СодержаниеВведение 3
1. Характеристика и сущность системы управления персоналом 5
2. Оценка, проектирование и оптимизация системы управления персоналом 10
3. Особенности системы управления персоналом как инновации 14
Заключение 19
Список использованной литературы 20ВведениеАктуальность данной темы неоднократно подтверждалась в истории, в процессе экономического развития многих стран. Уже в 70 - годы после экономического кризиса на Западе среди руководителей организаций стало распространяться понимание того, что переход к новому типу экономического развития неотделим от качественного совершенствования всей системы управления трудом, что управление человеческими ресурсами является фактором эффективности организации, важность которого постоянно возрастает. Важнейшими особенностями современного процесса совершенствования внутрифирменного управления являются:
- расширение полномочий исполнителей на местах и изменение формы контроля;
- совместное принятие хозяйственных решений и создание атмосферы доверия в фирме;
- развитие механизмов планирования карьеры и "пожизненной занятости" для ключевых работников;
- широкое видение проблем и целостный подход к человеческим ресурсам в увязке со стратегическими установками фирмы;
- создание корпоративной культуры инновационного типа.
Важно отметить, что в настоящее время процесс развития системы управления человеческими ресурсами далеко не однозначен и несет в себе противоречивые тенденции.
Задачи специалистов по управлению персоналом сложны, многообразны и в большинстве случаев нуждаются в творческом подходе к их решению. Ранее функциональные задачи служб управления персоналом еще не имели предметной определенности. В последние десятилетия службы многих зарубежных корпораций преобразуются в службы человеческих ресурсов. Управление и планирование ЧР на уровне фирм приобретает долговременный характер и становится одним из ведущих направлений стратегического управления корпорациями.
Целью данного исследования является изучение сущности и характеристики систем управления персоналом.
Объектом исследования является система управления персоналом.
Предметом исследования является характеристика системы и ее сущность.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач, основные из которых следующие:
- изучение характеристики и сущности системы управления персоналом;
- изучение теоретических основ оценки, проектирования и оптимизации системы управления персоналом
- изучение систем управления персоналом с точки зрения инновации.Литература1. Маркс К. Капитал. Т. 1//Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. С. 342.
2. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. - 208с.
3. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики.//Управление персоналом. - 2001. - №7. - С.34-39.
4. Основы социального управления./ Под ред. В.Н. Иванова. - М., 2001.
5. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997. - 878с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ, 1999. - 624 с.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 312с.
8. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 264с., ил.
9. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 1999. - 400с.
10. Thompson V. Bureaucracy and innovation. - Adininistr. Sci. Quail., 1965, June, p2
11. Rogers E.M., Shoemaker F.F. Communication of innovation. N.Y., 197), p.19
12. Управленческие нововведения в США. Проблема внедрения, - М.: Наука, 1986, с.23
13. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала.//Управление персоналом. - 2000. - №11. - C. 56-59.
14. Дергунов В. Развитие системы управления персоналом организации. //Бизнес. - 1999. - №10-12.- C.24-25.
15. Управление персоналом организации./ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 512с.
|
