СодержаниеВведение 3
Глава 1. Разновидности организационных структур и их особенности 6
1.1. Виды и основы построения организационной структуры предприятия 6
1.1.1. Виды и особенности организационных структур 6
1.1.2. Основы построения организационной структуры предприятия 15
1.2. Структурные элементы органов управления 21
1.3. Изменения структуры управления в условиях рынка 25
Глава 2. Характеристика организационной структуры ООО "Информо-сервис" 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Сравнительный анализ состояния организационной структуры, соподчинения на ООО "Информо-сервис" и на ООО "Площадь эволюции" 32
2.3. Основные проблемы и причины их возникновения на ООО "Информо-сервис" 36
2.4. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ООО "Информо-сервис" 38
Заключение 41
Список использованной литературы 43ВведениеТермин "организационная структура" сразу же вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом отображают разделение труда в организации. Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения.
Развивающаяся экономика России и, соответственно, усиливающаяся конкуренция во всех отраслях народного хозяйства требуют, чтобы организации были не только готовы к любым изменениям, но и способны им подвергаться. Другими словами, организация должна соответствовать требованиям рынка не только в разрезе организации производства или маркетинговой политики, но и внутренне, за что прежде всего отвечает организационная структура управления предприятия. В последнее время многие предприятия сталкиваются с проблемой нерационального построения оргструктуры, что приводит к многочисленным отрицательным последствиям. Причиной этого является прежде всего малая гибкость управления.
Построение гибкой или обладающей какими-либо иными достоинствами организационной структуры является одной наиболее актуальных проблем российских предприятий.
Поэтому данная работа посвящена исследованию построения и анализу эффективности организационной структуры управления предприятием.
Целью работы является анализ выработка рекомендация для совершенствования организационной структуры управления на предприятии, занимающемся продажей компьютерной техники и копировальными работами. Исходя из этой цели задачами исследования являются:
- рассмотрение теоретических основ построения, разновидности организационных структур, выявление их особенностей, а также изменения структуры управления в условиях рынка:
- анализ организационной структуры объекта исследования (ООО "Информо-сервис");
- разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления.
Новизна работы заключается в использовании различных методологических подходов в решении поставленных задач и в достижении поставленной цели.
Практической значимостью является возможность внедрения полученных результатов исследования на анализируемом в работе предприятии.
Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Информо-сервис".
Предмет исследования -структура организации в целом.
Полученные в результате изучения автором вышепоставленной проблемы выводы могут быть применены для их последующей реализации на многих российских предприятиях, отличающихся нерациональным построением организационной структуры управления.
Методы исследования, применяемые в работе - такие, как метод сравнения, анализ, синтез, дедукция и др.
При исследовании названной проблемы были использованы современные методологические концепции разработки и реорганизации структур управления предприятием как отечественных (П.А. Капустина, Н.И. Кабушкина, А.А. Беляева, Э.М. Короткова, О.С. Виханского, В.Р. Веснина, И.Н. Герчиковой, В.Н. Цигичко и др.), так и зарубежных (М.Х. Мескона, Т. Питерса, Р. Уотермента и др.) авторов.
В результате проведенного исследования и внедрения выработанных рекомендаций предполагается увеличение эффективности работы исследуемой организации в целом.
По своей структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы (всего 25 наименований).
В первой главе раскрываются теоретические основы рассматриваемой проблемы: виды, особенности и основы построения организационных структур, структурные элементы органов управления, изменения структуры управления в условиях рынка.
Во второй главе приведена общая характеристика объекта исследований, сравнительный анализ состояния организационной структуры, соподчинения на ООО "Информо-сервис" и на ООО "Площадь эволюции", основные проблемы и причины их возникновения на ООО "Информо-сервис", а также рекомендации по совершенствованию организационной структуры объекта исследования.Литература1. Александров Е.А. О некоторых организационных критериях качества функционирования систем. Организация и управление. - М., 2001. - 319 с.
2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Систематология организации. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2000. - 182 с.
3. Бобрышев Д.Н. Основные категории теории управления. - М., 1997. - 460 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999. - 528 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2001. - 570 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб., 1999. - 362 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - 620 с.
8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. - М.: Дело, 1998. - 236 с.
9. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 1999. - 280 с.
10. Ириков В.А. Модели и методы управления. - М., 1998. - 154 с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. - М.: НПЖ "ФУА", ЗАО "Экономпресс", 1997. - 284 с.
12. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Бизнес-пресса, 2000. - 160 с.
13. Китов А.И. Психология управления. - М., 1998. - 248 с.
14. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 1999. - 190 с.
15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - Н. Новгород, 2000. - 372 с.
16. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 1999. - 537 с.
17. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999. - 200 с.
18. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. СПб., 1999. - 248 с.
19. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 1998. - 350 с.
20. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 890 с.
21. Минтусов И. Проблемы теории и практики управления. - М., 1999. - 315 с.
22. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М., 2000. - 458 с.
23. Страхова О.А. организация труда управленческого персонала. - СПб., 1994. - 224 с.
24. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М., 1999. - 391 с.
25. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 1997. - 274 с.
|
|
