СодержаниеВведение 3
Внутрифирменное финансовое планирование 5
Сущность и виды планирования. 8
Процесс финансового планирования в экономической организации 10
Основные приниципы разработки финансового плана развития предприятия 15
1. Общая харакетристика предприятия 21
2. Анализ финансовой устойчивости предприятия 30
2.1. Анализ структуры актива баланса 30
2.2. Анализ структуры пассива баланса 35
2.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия 41
3. Оценка деловой активности предприятия 46
4. Анализ платежеспособности и ликвидности 48
5. Оценка финансовых результатов деятельности предприятия 53
6. Оценка показателей рентабельности предприятия 55
7. Факторный анализ показателей рентабельности 57
Заключение 59
Список литературы 61
Приложения 62ВведениеСтановление рыночной экономики в Российской Федерации объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов, регулирующих процессы производства, сбыта и потребления товаров и услуг. Достижение оптимальной инфраструктуры производства, соответствующей потребностям и платежеспособному спросу субъектов экономической деятельности (населения, предприятий, общественных и государственных организаций), зависит от национального рынка и изменяющейся рыночной ситуации. От характера и структуры рыночных потребностей, способности и возможности их прогнозирования и степени соответствующей реакции зависит судьба предприятий, производящих товары и услуги, направлений и секторов экономики.
Любое предприятие представляет собой сложное объединение различных ресурсов, организованных и скоординированных в целях производства товаров и услуг. Продукты и услуги производятся для удовлетворения спроса. Поэтому в широком смысле производство или производственно-хозяйственная деятельность на предприятии включает все процессы, необходимые для создания продукта (разработка, изготовление) и доведения его до потребителя (торговля, транспорт, информация, реклама).
Для реализации этих процессов необходимо принимать решения и совершать определенные действия. Поэтому предприятие можно представить как центр хозяйственных действий, ориентированных на определенную цель и программу. Действия вызывают хозяйственные и финансовые процессы, которые должны протекать согласованно и в соответствии с определенными целями и программой.
Для достижения поставленной цели предприниматель осуществляет комплексный анализ внутреннего потенциала предприятия и состояния внешней среды, в которой оно действует, и прежде всего: физического и морального износа и структуры производственных мощностей предприятия; кадров и их квалификации; финансов предприятия и возможностей привлечения стороннего капитала; конъюнктуры интересующих предприятия сегментов рынка.
На основе полученных данных определяются наиболее целесообразное направление деятельности и стратегия развития предприятия.
Устанавливаются фирменные приоритеты, краткосрочные задачи и долговременные цели предприятия в целом и его подразделений, формируется тактика поведения руководителей.
Показатели, формируемые из внутренних источников информации предприятия по данным управленческого и финансового учета, составляют основу информационной базы финансового менеджмента. На основе этой системы показателей производятся анализ, прогнозирование, планирование и принятие оперативных управленческих решений по всем направлениям финансовой деятельности предприятия.
Общая социально-экономическая и политическая обстановка в России привела к крайней неустойчивости финансового рынка, что породило все разрастающийся процесс банкротства предприятий. Ситуация на финансовом рынке осложняется тем, что все нарастающая неспособность коммерческих банков осуществлять платежи, выдавать долгосрочные кредиты для развития реального капитала неизбежно отражается на платежеспособности предприятий и провоцирует дальнейший спад производства.
Поэтому так необходимо постоянно проводить анализ финансового состояния предприятия, держать под контролем его платежеспособность и финансовую устойчивость. В данной работе выполнен финансовый анализ ЗАО "ПМК-5" по данным бухгалтерской отчетности, который представлен за 2000 и 2001 года деятельности организации.Литература1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс-анализ финансово-экономической устойчивости предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - №4. - с. 135-138.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. -М.: Финансы и статистика, 1997. - 414с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 382с.
4. Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 1997. - 366с.
10. Игнатушенко В.Н. Анализ финансового состояния предприятия (экспресс-оценка) // Менеджмент в России и за рубежом. - 1996. - №3. - с. 26-37.
11. Как принимать финансовые решения. Учебник. - Б.м.: ИКК "ДеКА", 1997. - 70с.
12. Киперман Г.Я. Диагностика деятельности акционерного общества // Аудит и финансовый анализ. - 1997. - №1. - с. 5-13.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 512 с.
14. Коровин А., Каширин В. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия // Аудитор. - 1999. - №3. - с. 19-27.
15. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 1998. - 304 с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 2001. - 498 с.
17. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ. - СПб.: АОЗТ "Литера плюс", 1993. - 456с.
18. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения. - Минск.: ООО "Профит", 1995. - 413с.
|
|
