УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ состояния и эффективность использования основных фондов ОАО "МССЗ"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы82
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Экономико-географическая характеристика предприятия 6 1.1.Географическая характеристика 6 1.2.Краткий исторический обзор 7 1.3.Структура и функции органов управления 8 1.4.Деятельность ОАО "МССЗ" 10 Глава 2. Анализ состояния и эффективность использования основных фондов ОАО "МССЗ" 14 2.1. Сущность и состав основных фондов 14 2.2. Показатели использования основных производственных фондов ОАО "МССЗ" 17 Глава 3. Анализ состояния и эффективность использования оборотных фондов 22 3.1.Состав и структура оборотных средств МССЗ 22 3.2.Показатели использования оборотных средств 25 Глава 4. Трудовые ресурсы на ОАО "МССЗ" 27 4.1. Состав и структура кадров 27 4.2.Производительность труда на МССЗ 33 Глава 5. Анализ финансового состояния МССЗ 36 5.1. Анализ ликвидности баланса МССЗ 36 5.2. Анализ платежеспособности и ликвидности МССЗ 38 5.3. Анализ финансовой устойчивости 41 5.4. Показатели рентабельности и их анализ 43 Глава 6. Разработка основных направлений по улучшению материально-технической базы и более эффективного использования трудовых ресурсов 47 6.1. Основные направления по улучшению технического состояния основных фондов 47 6.2. Основные направления по улучшению использования оборотных средств 52 6.3. Основные направления по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов 55 Глава 7. Мероприятия по защите окружающей среды на ОАО "МССЗ" 58 Глава 8. Мероприятия по охране труда, гражданская оборона и мероприятия, повышающие устойчивость работы объекта в чрезвычайных ситуациях 62 8.1. Мероприятия по охране труда 62 8.2. Гражданская оборона. Мероприятия, повышающие устойчивость работы объекта в чрезвычайных ситуациях 74 Заключение 78 Список литературы 80

Введение

Актуальность темы данной работы обосновывается тем, что технологии и инструменты управления предприятием развиваются сегодня поразительными темпами. Но еще больше поражает другой факт - в основе управленческого мышления до сих пор преобладают взгляды, убеждения и стереотипы, не претерпевшие за последние несколько десятилетий никаких существенных изменений. Решение всего комплекса проблем современного предприятия невозможно одними лишь техническими средствами. Совершенствовать управление - значит поднять, прежде всего, управленческое мышление на новый уровень. Что ищут производственные компании? Почему их руководство тратит сотни тысяч и миллионы долларов на разработку стратегии управления? Потому что этого требуют рынок и собственники компании. Что именно им нужно? - Повышение рентабельности инвестиций - Увеличение прибыли через повышение производительности - Сокращение сроков производства и вывода на рынок новой продукции - Повышение гибкости и скорости реакции на потребности рынка Недостаток информации, неопределенность и отсутствие квалификации чаще всего рассматриваются как основные причины неудовлетворительных результатов. А что если причины в другом? Что если истинные причины низкой эффективности производства лежат в том, как именно эта эффективность измеряется и достигается? Показатели эффективности препятствуют эффективной работе предприятия? Невероятно, но факт. Стремление повысить общую эффективность через повышение эффективности локальной - повышение фондоотдачи и эффективности труда на всех участках производства - приводит к обратным результатам для предприятия и внутренним конфликтам. Управление производством, повышение эффективности производства за счет управления, достижение поставленных целей за счет эффективного управления - единственная и по настоящему сложная часть бизнеса. Материальные ресурсы и человеческие ресурсы - это основа развития бизнеса предприятий. Материально-техническое обеспечение на предприятиях представляет собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда. Оно включает организационно-экономические мероприятия по выявлению потребностей в материально-технических ресурсах, их поиску, приобретению, своевременному завозу, хранению и экономному использованию, регулированию материальных запасов, подготовке товаров к реализации, доставке их на участки предприятия торговли и рабочие места. Множество проблем в управлении производственными предприятиями любого уровня и специализации возникает из-за того, что за грамотной декларацией целей нередко следует набор действий и мероприятий, имеющих к заявленным целям самое отдаленное отношение. Следовательно, не действует механизм принятия и реализации эффективных управленческих решений. Принятие эффективных управленческих решений, повышение с помощью управления общей эффективности производства, которую можно и должно измерить определенными финансовыми и экономическими результатами определяет актуальность данной дипломной работы. Цель моего дипломного проекта состоит в том, чтобы изучить теоретические, методические подходы оценки материально-технической базы, а также использование практических методов оценки использования материально-технической базы. Дипломный проект состоит из восьми глав. Первая глава посвящена знакомству с оцениваемым предприятием, а именно с ОАО "Московский и судостроительный завод".В этой главе представлена экономико-географическая характеристика предприятия. Во второй излагаются основные методические подходы к оценке производственно-технической базы предприятия, В третьей рассматривается одна из важнейших составляющих процесса оценки финансового состояния предприятия. Такой составляющей выступает подготовка исходной информации. Четвертая глава отражает применение практических методов для эффективного использования материально-технической базы, следующие главы носят характер ознакомления с мероприятиями проводимыми на предприятии, направлениями которых выступают защита окружающей среды на ОАО "МССЗ" и охрана труда , гражданская оборона.

Литература

1. Арбитражно-процессуальный кодекс РФ принят 24.07.2002 Федеральным законом №95-ФЗ 2. Гражданский Кодекс РФ от 30 ноября 1994 года, № 51-ФЗ 3. Налоговый кодекс РФ: часть первая, № 146-ФЗ от 31 июля 1997 года (в редакции от 29 декабря 2001 года) 4. Налоговый кодекс РФ: часть вторая, № 117-ФЗ от 05 августа 2000 года (в редакции от 01.12.2007 года № 310-ФЗ) 5. Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" № 129-ФЗ от 29 ноября 1996 года (в редакции от 23.03.2002 года №32-ФЗ) 6. Федеральный Закон "О несостоятельности и банкротстве" от 26.10.2002 №127-ФЗ 7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержден Приказом Минфина РФ № 94н от 21 октября 2000 года 8. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено Приказом Минфина РФ №34н от 29 июля 1998 года (в редакции от 24 марта 2000 года) 9. Распоряжение №31-р от 12/08 1994 года ФУДН при Госкомимуществе РФ 10. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008 11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004 12. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007 13. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004 14. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Комментарий к плану счетов. Отражение хозяйственных операций. М: Центр "Налоги и финансовое право", 2003 15. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности - Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - Финансы и статистика. М.1999г. 16. Гаврилова С.С. Экономический анализ. М: Эксмо, 2006г 17. Грищенко А.В.//Финансовые и Бухгалтерские консультации №3 - 2007 18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ Финансовой отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007 19. Жданов С.А. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятий. М.: Эдиториал УРСС, 2001 20. Журнал "Главный инженер. Управление промышленным производством"// №2 - 2007 21. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007 22. Кондраков Н.П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет. М.: Издательство Проспект, 2007 23. Ковалев В.В. Управление финансами: Учеб. пособие. - М.ФБК-ПРЕСС, 2001г. 24. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 25. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности. Екатеринбург: Ажур, 2007 26. Попова В.М., Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями: М. КноРус, 2004 27. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 28. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000 29. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006 30. Рей Гаррисон, Школа управления Университета: Учет в управлении. Общие представления по планированию, контролю и решениям. 1998г. 31. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент (теория и практика): Учеб. пособие. - М. 2000г. 32. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007 33. Сборник положений по бухгалтерскому учету. Екатеринбург: Ажур, 2007 34. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. М.: Инфра М, 2005 35. Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. СПб: ИД Питер, 2007 36. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2002 37. Шанк Дж., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. - СПб.: Бизнес-Микро, 2002 38. Яругова А. Управленческий учёт: опыт экономически развитых стран. - М.: Финансы и статистика, 2004 39. Шим Дж. К., Сигел Дж. Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М.: Филин, 1996 40. Bohre H. Funktionale Kostenkalkulation. - Berlin, 1999. 41. Johnson, T. Activity-based information: a blueprint for world class management accounting // Journal of Management Accounting, June 2001. 42. Kaplan R. One cost system isn't enough // Harvard Busyness Review, September-October 2001 43. http://www.bonus-group.ru// Официальный сайт компании "Группа Бонус". Юридическая поддержка любых форм бизнеса. 44. http://www.gaap.ru// Интернет библиотека "Теория и практика финансового и управленческого учета" 45. http://www.klerk.ru// Интернет портал о бухгалтерском учете, менеджменте, налоговом праве, банках, 1С и программах автоматизации 46. http://www.audit.ru// Интернет портал аудита 47. http://www.lawmix.ru// Интернет портал: актуальная правовая информация 48. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс "практичные решения для эффективного управления компанией" 49. http://www.finam.ru// Интернет ресурс "финансовые рынки - обзоры и аналитика" 50. http://www.cfin.ru// Интернет ресурс "Техника эффективного менеджмента" 51. http://www.cbr.ru// Официальный сайт ЦБ РФ 52. http://www.marketcenter.ru// СММЦ "Аналитические статьи и обзоры" 53. www.rbc.ru // Маркетинговые исследования и стратегии развития предприятий и организаций.'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте