СодержаниеВведение 3
1 Характеристика эффективного менеджмента организации 7
1.1.Понятие и структура стилей руководства 7
1.2. Основные качества и полномочия современного менеджера 16
1.3. Сущность и основные показатели современного управления 23
2 Анализ стилей руководства с эффективностью
управления труда в ИП «Абдуллина Л. З.» 26
2.1. Общая характеристика и структура ИП «Абдуллина Л.З.» 26
2.2. Общую характеристику конкурентной ситуации на
региональном рынке сбыта исследуемой продукции 37
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной
деятельности как результат эффективного руководства 45
2.3.Оценка личности руководителя и критериев
эффективности управления персоналом 56
2.3.1. Биографические и демографические характеристики директора 59
2.3.2 Профессиональные навыки директора 60
2.3.3 Индивидуальные психологические характеристики директора 61
3 Разработка мероприятий по повышению
эффективности работы менеджера для ИП «Абдуллина Л. З» 64
3.1 Рекомендации по изменению стилей руководства 64
3.2 Рекомендации по совершенствованию личных характеристик. 69
Заключение 75
Список использованной литературы 80
Приложение 1 82
Приложение 2 84ВведениеВ условиях рыночной экономики менеджмент, как управление, является самой важной функцией в разнообразных сферах жизнедеятельности. Становление рыночных отношений в современной России и вызванные данным процессом социальные изменения в российском обществе требуют новых форм профессиональной и социальной компетентности управленцев. От этого в целом зависит эффективность менеджмента в различных сферах профессиональной деятельности. Особое значение в этой деятельности приобретает коммуникативная компетентность менеджеров. Она становится приоритетной формой компетентности в условиях трансформации управленческих отношений в современной России.
В прямой постановке проблема формирования и повышения коммуникативной компетентности менеджеров в функционировании корпоративных систем в современной России не получила пока полного и всестороннего рассмотрения. Локальные аспекты проблемы рассматривались в источниках различных научных направлений.
Проблемам социальной и профессиональной детерминации жизнедеятельности личности уделяется большое внимание в работах как зарубежных - К. Альдерфера, Ф. Херцберга, Д. МакКлелланда, В. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера, Э. Лока, С. Адамса, так и отечественных авторов - В. Веснина, О. Виханского, А. Наумова, А. Карпова, О. Ромашова, Н. Шаталовой и др. Ими нередко выделяются теоретические и прикладные аспекты повышения эффективности управления персоналом корпоративных структур.
В рамках этих аспектов выявляется проблематика, связанная с исследованием профессиональной и социальной компетентности менеджеров. Такая проблематика в косвенной постановке находит отражение в классических работах по теории бюрократии М. Вебера, М. Крозье, П. Бурдье, З. Баумана, Г. Саймона и др.
Большое внимание в 90-е гг. ХХ века в российской социально-экономической литературе уделено анализу содержания происходящих в современной России общественных преобразований (А. Андреенкова, Б. Бабосов, А. Вардомацкий, А. ьВиноградов, И. Рековская, Н. Лапин, Л. Гордон и другие). Роль этих преобразований в трансформации личности современных российских менеджеров очевидна. Прежде всего, проведенные указанными авторами исследования актуализировали внимание к особенностям отношения различных социальных групп, в том числе и управленческих кадров к процессу перехода к рынку и социальным проблемам, связанным с общественными преобразованиями в России. В этой связи содержание проблемы повышения коммуникативной компетентности менеджеров неизбежно отражает специфику адаптационных изменений к общественным преобразованиям в современной России и управления ими.
В числе приоритетных многие авторы (А. Белькова, Е. Беклемищев, В.
Вилюнас, С. Костина, А. Панькова, В. Скворцов, Н. Чевтаева и др.) рассматривают вопросы деловой и профессиональной карьеры, мотивации становления и профессионального развития государственных и муниципальных служащих. В этом контексте усиливается внимание к социально-профессиональным качествам современных российских чиновников, включая образовательную, трудовую, семейно-брачную и другие сферы социальной жизнедеятельности чиновничества.
Менеджмент - специфический орган функционирующего предприятия. Это вид оперативного искусства с его повседневными решениями, относящимися к проведению политики, к обеспечению прибыли, к минимизации потерь.
Одной из важнейших проблем менеджмента является лидерство, как стиль деятельности менеджера.
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Таким образом, эта область менеджмента имеет огромное значение в управлении и, на мой взгляд, обязательна и полезна для изучения.
Не получило пока должного освещения влияние коммуникативной компетентности на управленческую деятельность менеджеров. В то же время попытки ряда исследователей раскрыть роль и особенности отдельных компонентов коммуникативной компетентности менеджеров в повышении эффективности их управленческой деятельности можно расценить как отражение неизбежно возникающей глубокой и насущной потребности в целом в изучении содержания и форм проявления коммуникативной компетентности менеджеров в системе предпринимательства и властных отношений. Высказанными соображениями объясняется выбор объекта, предмета и формулировка цели и задач
Актуальность работы с связи с настоящим мировым кризисом, связана прежде всего с тем, что перед лицом кризиса топ-менеджеры теряют уверенность в перспективах развития, практически во всех странах и всех отраслях ожидания менеджеров заметно ухудшились: 63% топ-менеджеров, вынуждены строить все более мрачные прогнозы. Лишь 5% надеются на скорое улучшение ситуации (в конце прошлого года таких было 8%), почти треть признаются, что обстановка для них по-прежнему не ясна (в конце прошлого года таких было больше - 36%). Выживание - это наверное одна из основных целей организации .Теперь руководители смотрят в будущее без розовых очков. Причем россияне ожидают гораздо большего спада в собственных компаниях, чем в экономике страны в целом. Одна из возможных причин - ситуацию в компании менеджеры оценивают на основе более достоверных данных, чем ситуацию в стране. Как устоять и с наименьшими потерями выйти из кризиса, сохранить и увеличить потенциал компании, как проявить гибкость в управлении персоналом и другими ресурсами компании (антикризисные технологии управления финансами, логистикой, производством), вот только некоторое вопросы которые должен решить современный руководитель в настоящее время. Поэтому проблема эффективного менеджмента в данное время является наиболее актуальной.
Цель работы: исходя из актуальности темы найти и показать аспекты, которые помогут современному менеджеру сохранить свою организацию в период кризиса, разработка мероприятий по повышению эффективности работы менеджера для исследуемого предприятия.
Задачами работы является:
1. Изучить теоретические вопросы современного эффективного менеджмента
2. Проанализировать стиль руководства с эффективностью управления труда в ИП «Абдуллина Л. З.»
3. Показать общую характеристику конкурентной ситуации на региональном рынке сбыта данной продукции
4. Внести предложения по улучшению менеджмента на исследуемом предприятии
Работа состоит из трех глав.
В первой главе теоретически рассмотрены вопросы современного управления предприятием, сущность и структура руководства, а также на основе анализа социально-экономической литературы показано современное представление об эффективном менеджменте.
Во второй главе дается характеристика ИП «Абдуллин. Л.З.», его структура, анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности как результат эффективного руководства, а также проводится оценка личности руководителя и критериев эффективности управления персоналом
В третьей главе нами предложена разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности менеджмента для ИП «Абдуллина. Л.З».Литература1. Алексеенко Е. // Качественное профессиональное образование как фактор роста конкурентоспособности предприятия. Транзитная экономика № 5-6, 2005г. Аширов Д.А., Егоров А.С., «Управление карьерой в организации», Москва 2003
2. .Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2001.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М . - 2005.
4. Бляхман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент.-Учебное пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 1994г.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М . - 2007. .Вудкок М., Фрэнсис Д. «Раскрепощенный менеджер».
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. -- М.: Высш. шк., -- 1994
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. -- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
8. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М . - 2008.
9. Десслер Г. «Управление персоналом», М.: БИНОМ, 1997
10. Каменская В. Г. Социально - психологические основы управленческой деятельности: Учеб. Пособие - М.: «Академия», 2002
11. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М., Приор, 2001г.
12. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент - СПб.: Питер, 2001г.
13. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 2003. - №10
14. Кабанов А.Я. Управление персоналом организации. М . - 2001.
15. Лафта Дж.К. менеджмент. Учебник. - М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002
16. Менеджмент. Под редакцией Максимцова М.М. Игнатьевой А.В. М . - 2008.
17. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять. М . - 2005.
18. Максвелл. Дж. Лидер и его команда. – М., 1998. – 163 с.
19. Основы эффективного лидерства, О’Коннор Карол А., пер. з англ. – К., 2000 – 98 с.
20. Основы менеджмента, Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Пер. с англ. – М.: «Дело», 2002. – 702 с.
21. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М . - 2000 .
22. Розенберг Д.М. Бизнес, менеджмент. М . - 2007.
23. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2000 г.
24. .Резник С. Д., Соколов С. Н., Удалов Ф. Е., Бондаренко В. В. «Персональный менеджмент» М. : ИНФРА - М, 2002.
25. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
26. Трейси Д. “Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 1993г.
27. Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
28. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М . - 2006.
29. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М . - 2003 .
30. Управление персоналом организации, под. ред. А. Кибанова, -- М.: 2000.
31. Уткин Э.А. Управление фирмой. М . - 2003.
32. Экономика: Учебник / Под. ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. -- М.: Издательство БЕК, 1997
|
|
