАШЕЙ ПРАКТИКИ, В РАМКАХ КОТОРОЙ НЕОБХОДИМО ИСПОЛЬЗОВАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ КАК МЕТОД ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ 7 ЛИТЕРАТУРА 9

Введение

В теории организации существует достаточно много школ и подходов. Один из таких подходов системный, предполагающий рассмотрение организации как системы. В соответствии с данным подходом системы бывают двух видов: открытые и замкнутые (закрытые). Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы. Ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система характеризуется активным взаимодействием с внешней средой организации. Разграничение систем на открытые и закрытые не является жестким, раз и навсегда установленным. Открытая система может стать закрытой, если контакты с окружением сокращаются со временем. В принципе возможна и обратная ситуация. Открытые системы тяготеют к усложнению структуры и дифференциации. Иными словами, рост открытой системы сопровождается повышением уровня специализации ее элементов и усложнением структуры, нередким расширением границ системы или созданием новой суперсистемы. Таким образом, эффективность открытой системы определяется с точки зрения эффективного взаимодействия с внешней средой организации, которая включает в себя макросреду и микросреду. Эффективность же организации как замкнутой системы определяется с точки зрения ее самодостаточности, независимости от внешней среды.

Литература

1. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 720 с. 2. Минаев Э.С., Агеева М., Хедоури И.Ф. Основы теории менеджмента. - М.: МАИ, 2002. - 562 с. 3. Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 856 с. 4. Управление по целям // http: // www.ozon.ru / context / detail / id / 1576343. 5. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. - М.: Интер-синтез, 2003. - 431 с.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте