СодержаниеВведение 3
Глава 1. Основные характеристики рабочей группы 4
1.1. Понятие и характеристики рабочей группы 4
1.2. Особенности малых групп 12
Глава 2. Исследование основных характеристик рабочей группы 18
2.1. Характеристика методов исследования 18
2.2. Результаты исследования основных характеристик рабочей группы 20
Заключение 25
Список литературы 26ВведениеАктуальность выбранной темы работы определяется тем, что изменение в экономической и политической системах в нашей стране одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление рабочей группой в такой ситуации приобретает особую значимость, поскольку позволяет реализовать, обобщить целый спектр вопросов адаптации каждого члена рабочей группы к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления группой. Важным фактором в управлении группы является исследование основных характеристик рабочей группы.
Укрупненно можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на людей в рабочей группе. Основу концепции управления рабочей группы в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знания его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Цели работы: Провести исследование основных характеристик рабочей группы.
Объект исследования: рабочая группа
Предмет исследования основные характеристики рабочей группы.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие и характеристики рабочей группы
2. Изучить особенности малых групп
3. Провести исследование основных характеристик рабочей группы и проанализировать ее результаты
Структура работы. Работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка литературы.Литература1. Апенько С. Эффективность системы оценки персонала.// Человек и Труд.- 2003.-№10.- С.73-75
2. Барсукова М.Е. Кадровый менеджмент сегодня. - М.: Дело, 2003. - 480 с.
3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2001. - 368 с.
4. Буянов Н.Л. Кадровые оценки персонала крупной компании. - М.: Наука, 365 с.
5. Васильева Т.Д. Управление персоналом в современной России. - М.: Дело, 2003. - 490 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д. "Элит-2000" - 2002. - 304 с.
7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 1998.- 496 с.
8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.
9. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003
10. Лаптев А.Н. Управление персоналом: психологические аспекты. - М.: Высшая школа, 2002. - 477 с.
11. Левада Н.Н. Психология: кадровый менеджмент. - М.: Высшая школа, 2002. - 450 с.
12. Мирская М.И., Дикарева А.А. Социология труда. М.: Наука, 1995. - 450 с.
13. Мушников, Строшков А.Н. Мотивация работников предприятия в условиях действующей системы обеспечения качеств. // Стандарты и качество, 1998.- №4. - с. 30-48.
14. Поляков В. Методы оценки и управления персонала // Кадровый вестник.- 2001.- №2. - с. 43-48.
15. Процедуры и методы исследования в психологии управления и экономической психологии: сб. науч. Тр. / под общ. ред. А.Д. Карнышева. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 247 с.
16. Управление персоналом. Учеб. пособие./ С.И.Самыгин, Л.Д.Столяренко, С.И.Шило и др.; Под ред. С.И.Самыгина.- Ростов н/Дону: Феникс, 2001. -511с.
17. Чижов Н.А. Управление корпоративными кадрами. - СПб.: Питер, 2005
|
