УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности взаимоотношений швейцарских банков и российских клиентов
ПредметБанковское дело
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Особенности российской банковской системы 6 2. Швейцарская банковская система 10 3. Особенности взаимоотношений швейцарских банков и российских клиентов 16 Заключение 18 Список литературы 20

Введение

Современная экономика представляет собой очень сложную систему, каждая часть которой тесно связана с другими и играет важную роль. Но, одну из важнейших ролей играет банковская система, обеспечивающая на современном этапе развития экономических взаимоотношений нормальное функционирование всей экономики в целом. На сегодняшний день банки призваны: - аккумулировать свободные денежные средства, - выполнять функции кассиров хозяйственных субъектов, - производить эмиссию. Сейчас невозможно представить гармонично развитое государство без разветвленной сети банков. И действительно, банки играют в современной экономике роль многочисленных сердец, с помощью которых возможно развитие и становление экономико-политической мощи государства. Именно экономико-политической, так как еще не создана политическая доктрина, в которой экономика рассматривалась бы отдельно от политики. На сегодняшний день, банки являются экономическим инструментом в руках правительства. Обычные банки, к сотрудничеству с которыми граждане привыкли в России и за границей, строят свою деятельность следующим образом. Клиент передает банку некоторые средства на время, т. е. делает вклад (депозит), а банк обязуется выплатить по этому вкладу фиксированную ставку процентов в год, например, 4, 5% годовых по долларам США (обычная ставка в американских банках). Далее, банк, получив эти деньги от клиента, использует их по своему собственному усмотрению, как правило, выдавая их в качестве кредитов третьим лицам под более высокий процент (например, 8% годовых). Доходом банка в этом случае будет разница между полученной процентной ставкой и теми процентами, которые банк должен заплатить клиенту (3, 5%). Если банк повел рискованную кредитную политику и ему не вернули кредит (который он отдал под 8%), банк вынужден возместить клиенту сумму кредита плюс обещанные 4, 5% годовых из своих собственных средств (или, что бывает чаще, из средств других вкладчиков). Если у банка не хватает своих средств для покрытия убытков по невозвращенным кредитам, банк терпит крах и становится банкротом. Уникальной особенностью швейцарских частных банков является то, что им не известна (вернее, известна, но почти не используется) концепция депозитных счетов (вкладов под обещание гарантированного процента). Швейцарский частный банк никогда не зарабатывает средства за счет разницы между доходом, который он заработал на клиентских деньгах, и обещанной клиенту ставкой процентов. Швейцарский частный банк никогда не гарантирует каких-либо процентов по клиентскому счету. Вместо этого банк относится к клиентским деньгам, как к чужим деньгам, и лишь управляет ими в интересах и в соответствии с указаниями клиента. За это банк (или финансовая компания, управляющая счетом) берет с клиента вознаграждение за управление счетом (management fee). Управление счетом означает, что клиент получает абсолютно все, что банк смог заработать на деньги клиента (за вычетом management fee). Используя свой опыт и возможность оперировать большими средствами, банк зарабатывает на деньги клиента максимум возможного в конкретных обстоятельствах, при этом не участвуя в прибылях клиента. Если мы сравним работу американского и швейцарского банка, то увидим следующее. Американский банк взял у клиента деньги и обещал 4, 5% годовых. Эти деньги банк отдал в кредит под 8% годовых и к концу года получил доход в 3, 5% от суммы. Швейцарский банк взял деньги у клиента под обязательство клиента заплатить банку за управление деньгами management fee, например, 0, 75% в год от суммы, и обязался управлять деньгами в интересах клиента. Швейцарские банки крайне редко дают кредиты третьим лицам, и их основной доход приходится на операции с различными валютами и ценными бумагами. Допустим, по итогам года банк заработал клиенту 8% на его средства (реальный доход, если учесть среднюю доходность высоколиквидных облигаций на западных рынках). Чистый доход клиента - 7, 25% в год. Швейцарский банк никогда не примет деньги от клиента, заранее не оговорив, с какой степенью риска он должен ими управлять. Если клиент не хочет ни малейшего риска, банк будет вкладывать деньги клиента только в стабильные валютные депозиты в самых стабильных банках Европы (например, Credit Suisse в Женеве разместит депозит в Credit Suisse в Люксембурге) в той же валюте, что и сам вклад. На момент написания этой книги это гарантирует примерно 5, 5% годовых. Если клиент разрешает банку вкладывать деньги в ценные бумаги, но не хочет рисковать, банк вложит эти деньги в высоколиквидные облигации, выпускаемые надежными государствами и международными корпорациями. Такой портфель может принести клиенту больше, чем вклад в валютные депозиты. Если клиент дает банку поручение стремиться к большей доходности, банк будет искать надежные высокодоходные бумаги, и так далее. Если клиент хочет, например, чтобы банк вложил его деньги в российские ГКО, банк сделает это, однако клиент примет на себя риск, связанный с операциями с ГКО. Никогда банк не будет вкладывать деньги клиента в более рискованный финансовый инструмент, чем одобрил клиент. Именно поэтому швейцарские банки практически не могут обанкротиться: они не обещают клиентам гарантированный доход, и, соответственно, не ищут высокодоходных (а, следовательно, более рискованных) объектов вложения денег, чтобы больше заработать на разнице. Именно поэтому весь мир давно признал Швейцарию самым надежным местом размещения денег. Цель данной работы: сравнить российскую и швейцарскую банковские системы.

Литература

1. Банковская тайна в Швейцарии // http://www.domuprahy.ru, 29.08.2005 2. Банковское дело / Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: "Роспотребрезерв", 2003. 3. Борисов С.М., Коротков П.А. Банковская система России: состояние и перспективы// Деньги и кредит 2003.-№8. 4. Егоров А.Е. Проблемы деятельности коммерческих банков на современном этапе развития экономики// Деньги и кредит 2000.-№6.-с.4. 5. Захаров В.С. Коммерческие банки: проблемы и пути развития // Деньги и кредит. - 2002. - №9. 6. Лаврушин О.И. Банковское дело- М., Банковский и биржевой научно-консультационный центр, 2003. 7. Полищук А.И. К вопросу о переводе Российских банков на международные стандарты//Бухгалтерия и банки 2002.-№2. 8. Практическая энциклопедия международного налогового и финансового планирования / Пеппер Д. - М., 1998.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте