СодержаниеВведение 4
1. Теоретические основы управления затратами предприятия 7
1.1 Экономическая сущность затрат и их классификация для целей управления 7
1.2 Системы и функции управления затратами в современных условиях 12
1.3 Место контрольной функции в системе управления затратами 16
2 Анализ системы управления затратами ООО "Сибметресурс" 30
2.1 Исследование действующей системы управления затратами 30
2.2 Анализ динамики и структуры затрат 39
2.3 Факторный анализ себестоимости продукции и выявление недостатков в системе управления затратами 44
3 Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии 49
3.1 Организационные основы создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат 49
3.2 Разработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии 70
3.3 Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий 73
Заключение 79
Список литературы 83
Приложение 83ВведениеВ настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.
Попытки управления затратами применяются в настоящее время на многих предприятиях. Традиционно, с советской экономики планово-экономические отделы составляли так называемую программу сокращения затрат, однако, она носит номинальный характер и редко приводит к существенному снижению затрат и себестоимости продукции.
Термин "управление затратами" как самостоятельное понятие используется в нашей стране сравнительно недавно. Это объясняется тем, что при жесткой регламентации хозяйственной жизни в условиях централизованно управляемой экономики затратного и государственного ценообразования интерес к информации о действительных издержках носил достаточно условный характер, да и сама инЛитература.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2002. - 280 с.
19. Кондратова, И. Г. Основы управленческого учета [Текст] / И.Г. Кондракова.- М.: Финансы и статистика, 2003 - 144 с.
20. Коханова Т.А. Некоторые аспекты управления затратами на предприятии // Экономика и жизнь - МВ, 2004. №7.
21. Кузнецова А.С., Аристархова М.К. Основы построения эффективной системы управления производственными затратами на промышленных предприятиях // Управление экономикой: методы, модели, технологии: IV Всероссийская научно-методическая конференция с международным участием: Материалы конференции. Часть 2 / Уфимск. Гос. Авиац. Техн. Ун-т. - Уфа, 2004. - с. 107-112
22. Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании [Текст] / Л. Купчина // Экономика и жизнь. - 2001. - С. 45-48.
23. Лабзунов, П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России [Текст] / П. Лабзунов // Экономист. - 2002. - № 9 с. 82-85
24. Малышева, Л. Контроллинг на предприятии [Текст] / Л. Малышева // Открытые системы .- 2000.- №1-2.- C.68-78
25. Манн, Р. Контроллинг для начинающих [Текст] / Р. Манн, Э. Майер - 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2001.- 304 с.
26. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент [Текст] / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова.- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.- 288 с.
27. Николаева, С. А. Особенности учета затра
|
