СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗАДАЧА ИССЛЕДОВАНИЯ, ЕЕ ОПИСАНИЕ, ОБОСНОВАНИЕ ЕЕ АКТУАЛЬНОСТИ, НАУЧНОЙ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ 5
2. МЕТОДЫ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ 8
2.1 Поиск, разработка и обоснование методов решения задачи исследования 8
2.2. Описание методов решения задачи исследования 9
3. АНАЛИЗ ПРОГНОЗИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ НАУЧНОЙ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
ГЛОССАРИЙ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 16ВведениеСтановление новых экономических отношений в условиях формирующейся экономики требует кардинальных преобразований, принципиально новой культуры производственных отношений, организации эффективного бизнеса. Создаваемая экономическая система включает в качестве составных элементов организации предприятия различных форм собственности и подчиненности с многочисленными производственными, хозяйственными, финансовыми и другими связями, ориентированные на получение положительных финансовых результатов, обеспечивающих эффективность хозяйствования в целом.
Актуальность темы исследования заключается в том, что на финансовые и экономические показатели деятельности предприятия имеет прямое влияние деятельность персонала предприятия. Управление персоналом было и остается одним из важнейших направлений менеджмента предприятия, оно призвано способствовать выявлению путей повышения отдачи от людей, работающих в организации.
Прогрессивные мировые тенденции в кадровом менеджменте сориентированы на возрастание внимания к работникам. К хорошо зарекомендовавшим себя теориям и концепциям человеческих отношений добавляются новые - концепция ЕСОП, теория Z, система работы с персоналом "ринги-сей" и другие.
Анализ системы управления персоналом является одним из важнейших вопросов современного кадрового менеджмента, так как на современном этапе выхода предприятий из кризиса персоналу принадлежит ведущая роль как высшей социальной ценности и главной производительной силе. Построение эффективного менеджмента управления персоналом в организации в отношении персонала должно основываться на его постоянном мониторинге.
Ранее существующие методы исследования систем управления становятся менее актуальными с учетом современных реалий, в соответствии с чем существует необходимость разработки новых более рациональных и эффективных методик исследования систем управления персоналом. Все отмеченное выше обуславливает актуальность темы диссертационного исследования, а также побуждает шире и глубже заниматься проблемами управления, мотивации и оценки работников различного уровня.
В данном отчёте будет окончательно поставлена задача исследования с обоснованием ее актуальности, будет произведена разработка, и произведен анализ методов решения поставленной задачи с их последующим описанием, будут сделаны выводы о вкладе проделанной работы в магистерскую диссертацию.
Работа по написанию отчета, главным образом, направлена на то, чтобы окончательно сформулировать задачу исследования, найти, разработать и обосновать методы решения задачи исследования, произвести анализ полученных результатов с точки зрения научной и практической значимости.Литература1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изменениями от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 г., 9 мая 2005 г., 30 июня 2006 г.)
2. Порядок применения унифицированных форм первичной учетной документации (утвержден постановлением Госкомстата России от 24 марта 1999 г. № 20)
3. Указания по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты (утверждены постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1)
4. Правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателя (утверждены постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225)
5. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. ГОСТ Р 6.30-2003 (утверждена постановлением Госстандарта России от 3 марта 2003 г. № 65-ст.)
6. Инструкция по заполнению трудовых книжек (утверждена постановлением Минтруда России от 10 октября 2003 г. № 69)
7. Типовая инструкция по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти (утверждена приказом Минкультуры России от 8 ноября 2005 г. № 536)
8. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков их хранения (утвержден руководителем Федеральной архивной службы России 6 октября 2000 г.)
9. Основные правила работы архивов организаций (одобрены решением коллегии Росархива от 6 февраля 2002 г.)
Литература
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. М.: Финансы и статистика, 2004, 240 с.
2. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского предприятия. М.:Издательская группа "БДЦ-пресс", 2003. 320 с.
3. Аминов А.А. Управление кадровыми рисками: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб., 2007, 25 с.
4. Андреева Н. Внимание: резюме! М.: Вершина, 2006, 120 с.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: "Питер", 1999. 416 с.
6. Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы // Экономист. 2005 - № 1 - С. 64 - 80.
7. Басина Н. Управление знаниями // "CIO" - 2006 - № 7 от 01.08. 2006 г.
8. Белоусов В. Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Ижевск, 2007.
9. Блинов А. Проблема бедности в России // Экономист. 2006- № 6 - С. 62 - 67.
10. Бузырев В. В., Гусарова М. С., Чикишева Н. М. Кадровые стратегии в управлении персоналом. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. С. 67-69.
11. Букович У., Уильямс Р. Управление знаниями: руководство к действию: Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2002. 504 с.
12. Верлина Ю. Будущее трудовых ресурсов // Harvard Business Review Россия. 2007 - № 8 - С. 19 - 22.
13. Веснин В.Р. "Менеджмент для всех", М., 1994г.
14. Ветлужских Е.Н. Диалектика системы материальной мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2006 - № 6 - С. 60 - 64.
15. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.
16. Воробьев А. Д. Использование фрактальной теории в стратегическом планировании и управлении // Менеджмент в России и за рубежом. 2006 - № 1 - С. 138-142.
17. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: Олимп-Бизнес, 2005. С. 320.
18. Давыдова Н.М. Менеджеры по управлению персоналом: проблемы подготовки и обучения // Социс. 2006 - № 2 - С. 29 - 41.
19. Достояние компании // // Справочник по управлению персоналом - 2007 - № 3 - С. 8-11
20. Дырин С.П. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия. СПб.: Питер, 2006. 224 с.
21. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. - М.: ИД "ФОРУМ": ИНФРА - М, 2006. 358 с.
22. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. М.: "Дело", 1993. 304 с.
23. Ищенко И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2006. 136 с.
24. Карасёв А.Б. О развитии российской системы корпоративного управления предприятием (на примере промышленного производства) // Менеджмент в России и за рубежом - 2003 - № 5 - С. 14-23.
25. Кибанов А.Я. и др. Управлене персоналом. Регламентация труда. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Экзамен, 1999. С. 220.
26. Клегг Б. Как мотивировать людей. СПб.: Издательский дом "Нева", 2003. 224 с.
27. Клее Й. Кадровый менеджмент // Harvard Bisiness Review. 2006 - № - 3.
28. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления.
Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА, 2001. 528 с.
29. Крыштафович А.Н.. Управление знаниями - перспективное направление менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом - 2003 - № 1 - С. 14-19.
30. Кузьминов С.В. Управление корпоративной культурой организации с учетом национальных факторов. М., 2003. 290 с.
31. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 2001. 496 с.
32. Мариничева М. Управление знаниями по-русски // Справочник по управлению персоналом - 2008 - № 4 - С. 25-30
33. Мартынова М. Технологии подбора и развития персонала. М.: ООО "Журнал "Управление персоналом", 2004. 190 с.
34. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: "Финпресс", 2004. С. 108.
35. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. М. , 1999. Стр. 169-177. , 1998. Стр. 206-224.
36. Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. СПб.: - Пер. с англ. - "Питер", 2002. 390 с.
37. Мильнер Б.З. Управление знаниями. М.: ИНФРА-М, 2003.178 с.
38. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. М.: АСТ-Пресс, 2006. 410 с.
39. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики ресурсного обеспечения предприятия. М.: Просвещение, 1988. 215 с.
40. На вес золота. Что такое управление знаниями в компании // www.kadrovic.ru
41. Наволоцкая Я. Наставники: чему учиться и как конкурировать. М.: София, 2005. 223 с.
42. Николсон Н. Мотивация "проблемного" персонала. // Harvard Bisiness Review. 2003 - № 1.
43. Нортон Д., Каплан Р. Стратегически ориентированная организация: Как сбалансировать стратегию компании в новых бизнес-условиях. СПб, АСТ-Пресс, 2000. 400 с.
44. Панова Л.В. Социальный корпоративный пакет // Социс. 2005 - № 6 - С. 127 - 136.
45. Паркер Г., Кропп Р. Формирование команды. М.: Экзамен, 2005.
46. Плешин И. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77
47. Померанцева Е. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение. М.: Вершина, 2006. 390 с.
48. Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. СПб.: Пер. с англ. - "Питер", 2002. 520 с.
49. Романадзе И. Своими руками: управление знаниями // Справочник по управлению персоналом - 2008 - № 4 - С. 48-53
50. Самоукина Н. В. Управление персоналом: российский опыт. М.: Альпина, 2003 г. 240 стр.
51. Сергейчук А.В. "Социология управления", СПб, 2002г.
52. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб "Питер", 2000. 541 с.
53. Сымыгин С, Л. Д. Столяренко. Менеджмент персонала. Р-н-Д. , 1997. Стр. 122-125.
54. Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации // Социс. 2005 - № 5 - С. 81 - 88.
55. Теслинов А.Г. Развитие систем управления: методология и концептуальные структуры. М.: Глобус, 1998. 229 с.
56. Томилов В.В., Семеркова Л.Н. Товар "рабочая сила" в системе маркетинга // www.marketing.spb.ru.
57. Травин В.В. и др. Мотивационный менеджмент Модуль 3. М.: Дело, 2004. С. 13.
58. Управление организацией. Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина, Кибанова. М. , 1999. Стр. 428-445.
59. Управление организацией: Учебное пособие. 3-е изд., Автор: Лукичева Л.И., под ред. Аниски 2007, Издательство: ""360 с.
60. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. 312 с.
61. Управление персоналом. Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, М. , 1998, стр. 237-242.
62. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е издание. СПб.: Питер, 2005. 304 с.
63. Урбан М. Успех в бизнесе: управляем знаниями. Ч. 2. М.: Альпина Бизнес-Букс, 2007. 418 с.
64. Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт. Курс МВА по стратегическому менеджменту: Пер. с англ. М.: "Альпина Бизнес Букс", 2004. С. 116-118.
65. Форсис П. Развитие и обучение персонала. СПб.: Нева, 2003. 510 с.
66. Херберц Ф. Источники мотивации персонала. М.: Изд-во "Едиториал УРСС", 2005. 280 с.
|
|
