УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ и управление затратами на примере производственного предприятия АО "ЖСМ" 2002-99
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы99
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5 1.1 Понятие и состав издержек производства и обращения 5 1.2. Классификация затрат на производство 9 1.3. Современные методы управления затратами на предприятии 16 1.4. Система управления себестоимостью продукции 21 2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРОЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ 32 2.1. Характеристика предприятия и задачи анализа 32 2.2. Анализ затрат предприятия на производство продукции 34 2.3. Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям 38 2.4 Анализ прямых материальных затрат 44 2.5 Анализ прямых трудовых затрат 48 2.6. Анализ косвенных затрат 52 2.7. Резервы возможного снижения себестоимости продукции 61 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 65 3.1. Значение и содержание методики управления затратами на предприятии 65 3.2. Совершенствование управления затратами на предприятии с помощью системы маржинального анализа 67 3.3. Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью 79 Заключение 90 Список литературы 93

Введение

В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики - предприятия. С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции. В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия. Главная цель дипломной работы - проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции на промышленном предприятии АО "ЖСМ" и разработать предложения по ее совершенствованию. Стратегическими задачами разработки рекомендаций являются: - обеспечение оптимального уровня издержек производства, - максимизация прибыли, - повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия. В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы управления затратами. Здесь раскрывается сущность, состав, классификация затрат на производство, представлен зарубежный опыт определения издержек. Отдельно рассматривается отечественный опыт управления затратами на производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы. Вторая глава посвящена анализу себестоимости продукции на базе данных АО "ЖСМ". При проведении экономического анализа были применены такие приемы и методы, как сравнение, группировка, способ абсолютных разниц, цепных подстановок. В третьей главе определены направления совершенствования системы управления затратами на предприятия. Здесь освещены значение и содержание методики управления затратами на основе маржинального анализа, а также анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью. Отдельно рассматривается классификация затрат в системе маржинального анализа. При дифференциации издержек использовались графический метод, метод максимальной и минимальной точки, наименьших квадратов. Особое внимание обращено на расчет ключевых показателей анализа: операционного рычага, порога рентабельности и запаса финансовой прочности. При освещении теоретических вопросов управления издержками производства были использованы различные учебные пособия, законодательные акты, статьи периодических изданий.

Литература

услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли (утверждено постановлением Правительства РФ от 5 августа 1992 г. №552; с изменениями и дополнениями, утверждёнными Правительством РФ от 1 июля 1995 г. №661 и от 20 ноября 1995 г. №1133) 2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под ред. В.И.Стражева. - Мн.: Высшая школа, 1998. 3. Баканов Н.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1997. 4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1995.-384 с. 5. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 1996.-799 с. 6. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 1996.-120 с. 7. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994. 8. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА - М., 1998.-284 с. 9. Карпова Т.П. Управленческий учёт. - М.: Аудит, ЮНИТО, 1998.-350 с. 10. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 1996.-432 с. 11. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте