СодержаниеВведение 3
I.Сущность и алгоритмы принятия управленческих решений 5
II.Принципы принятия управленческих финансовых решений 14
2.1.Методология финансовых решений 14
2.2.Влияние человеческого фактора на принятие финансовых решений 20
Заключение 25
Список литературы 27ВведениеАктуальность темы данной курсовой работы обоснована тем, что управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса. От качества и эффективности принимаемых финансовых решений зависит как стратегическая, так и операционная деятельность предприятий и организаций.
Финансовые решения в управлении организацией или предприятием относятся к управленческим решениям, которые направлены на решение следующих задач: нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития фирмы и принимаемыми решениями в краткосрочном и долгосрочном финансовом управлении.
Так, в краткосрочном финансовом управлении, например, принимаются решения о сочетании таких целей, как увеличение прибыли и повышение курсовой стоимости акций, поскольку эти цели могут противодействовать друг другу. Это возникает в том случае, когда фирма, инвестирующая капитал в развитие производства, несет текущие убытки, рассчитывая на получение высокой прибыли в будущем, которая обеспечит рост стоимости ее акций. С другой стороны, фирма может воздерживаться от инвестиций в обновление основного капитала ради получения высоких текущих прибылей, что впоследствии отразится на конкурентоспособности ее продукции и приведет к снижению рентабельности производства, а затем падению курсовой стоимости ее акций и, следовательно, к ухудшению положения на финансовом рынке.
В долгосрочном финансовом управлении, ориентированном на те же конечные цели, прежде всего, учитываются факторы риска и неопределенности, в частности, при определении предполагаемой цены акций как показателя отдачи на вложенный капитал.
Все сказанное выше позволяет сформировать цель работы, которая заключается в анализе методологии и алгоритмов принятия финансовых управленческих решений на предприятиях в и в организациях в условиях современного развития бизнеса.
Для достижения заявленной цели поставлены и решены следующие задачи:
Определение сущности управленческих решений, этапов и методики их принятия;
Анализ методологии принятия управленческих решений.
Предметом исследования в данной курсовой работе являются финансовые управленческие решения, принимаемые с целью финансового анализа, планирования, и прогнозирования.
Объектом исследования в данной курсовой работе являются финансовые решения, которые направлены на оптимизацию финансовых ресурсов на предприятиях или в организациях.
Теоретической и методологической базой данного исследования послужили научно-практические публикации российских и зарубежных авторов посвященные анализу процесса принятия финансовых решений в в современных условиях развития бизнеса, кроме этого особое внимание было обращено на практические публикации в специализированных профессиональных изданиях для работников сферы финансового управления предприятий и организаций.Литература1. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004
3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007
4. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая книга, 2004
5. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Наука, 2007
6. Дафт Р. Менеджмент МВА. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008
7. Жданов С.А. Эталоны нормального и кризисного функционирования предприятий. М.: Эдиториал УРСС, 2001
8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007
9. Кондраков Н.П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет. М.: Издательство Проспект, 2007
10. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
11. Ломакин А.Л. Управленческие решения. М.: Феникс, 2007
12. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
13. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000
14. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
15. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2007
16. Управление в условиях неопределенности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
17. http://www.bonus-group.ru// Официальный сайт компании "Группа Бонус". Юридическая поддержка любых форм бизнеса.
18. http://www.gaap.ru// Интернет библиотека "Теория и практика финансового и управленческого учета"
19. http://www.klerk.ru// Интернет портал о бухгалтерском учете, менеджменте, налоговом праве, банках, 1С и программах автоматизации
20. http://www.audit.ru// Интернет портал аудита
21. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс "практичные решения для эффективного управления компанией"
22. http://www.cfin.ru// Интернет ресурс "Техника эффективного менеджмента"
23. http://www.cbr.ru// Официальный сайт ЦБ РФ
24. http://www.marketcenter.ru// СММЦ "Аналитические статьи и обзоры"
25. www.rbc.ru // Маркетинговые исследования и стратегии развития предприятий и организаций.
|
|
