СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Система обучения персонала 4
1.2. Виды и методы обучения персонала 8
1.3. Подготовка персонала на предприятии 11
1.4. Зарубежный опыт по формированию современной системы обучения персонала. 14
2. Аналитическая часть 21
2.1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Завод Микропровод" 21
2.1.1 Краткая характеристика предприятия 21
2.1.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия 23
2.1.3. Анализ системы управления организации 34
2.2.Анализ кадрового состава ОАО "Завод Микропровод" 37
2.3. Анализ системы обучения на предприятии 40
2.4. Выводы по аналитической части. Анализ основных недостатков в системе обучения предприятия и работе специалиста по подготовке кадров. 46
2.6. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала на предприятии. 51
2.6.1.Разработка предложений по повышению квалификации персонала 51
2.6.2.Разработка предложений по внедрению новых эффективных методов обучения персонала. 53
Заключение 65
Список литературы 67ВведениеДанная практика проходила на предприятии ОАО "Завод Микропровод", данное предприятие, основанное в 1956 году, занимается выпуском эмальпроводов.
Сегодня это современное, конкурентоспособное, динамично развивающееся предприятие. В 1992 году завод преобразован в АО "Завод Микропровод". Техническое перевооружение, внедрение нового оборудования, технологий и материалов обеспечило освоение выпуска всей номенклатуры круглых эмальпроводов диаметром от 0,012 до 3,000мм из меди, сплавов сопротивления и драгоценных металлов, с однослойной и многослойной изоляцией с температурным индексом эксплуатации от 105 С° до 240 С°. С 29 ноября 2006 года ОАО "Завод Микропровод" вошел в состав ОАО "Севкабель-Холдинг".
Практика проходила в рамках учебно-методических указаний по прохождению преддипломной практики, в связи с чем основной целью данной практики было получение практических знаний умений и навыков управления персоналом предприятия, как основного и наиболее ценного ресурса предприятия.
За время прохождения преддипломной практики были получены основные умения и навыки анализа деятельности предприятия по данным финансовой, бухгалтерской и управленческой отчетности. Кроме этого на практике были получены знания по организации процессов обучения, переобучения и повышения квалификации для сотрудников данного предприятия.
Полученные в ходе практики знания и навыки будут полезны как в написании выпускной квалификационной работы, так в дальнейшей практической управленческой деятельности.Литература1. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия. Монография. - М.: Высшая школа, 2002. - 280 с.
2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2005. - 403 с.
3. Басовский Е.Л. Маркетинг. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 450 с.
4. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы. // Маркетинг в России и за рубежом, №5, 2005. - С. 25-29.
5. Бендиков М. А. Оценка реализуемости инновационного проекта. //Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №2. - С. 27-43.
6. Бородушко И. В., Васильева Э. К. Стратегическое планирование и контроллинг. - СПб.: Питер, 2006. - 192 с.
7. Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы. - М., Инфра-М, 2007. - 280 с.
8. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. - М., Центр экономики и маркетинга, 2006. - 234 с.
9. Гарольд Керцнер. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. - М.: ДМК пресс, Компания АйТи, 2003. - 320 с.
10. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - №1. - С. 23-32.
11. Горемыкин В. А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-планов.- М., Ось-89, 2007. - 324 с.
12. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. С-Петербург, Спецлитература, 2009. - 87 с.
13. Грузинов В.В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., Софит, 2008. - 379 с.
14. Идрисов А. Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М., Информационно-издательский дом "Филинъ", 2007. - 272 с.
15. Клайв Ридинг. Стратегическое бизнес-планирование. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2005. - 384 с.
16. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2006. - 640 с.
17. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. - М.: Март, 2005. - 393 с.
18. Маркетинг: учебное пособие./ Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Таганрог: ТРТУ, 1999. - 240 с.
19. Невилл Лейк. Практикум по стратегическому планированию. - М.: Поколение, 2006. - 304 с.
20. Нортон Пейли. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. - М., Эксмо, 2007. - 354 с.
21. Павлов А.В. Разработка бизнес-плана. - М., Альянс-Пресс, 2007. - 212 с.
22. Попов В. М., Ляпунов С. И., Криночкин И. Ю., Воронова Т. А. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. - М., КноРус, 2005. - 220 с.
23. Попов В. М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г., Зверев А. А. Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями. - М., КноРус, 2006. - 340 с.
24. Старовойтов М.К. Современная российская корпорация (организация, опыт, проблемы). - М.: Наука, 2005. - 312 с.
25. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. Монография. - М.: Высшая школа, 2004. - 340 с.
26. Чуб Б. А. Курс лекций по дисциплине "Корпоративное управление". - М., 2008. - 167 с.
27. Чуб Б. А. Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации". - М., 2008. - 120 с.
28. Шкардун В. Д. Маркетинговые основы стратегического планирования. Теория, методология, практика. - М.: Дело, 2007. - 376 с.
|
|
