СодержаниеВведение 3
Глава 1. Сущность управления персоналом 4
1.1 Основные понятия теории управления персоналом 4
1.2 Концепции управления персоналом 9
Глава 2. Проблемы мотивации в практике управления персоналом 15
2.1 Содержательные теории мотивации 15
2.2 Процессуальные теории мотивации 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25ВведениеДо последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждым предприятием имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. Основным структурным подразделением по управлению персоналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
Службы управления персоналом пока имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормативных условий его работы. Если раньше, в условиях командно-административной системы, эти задачи рассматривались как второстепенные, то при переходе к рынку они выдвинулись на первый план, и в их решении заинтересована каждая организация.
Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Целью курсовой работы является анализ основных постулатов теории управления персоналом. Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. даны основные понятия управления персоналом;
2. охарактеризованы основные концепции кадрового менеджмента;
3. проанализированы содержательные и процессуальные теории мотивации.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разбитых на параграфы, заключения и списка использованной литературы.Литература1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2003. - 560 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1989
3. Гончаров В. В. Библиотечка менеджера в 9 томах. М., 1998
4. Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг / Составители Л. Кроль, Е. Пуртова. - М.: Независимая фирма "Класс", 2001
5. Калабин А. Компания как единый организм. Пока мы едины, мы не победимы! // Управление персоналом. - 2004. - №14. - С. 47-50
6. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. /Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА o М), 2001
7. Колпаков В.М., Дмитренко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент: Учебное пособие. - Киев: МАУП, 2005. - 752 с.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Москва - Новосибирск, 1998
9. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 1993
10. Розанова В.А. Психология управления: Учеб. пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа, 2000.
11. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. - 2002. - №1. - С. 50-67
12. Соломанидина Т. Организационная культура компании и лояльность персонала // Управление персоналом. - 2003. - №6. - С. 60-62
13. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: "АО Бизнес-школа "Интел-синтез", 1995
14. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело,1995
15. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000.
16. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2001.
17. Управление персоналом организации: Практикум / Под ред. А.Д. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003.
18. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 1996
19. Филиппов А.В. Управление кадрами на предприятии. М.: Знание, 2003.
20. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 1996"
|
