УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМетодика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" 2003-20
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы20
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Оценка труда и рабочего места 4 2. Оценка результатов труда персонала 6 3. Процедура оценки и аттестации 7 4. Тесты и оценки качества работы 10 5. Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" 16 Заключение 19 Список литературы 20

Введение

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Применение современных методов объективной оценки труда управленческих работников, и особенно руководителей, в условиях рыночной экономики и демократизации управления приобретает особое значение. Проведение таких оценок накануне аттестации, в процессе выборов руководителя, при формировании резерва кадров на выдвижение, а также в текущих перестановках в кадровом составе - таковы основные практические направления оценочной деятельности организаций. Оценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в структуре управления трудом управленческого персонала. Она представляет собой определенную систему, имеющую достаточно сложную структуру, позволяющую выполнять регулятивную функцию в отношении деятельности оцениваемых управленческих работников и руководителей.

Литература

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "ИНФРА-М",1997.-334с. 2. Два подхода к оценке персонала//Управление персоналом. -1999. - №4. 3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 1998. - 368с. 4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород:НИМБ,1997.-607с. 5. Как оценить специалиста?//Управление персоналом. - 1998. - №9. 6. Кортис Д. Найти свой путь в менеджменте / Пер. с англ. З.А.Кукушкиной. - М.: "Полигран",1990.-334с. 7. Методические основы оценки эффективности труда служащих. - М.: Экономика, 1989. - 326с. 8. Основы управления персоналом/Под ред. Б.М.Генкина. - М.: Высш.шк., 1996. - 128с. 9. Управление персоналом организации. Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512с. 10. Управление персоналом: Учеб. для вузов/Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 423с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте