СодержаниеВведение 3
Глава 1. Понятие и экономическая сущность управленческого учета 5
1.1 Этапы становления управленческого учета 5
1.2 Сущность и назначение управленческого учета 6
Глава 2. Организация управленческого учета на современном предприятии 11
2.1 Принципы классификации затрат и степень их детализации 11
2.2 Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии 16
2.3 Выбор системы управленческого учета 18
Глава 3. Организационные аспекты управленческого учета 22
Заключение 29
Список использованной литературы 31ВведениеВ рыночных условиях перед предприятиями стоят задачи повышения конкурентоспособности, удовлетворения потребностей клиентов, повышения финансовой устойчивости, извлечения прибыли. Успех решения данных задач тесно зависит от эффективного управления деятельностью предприятия. В последнее время в России заметно увеличился спрос на грамотных и подготовленных специалистов руководящего звена. Данная тенденция достаточно четко обозначает все возрастающую потребность в эффективном управлении. Владельцы предприятий постепенно осознают, что они исчерпали свой потенциал как руководителя и готовы доверить управление предприятием в "хорошие" руки. Сейчас уже можно с уверенностью сказать, что Россия прошла неизбежную стадию накопления капитала, и собственники этого капитала столкнулись с несколько неожиданной для них проблемой, что с этим капиталом делать. Несмотря на нестабильную экономическую и политическую ситуацию постоянную угрозу коммунистического реванша большинство предпринимателей приняло для себя решение инвестировать свой капитал в экономику России. И тут же столкнулись с проблемой управления своими капиталами.
Условно можно выделить пять очень тесно взаимосвязанных между собой функций, выполнение которых должно осуществляться при управлении: учет; анализ; контроль; планирование; регулирование.
Функция учета не случайно стоит в списке на первом месте, так как хотя ее и нельзя назвать главной функцией управления, однако без функции учета выполнение остальных функций становится достаточно проблематичным, если вообще возможным.
Если в качестве объекта управления рассматривать предприятие, то можно выделить несколько видов учета: бухгалтерский учет; оперативный учет; управленческий учет и т. д. Однако нельзя не согласиться, что данные виды учета столь сильно взаимосвязаны, что их достаточно сложно разделить. Каждый из видов учета рассматривает один и тот же объект, но с разных точек зрения. Тем не менее, способом, при помощи которого можно получить наиболее полную и ясную картину о финансово-хозяйственной деятельности предприятия был и остается бухгалтерский учет.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что необходимым (однако отнюдь не достаточным) условием эффективного управления, особенно в рыночных условиях, является наличие полного и достоверного бухгалтерского учета.
В последние десятилетия постоянно усиливаются управленческие функции бухгалтерского учета. На основе информации управленческого учета принимаются оперативные, тактические, стратегические решения как в производственной сфере, так и в области финансов и регулирования. Эта тенденция развития бухгалтерского учета проявлялась в постоянном повышении значения учетной информации, совершенствовании форм и методов обработки и использования данных учета для управленческих целей.
Объектом исследования в данной работе выступает управленческий учет.
Предметом исследования в данной работе является процесс организации управленческого учета на современном предприятии.
Цель данной работы - рассмотреть организацию управленческого учета на современном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
1. рассмотреть понятие и экономическую сущность управленческого учета;
2. рассмотреть организационные аспекты управленческого учета;
3. рассмотреть принципы организации управленческого учета на современном предприятии.Литература1. Жминько С. И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов на Дону: Феникс, 1998.
2. Карпова Т. П. Основы управленческого учета. - М.: ИНФРА-М, 1997.
3. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. - М.: Аудит. фирма "ЦБА": Аналитика-пресс, 1997.
4. Николаева С. А. Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. - "ИПБ-БИНФА", 2002 г.
5. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет, М.: Финансы и статистика, 2001.
6. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 1994.
7. Управленческий учет - новое прочтение внутрихозяйственного расчета (В. Ф. Палий, В. В. Палий, "Бухгалтерский учет", N 17, сентябрь 2000 г.)
8. Управленческий учет / Под ред. А. Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
9. Управленческий учет в торговых предприятиях (А. А. Корпусов, И. И. Коновалов, "Бухгалтерский учет", N 7, апрель 2003 г.)
10. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия (А. Х. Раметов, "Бухгалтерский учет", N 20, октябрь 2000 г.)
11. Управленческий учет: миф или реальность? (Я. В. Соколов, "Бухгалтерский учет", N 18, сентябрь 2000 г.)
12. Хорнгрен Ч. Т., Фостер Д. Бухгалтерский учет: Управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 1995.
13. Ярупова А. Управленческий учет под ред. Я. В. Соколова, М.: Финансы и статистика, 2003.
|
|