СодержаниеВведение 3
1.Основополагающие законы развития организации 5
2.Закон развития организации и принципы развития организации 11
3.Применение законов развития на примере ОАО "Камаз" 21
Заключение 27
Список использованной литературы 29ВведениеОрганизация (от французского слова organization) означает строение, соединение, а также хорошее, планомерное, продуманное устройство чего-либо [13, c. 53]. Организация как воздействие может рассматриваться как упорядочение или налаживание действия какого-либо объекта. В этом смысле понятие "организация" применимо к предприятию, если речь идет о разработках схемы организационной структуры или организационном проектировании. Деятельность как организации, так и человека подчиняется определенным законам, причинно-следственным взаимосвязям явлений, т. е. если происходит одно событие, то оно влечет за собой определенный результат.
Законы бывают двух видов: естественные и искусственные. Естественным законам подчиняется все живое на Земле и человек как часть природы. Искусственные законы создаются самим человеком и регулируют его деятельность как социального существа.
Действие законов может осуществляться слепо (законы природы) или в соответствии с психологическими особенностями людей (законы общения между людьми), постепенно превращаясь в тенденции.
Актуальность изучения темы данной курсовой работы обусловлена тем, что управленческая деятельность в социальной организации всегда связана с риском невыполнения намеченных планов и принимаемых решений. Менеджмент - это управление рисками. Это управление не возможно без знания законов, регламентирующих функционирование социальных организаций, и механизм их действия. Знание этих законов позволяет осуществить эффективное управление рисками, выбирать варианты достижения поставленной цели, наиболее оптимальное с точки зрения материальных и временных затрат при наиболее рациональном использовании социально-психологического ресурса членов коллектива.
Цель данной курсовой работы заключается в том, чтобы сформулировать основополагающие законы развития организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
" Охарактеризовать основополагающие законы развития организации;
" Изучить понятия "зависимость", "закон";
" Сформулировать закон развития организации;
" Рассмотреть основные принципы развития организации;
" Изучить закон развития организации на примере ОАО "КАМАЗ".
Предметом исследования курсовой работы являются жизненный цикл организации.
Объектом исследования данной курсовой работы является открытое Акционерное Общество "Камаз", занимающееся оптовой и розничной торговли автомобилями, запчастей и аксессуаров.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили труды российских и зарубежных ученых в области экономики, статьи научно-популярных журналов, а также основные положения экономической теории.
Цель и задачи, поставленные в исследовании, определили структуру данной курсовой работы - она состоит из введения, трех глав, заключения, списка, использованной литературы. Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определены цель, задачи, предмет и объект исследования. В первой главе курсовой работы раскрываются понятия зависимости, закона, раскрываются основополагающие законы развития организации. Вторая глава посвящена принципам развития организации. В третьей главе рассматриваются основные законы развития применительно к конкретной организации. В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам данной работы.Литература1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. Учебное пособие. -Петрозаводск.: Юнити, 2006. - с.378.
2. Ансофф Игорь. Новая корпоративная стратегия. - Санкт-Петербург: Питер, 2006. - С. 46.
3. Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2005. - с.167.
4. Вечканов Г.С. Краткая экономическая энциклопедия / Под ред. Вечканова Г.С., Вечкановой Г.Р., Пуляева В.Т. - СПб.: Петрополис, 2008. - С. 59.
5. Жданова Т. С. Миронов М. Г. Теория организации. - М.: Юрайт, 2008. - С. 64.
6. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации. - М.: Академический проект, 2007. - С. 60.
7. Кондаков Н.И. Развитие и совершенствование служб управления. - М.: Пpогpесс, 2007. - С. 385.
8. Круглов М.И. Стратегическое управление компаний. - М.: Русская Деловая Литература, 2007. - с.568.
9. Лапыгин Ю. Н. Теория организации. - М.: Инфра-М, 2007. - с. 71.
10. Липсиц И.В. Экономика: Учебник. - М.: Вита-Пресс, 2007. - С. 75.
11. Мильнер Б.3. Теория организации: Учебник. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. - С. 48.
12. Наконечный Д. Стратегические бизнес-единицы в управлении современным предприятием // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, N 27. - С. 17.
13. Показатели и модели анализа финансового состояния на различных этапах жизненного цикла организации // Экономический анализ: теория и практика, 2008, N 5. - С. 75.
14. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия). - Спб.: Издательский дом Дашков и К, 2007, с. 102.
15. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия: Энциклопедия. - М.: ИНФРА-М, 2007. - С. 102.
16. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2007. - С. 49.
17. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. / Под ред. Г.Б. Клейнера. - М.: КОНСЭКО, 2006. - С. 58.
18. Экономика.: Учебник / Под ред. Архипова А.И., Нестеренко А.Н. - М.: Проспект, 2007. - С. 167."
|
|
