УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПрогнозирование. Оптимизация остатка денежных средств
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Прогнозирование и его роль в управлении предприятием .......3 2. Оптимизация остатка денежных средств .............12 Список литературы ......................15

Введение

Построение эффективной системы управления финансами является главной целью финансовой политики, проводимой на предприятии. Разработка финансовой политики предприятия должна быть подчинена как стратегическим, так и тактическим целям. Стратегическими целями финансовой политики являются: - максимизация прибыли; - оптимизация структуры источников финансирования; - обеспечение финансовой устойчивости; - повышение инвестиционной привлекательности [4]. Решение краткосрочных и текущих задач требует разработки учетной, налоговой и кредитной политики предприятия, а также политики управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностями, и издержками предприятия, включая выбор способов амортизации. Совмещение интересов развития предприятия, наличие достаточного уровня денежных средств для этих целей и сохранение его платежеспособности возможно только при согласованности стратегических и тактических задач, которые формализуются в процессе финансового планирования. Финансовый план формулирует цели и критерии опенки деятельности предприятия, дает обоснование выбранной стратегии и показывает, как достичь поставленных целей. В зависимости от целей можно выделить стратегический, краткосрочный и оперативный виды финансового планирования. Стратегическое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. В широком смысле его можно назвать планированием роста и развития предприятия. Оно носит долгосрочный характер и связано с принятием основополагающих финансовых и инвестиционных решений. Финансовые планы должны быть тесно связаны с бизнес-планами предприятия. Финансовые прогнозы только тогда приобретают практическую ценность, когда проработаны производственные и маркетинговые решения, которые требуются для воплощения прогноза в жизнь.

Литература

1. Галицкая С. Финансы. - М.: Эксмо, 2006. - 344 с. 2. Лихачев О., Щуров С. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. - М.: Вузовский учебник, 2007. - 408 с. 3. Слепов В. Финансовая политика компании. - М.: Экономистъ, 2005. - 380 с. 4. Финансы / Под ред. В. Ковалева. - М.: ТК Велби, 2005. - 289 с. 5. Финансовый менеджмент / Под ред. Е. Шохина. - М.: ФБК-Пресс, 2005. - 408 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте