СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. Значение риск-менеджмента как основы антикризисного управления на предприятии 5
2. Методы количественной оценки уровня риска 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИОК ЛИТЕРАТУРЫ 13
ПРИЛОЖЕНИЯ 15ВведениеВ условиях современной российской действительности традиционные методы менеджмента не дают реального эффекта, поскольку ориентированы на нормально функционирующие в рыночных условиях предприятия. Достаточно актуальной стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволило бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, несмотря на общую неблагоприятную рыночную обстановку, а в случае, когда результаты плачевны и речь конкретно идет о банкротстве, позволяли бы подготовить и реализовать программу оздоровления предприятия в условиях в целом нездоровой экономики.
Под антикризисным управлением понимается такое управление, которое нацелено на предотвращение возможных серьезных осложнений в рыночной деятельности предприятия, обеспечение его стабильного и успешного хозяйствования с ориентацией расширенного воспроизводства на самой современной основе на собственные накопления. Огромный потенциал современного менеджмента, использованный творчески и с учетом особенностей России позволяет успешно решить такие задачи.
В этом отношении риск - менеджмент является одной из важнейших областей современного управления, связанной со специфической деятельностью менеджеров в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих действий. Наличие риска неизбежно в условиях рыночной экономики, и только механизмы риск - менеджмента позволяют вывести предприятие из кризиса и обеспечить его стабильное и прибыльное функционирование.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность рассматриваемой темы.
Исходя из вышеизложенного целью написания работы является анализ и оценка рисков в антикризисном управлении.Литература1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
2. Абрамов С.И. "Управление инвестициями в основной капитал". М: Экзамен, 2004г.
3. Бланг И.А. Инвестиционный менеджмент, Киев, Эльта-Н, НИКА-Центр, 2002 - 448с.
4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2005
5. Инновационный менеджмент /под ред. Завкина Н.П., Казанцева А.К., Миндери Л.Э. - М.: ЦИСН, 1998 - 568с.
6. Основы управления/ Под ред. В.П.Радукина. - М.: Высшая школа, 2004
7. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и практика. - М.: Дело, 2006.
8. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. - М.: ЭКМОС, 1998 - 288с.
9. Фардзинова И.М. Денежные потоки и организация управления ими не предприятии 2004.
10. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Изд-во Перспектива, 2006.- 574с.
11. Финансы. Учебное пособие /Под ред. А.М.Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2004
12. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М.: Филинъ, 2006
|
