Экономические, готовая отчет по практике

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Анализ направлений управленческой, коммерческой и производственной деятельности организации ООО "Рифарм"

Тема/Вариант	Анализ направлений управленческой, коммерческой и производственной деятельности организации ООО "Рифарм"
Предмет	Менеджмент
Тип работы	отчет по практике
Объем работы	25
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Общая характеристика организации ООО "Рифарм" 4 2. Анализ направлений управленческой, коммерческой и производственной деятельности организации ООО "Рифарм" 6 2.1. Организационная структура 6 2.2. Система планирования 7 2.3. Контроль и управление качеством 9 2.4. Анализ основных показателей 12 2.5. Стратегия предприятия 15 2.6. Маркетинг компании 15 2.7. Управление персоналом 17 Заключение 24 Литература 25

Введение

В настоящее время в России происходят глубокие экономические преобразования. Широкомасштабное акционирование предприятий, изменения форм собственности предъявляют требования к изменению традиционных форм и методов управления. Особенно актуальными становятся рыночные концепции управления, принципы маркетинга, менеджмента, которые в условиях государственной формы собственности не имели ранее столь серьезного значения. Управление должно быть гибким, эффективным и быстро приспосабливаться к динамичным внешним факторам предприятия. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархического управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоотношениям. Формирование эффективной системы управления является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. Целью отчета о практике является исследование деятельности предприятия ООО "Рифарм". Задачи: 1. Дать общую характеристику организации ООО "Рифарм" 2. Определить стратегию и миссию организации 3. Изучить особенности организационной структуры компании 4. Исследовать особенности системы планирования компании 5. Определить особенности контроля и управления качеством 6. Проанализировать основные финансовые показатели 7. Исследовать стратегию маркетинга 8. Определить особенности управления персоналом фирмы. В работе дан комплексный анализ деятельности организации ООО "Рифарм", всех сторон управленческой, коммерческой и производственной деятельности.

Литература

1. Бизнес-план. Рабочая книга. Справочное пособие, 2001. 2. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент - М.1997. 3. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия - СПб., 2002. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент - М., 1999г. 5. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 2002. 6. Климов Е. А. Введение в психологию труда. - -М., 1998. - 521 с. 7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал - технологии - М., 2003. 8. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 2002. 9. Пархоменко Д. В. Проблемы стандартизации в практике работы аптек //Ремедиум. - сентябрь. - С. 48. 10. Ягудина Р. И. Основные направления современной концепции обеспечения качества лекарственных средств (зарубежный опыт) //Фармация. -1999. - № 5. - С. 45-50. 11. Яркаева Ф. Ф. Разработка методических подходов к оценке и повышению качества фармацевтической деятельности аптечных организаций Республики Татарстан (Автореф. дисс. канд.). - Пермь. - 2003. - С. 8.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте