УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОпределение сущности и роли корпоративного планирования
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и роль корпоративного планирования 5 1.1. Цели корпоративного планирования 5 1.2. Стратегия 6 1.3. Оперативный план/бюджет 9 1.4. Контроль/контроллинг 13 2. Корпоративное планирование в компании TMU 15 Заключение 19 Список использованной литературы 20

Введение

Корпоративное планирование представляет собой долгосрочные цели, которые являются основой построения всего бюджета, который, в свою очередь, отражает прогноз на следующий год. Корпоративное планирование может быть охарактеризовано как долгосрочная деятельность, целью которой является определение направления, в котором компании следует развиваться в будущем. Настающая взаимозависимость отраслей коммерции и бизнеса экономик регионов и стран способствует формированию сверх гигантских бизнес - систем в виде транснациональных корпорации (ТНК) и требует разработки теории корпоративною стратегического управления. Существуют два взгляда на роль корпораций и современной экономической деятельности. По первой модели корпорации составляют экономическую основу государства, задают главные тенденции и направление социально-экономического развития. Они формируют мировое экономическое пространство современности. Сторонники другою подхода негативно оценивают роль крупных корпораций, полагая, что их недостатки превосходят достоинства и гигантские системы экономики и бизнеса, наносят непоправимый урон системе хозяйствования. При формулировании корпоративного плана часто задают вопрос: где мы видим себя через 10 лет? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, компании следует учитывать следующие факторы: 1. что она стремится достичь (ее цели); 2. каким образом она собирается попасть туда (ее стратегия); 3. какие для этого потребуются ресурсы (ее оперативные планы); 4. как она будет контролировать достижение плана (контроль). Тем самым объясняется актуальность изучения выбранной темы на сегодняшний день. Цель данной работы состоит в определение сущности и роли корпоративного планирования.

Литература

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент , М.: Финансы и статистика, 1994 г. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 1994г. 3. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций, М: Проинвест-консалтинг, 1995. 4. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 1997. 5. Роберт В. Голб Финансовый менеджмент. М.:Финпресс, 2001. 6. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: Изд-во "Перспектива" , 1998. ред. Стояновой Е.С.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте