СодержаниеВведение 3
1. Системный подход в управлении 5
2. Целеполагание в управлении 8
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 10
4. Природа и состав функций менеджмента 20
5. Проектирование организационной структуры управления 23
Заключение 28
Список используемой литературы 30ВведениеОрганизация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.
В данной работе рассматриваются основные переменные, от которых зависит успех организации, а также уделяется внимание на факторы, действующие внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации.
Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сложном сегодняшнем мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действия этих внешних переменных.
Целью данной работы является исследование предприятия по основным разделам менеджмента. Для этого необходимо определиться с выбором реально существующего объекта управления и исследовать его согласно приведенному плану.
В качестве объекта управления в данной работе будет выступать ООО "МАСЛЯНИНСКРЕМСТРОЙ" (г. Новосибирск).
Общество с ограниченной ответственностью "МАСЛЯНИНСКРЕМСТРОЙ" организовано в 1995 году. Находится по адресу: г. Новосибирск, ул. Сибирская, 12. Общество организовано шестью физическими лицами путем добровольного объединения вкладов участников с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Предметом деятельности общества является коммерческая, посредническая, производственная деятельность.
Общество занимается строительством подземных сооружений.
Для реализации поставленной цели в работе поставлены следующие задачи: рассмотреть особенности сегментного подхода к управлению; провести анализ внешней и внутренней среды организации; рассмотреть целеполагание в управлении; рассмотреть природу и состав функций менеджмента; спроектировать организационную структуру ООО "МАСЛЯНИНСКРЕМСТРОЙ".Литература1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело ЛТД", 1995. - 704 с.
2. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. - М., 1992 г.
3. Попов С.А. Стратегическое Управление. Москва: Инфра - М., 1999, с. 63.
4. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. Изд. 2-е, дополненное. Нью-Йорк, 1967 г. Пер. С англ. Под ред. Ю.В.Гаврилова и Ю.Т.Печатникова. М., "Советское радио", 1971, 648 стр.
5. Системное управление организацией. Пер. С англ. Под ред. С.П.Никанорова, С.А.Батасова. М., "Советское радио", 1972, стр. 456.
6. Менеджмент организации: Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акберин Р.З. и др. - М.: Инфра-М. 1997. - 432 с.
7. Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М.Максимцов, А.В.Игнатьева, М.А.Комаров и др.; Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 343 с.
8. Василевский А.И. Экономика. Современная экономическая наука в понятиях и терминах. Школьный справочник. - Ярославль: "Академия развития", 2003. - 256 с., ил.
9. Политология: Учебник для вузов/ В.Н.Лавриненко, А.С.Гречин, В.Ю.Дорошенко и др.; Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 367 с.
10. Липсиц И.В. Экономика (книга 1) - М.: Издательство "Вита-Пресс", 2001. - 304 с.
|
