УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВлияние корпоративной культуры на деятельность организации
ПредметУправление персоналом
Тип работыреферат
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1.Система ценностей, стандарты поведения 4 2. Девизы, лозунги, символы 4 3. Мифы, легенды, герои 5 4. Ритуалы, традиции, мероприятия 6 5. Стиль управления, иерархия, структура компании 7 6. Кадровая политика 7 7. Особенности внутрифирменной коммуникации 8 8. Введение в корпоративную культуру новых сотрудников 8 9. Аттестация, оплата труда, стимулирование, соц. гарантии 9 10. Карьера, ротация кадров, система обучения и повышения квалификации 10 Заключение 13 Список литературы 15

Введение

Корпоративная культура представляет собой комплекс наиболее стабильно и продолжительное время существующих характеристик организации. Разработка концепции культуры организации началась в начале 80-х годов в США под влиянием трех научных направлений: исследований в области стратегического управления, теории организации и исследований организационного поведения. Корпоративная культура объединяет ценности и нормы, свойственные для организации, стиль и процедуры управления, концепции технологического и социального развития. Корпоративная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из иерархических уровней, возможности использования ресурсов организации регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов с организацией. Под влиянием корпоративной культуры складывается поведение отдельных ее членов. В основе корпоративной культуры: потребности личности и потребности организации. Следует добавить, что как нет двух абсолютно одинаковых людей, так нет и двух одинаковых культур организаций. Актуальность изучаемой проблематики определяется тем, что влияние корпоративной культуры на деятельность организации проявляется в следующих формах: - идентификация сотрудниками собственных целей с целями организации и с организацией в целом через принятие ее норм и ценностей; - реализация норм, предписывающих стремление к достижению целей; - формирование стратегии развития организации; - единство процесса реализации стратегии и эволюции организационной культуры под влиянием требований внешней среды.

Литература

1. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособие/Под общ. ред. И. И. Мазура. - М.: Экономика, 2005. - 210 с. 2. Менеджмент персонала В.Р. Веснин. - М.: Т.Д. "Элит-2000",2002.-304с. 3. Викентъев И.Л. Приемы рекламы и Public Relations. Ч.І.-СПб., 2006. - 220 с. 4. Капитонов Э.А. Организация службы связи с общественностью: (Паблик рилейшнз) / Сев. -Кавк. гос. служба. - Ростов н/Д, 2006. - 77 с. 5. Кацай М. Корпоративные издания: поиск эффективных коммуникаций //Управление персоналом. - 2005. - №7 (114) - с. 37-39 6. Маслова Е.Л. Правила поведения на корпоративном празднике // Справочник секретаря и офис-менеджера.- 2005. -№12- с. 46-55 7. Несмеева А.Ф. Дресс-код на рабочем месте // Управление персоналом. -2005.- №7 (114). - с. 40-41 8. Плотников Н. Методы формирования имиджа в корпоративной стратегии //Управление персоналом. - 2005. - №7 (114). - с. 40-41 9. Пять вопросов на старте. Как создаются корпоративные журналы для клиентов в секторе b2b // PR в России.- 2004. - №12. - с. 11-12 10. Угаров Н. Приправа к маркетингу. Корпоративное издание и эффективный директ-маркетинг // PR в России. - 2004. - №12. - с. 13 11. Официальный сайт ОАО молочный комбинат "Пензенский" - http://www.sura.ru/molkom 12. Прохорова А., Казанская И. Внутрифирменный Public Relations // www.mx4.ru
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте