УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРазработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы35
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы управления персоналом 4 1.1. Основные подходы к управлению персоналом в XX веке в мировой практике 4 1.2. Управление персоналом в иностранных компаниях 6 1.3. Зарубежный опыт анализа кадрового потенциала компаний 14 2. Использование зарубежного опыта российскими предприятиями 18 2.1. Управление персоналом в условиях глобализации 18 2.2. Развитие российской системы управления 20 2.3. Адаптация зарубежного опыта мотивации персонала к российской действительности 25 2.4. Ключевые элементы передовой кадровой стратегии 28 Заключение 32 Список литературы 34

Введение

Цель работы - исследовать зарубежную практику эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждым предприятием имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений. За рубежом принципы и методы управления персоналом развивались и исследовались в течение многих десятилетий, основные закономерности управления персоналом давно изучены, существует множество методических разработок. Несомненно, что отечественным предприятиям нет необходимости заново "изобретать колесо". Изучение зарубежного опыта управления персоналом позволит избежать уже давно совершенных ошибок и просчетов, используя только подтвержденные временем методы. В связи с этим при рассмотрении данной темы необходимым представляется особое внимание обратить на зарубежный опыт управления персоналом и оценить возможности его применения на отечественных предприятиях. Российским компаниям, перенимающим зарубежный опыт использования мотивации в управлении персоналом, следует обратить внимание на проводимые их "коллегами" кадровые реформы, направленные на кардинальное обновление человеческого потенциала в соответствии с качественно новыми целями и задачами развития социально-экономических систем и структур. Объект исследования - хозяйствующие субъекты экономики. Предмет исследования - процесс управления персоналом. Задачи работы: 1. Изучить основные подходы к управлению персоналом в XX веке в мировой практике; 2. Рассмотреть процесс управления персоналом в иностранных компаниях; 3. Исследовать зарубежный опыт анализа кадрового потенциала компаний; 4. Определить проблемы и перспективы использования зарубежного опыта на российских предприятиях.

Литература

1. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. - М., 2008. - С.77. 2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М., 2008. - С.89. 3. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. - М., 2007. - С.101. 4. Бурков В.П., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. - М., 2007. - С.99. 5. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения. - М., 2008. - С.56. 6. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения в производственной организации. - М., 1991. - С.56. 7. Веснин В.P. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 2007. 8. Вирсма Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: Инфра-М, 2007. 9. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Бизнес - информ, 2007. - 576с. 10. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный консультант: Для руководителя-практика/ Пер. с англ. - М.: Дело, 2008. - 600с. 11. Герчикова И.Н., Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 12. Гест Д. Кадровый менеджмент. - М.: ООО "Социс", 2008. - С.55. 13. Готтсоанкер Р. Основы психологического эксперимента. - М.: МГУ, 2008.-463с. 14. Деркач А.А., Ситников А.П. Формирование и развитие профессионального мастерства руководящих кадров. - М.: РАУ, 2008.- 75с. 15. Дятлов С.А. Теория человеческого капитала. - СПб.: Изд. СПбУЭФ, 2008. 16. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2007. 17. Климов Е А. Образ мира в разнотипных профессиях: Учеб. пособие. - М.: МГУ, 2008. - 224 с. 18. Клищ Н.Н. Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих // Материалы ГУ ВШЭ, 2008. 19. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. - М., 2009. - 279 с. 20. Коротков Э.М., Концепция менеджмента. - М.: Инжиниринго-Консалтинговая компания "ДеКа", 2007. 21. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество// Бизнес. - 2007. - № 11. - С.43. 22. Менеджмент организаций. /Под ред. З.П.Румянцевой и М.А.Соломатина. - М.: Инфра-М, 2007. 23. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007. 24. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М., 2008. -C. 7. 25. Организация и рынок: динамика управления и трудовых отношений в переходный период (Опыт монографических исследований 2007 гг.). Под ред. В.И.Кабалиной. - М.: "Российская политическая энциклопедия", 2007. - 424 с. 26. Основные тенденции в сфере управления персоналом Глобальные перспективы - 2008 г. www.pwc.com 27. Особенности мотивационного механизма в современной организации. // Экономика&Бизнес, 2007. - №3. - С.11-13. 28. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект Пресс, 2008. - С. 7. 29. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З, и др., Менеджмент организации: Учебное пособие - М.: ИНФРА - М. 2007. 30. Семь нот менеджмента. Настольная книга руководителя. М.: Дедал Арт, 2007. 31. Степанов С.Ю., Маслов С.Н., Яблокова Е.А. Управленческая инноватика: рефлепрактические методы. - М., 2008.-65с. 32. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2007. 33. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2008. - С. 76 34. Управление предприятием в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. - М.: Изд-во МГУ, 2008. - С.413. 35. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 2008. - 176 с. 36. Хиценко В. Самоорганизация и менеджмент. // Экономика&Бизнес. - 2008. - № 3. - С. 120-124. 37. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования. - СПб.: Наука, 2008.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте