УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО УНИВЕРМАГ «САМОДЕЛКИН»
ПредметФинансовый анализ
Тип работыдиплом
Объем работы90
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 Глава 1 Финансовая политика предприятия 7 1.1. Основные положения финансовой политики 7 1.2. Структура целей и основные задачи финансовой политики 9 1.3. Результативность и эффективность финансовой политики, финансовый механизм 11 1.4. Основные инструменты финансовой политики 13 1.5 Основные направления разработки финансовой политики предприятия 18 Глава 2. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО УНИВЕРМАГ «САМОДЕЛКИН» 31 2.1 Общая характеристика финансово – хозяйственной деятельности ООО Универмаг «Самоделкин» 31 2.2. Анализ финансового состояния предприятия, его значение. 32 2.3. Прогнозирование вероятности банкротства ООО Универмаг «Самоделкин» 42 2.4. Оценка и анализ финансово-экономической эффективности работы ООО Универмаг «Самоделкин» 45 2.5 Оценка рентабельности ООО Универмаг «Самоделкин» 46 ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 54 3.1. Диагностика финансового состояния ООО Универмаг «Самоделкин». 54 3.2. Стратегии продвижения товара 59 3.3. Реклама и оценка ее эффективности 63 3.4. Эффективность сбыта товара 70 Заключение 78 Список литературы 79 Приложения 82

Введение

Изменения последних лет в российской экономике породили новые понятия и ориентиры в деятельности предприятий. Смена «координат» привела к смещению акцентов на разработку стратегии развития компании: вместо ориентации на спущенный сверху план переход к управлению активами. В корне изменилась интенсивность и форма внешнего воздействия на деятельность предприятия. Возникли новые внешние стимулы, в частности интересы собственника. Значительно расширилось поле выбора у предприятия и возможности развития своей деятельности, усложнения ее структуры, обнаружения новых, более прибыльных сфер функционирования. В рыночных условиях предприятие вынуждено в быстром темпе находить новые решения для критических ситуаций. Предприятия используют банковские кредиты, начинают производство пользующихся спросом товаров, сдают в аренду имущество и так далее. В изменении состояния предприятий России можно выделить две тенденции: - негативную, связанную с предприятиями, находящимися в кризисной ситуации, на которых продолжается спад производства, снижение конкурентоспособности вплоть до остановки и банкротства; - позитивную, связанную с предприятиями, которые не попали в кризисное состояние и продолжают нормально функционировать, или стабилизировали свое состояние, или обеспечивают рост объемов продаж, рентабельности, улучшения финансового состояния. Для достижения положительных результатов на предприятии необходима активизация его внутренних возможностей, существенное изменение стратегии, реорганизация и создание эффективной системы управления, иначе говоря – его реформирование. Оно предполагает последовательные изменения, ведущие от старой формы хозяйствования к новой, соответствующей изменившимся условиям. Без обеспечения комплексной программы реформирования убыточных и стабильных предприятий, негативные тенденции в российской экономике не могут быть побеждены. Со стороны Правительства России был сделан реальный шаг в сторону реформирования предприятий – одобрена Концепция реформы предприятий и иных коммерческих организаций. В концепции отмечается, что только макроэкономических условий экономического роста недостаточно и необходимо сконцентрировать усилия на обеспечении эффективного развития предприятий как основного структурного элемента экономической системы России, стимулирования внутренних преобразований на предприятии. Одним из направлений реформирования является структурная реорганизация, или, как еще говорят, реструктуризация предприятия. Этот процесс включает в себя повышение хозяйственной самостоятельности подразделений, достижение той или иной степени их экономического обособления, а также связанные с этим процессы изменения ассортимента, кадровой, финансовой и маркетинговой политики предприятия. Не факт, что проведение реструктуризации необходимо только убыточным предприятиям или предприятиям, доведенным до состояния банкротства. Многие организации, которые достаточно стабильно функционируют на производственном рынке стремятся улучшить свое финансовое состояние посредством кардинального реформирования производства, направленного на выпуск новой продукции, улучшения качества уже выпускаемой продукции, повышением прозрачности и инвестиционной привлекательности организации, как для отечественных, так и иностранных инвесторов, а также повышением привлекательности предприятия в качестве работодателя для привлечения высококвалифицированных специалистов. Однако все эти мероприятия невозможны без проведения надлежащих анализа, оценки и диагностики финансового состояния предприятия, так как неверно принятые управленческие решения могут свести на нет все усилия по проведению реструктуризации. Объектом исследования в данной дипломной работе является Общество с ограниченной ответственностью Универмаг «Самоделкин». Предметом исследования является официальная финансовая отчетность ООО Универмаг «Самоделкин» за 2002 – 2004 гг. Главная цель данной работы – разработка мероприятий по улучшению финансового состояния изучаемого предприятия, основываясь на результатах финансового анализа. Стратегическими задачами являются: - описать содержательную характеристику финансовой политики предприятия; - выполнение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе официальной финансовой отчетности ООО Универмаг «Самоделкин»; - обоснование необходимости совершенствования финансовой политики на ООО Универмаг «Самоделкин». Для решения данных задач используются приемы и методы, такие как горизонтальный и вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ. При освещении теоретических вопросов, касающихся финансовой политики, были использованы различные учебные пособия, статьи периодических изданий.

Литература

1. Бердникова Т. Б, Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. 2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2000. 3. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъ-екта. - М.: Финансы и статистика, 1998. 4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. -М.: Финансы и ста-тистика, 1999. 5. Банковское дело: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Лаврушина О. И. – М.: Финансы и статистика, 1999. 6. Большаков С. В. Основы управления финансами: Учебное пособие. М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. 7. Быкадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР-СТРИКС, 2000. 8. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия (практическое пособие). М.: Бизнес-школа, 2000. 9. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инве-стиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997. 10. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве-стиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 2000. 11. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ДиС, 1997. 12. Литвин М. И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния предприятия // Финансы, 1995, №6. 13. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). М.: ИНФРА-М, 2000. 14. Павлова Л. Н. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Финансы, “ЮНИТИ”, 1998. 15. Пястолов Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: ООО»Новое издание», 2000. 16. Смирницкий Е. К. Экономические показатели бизнеса: Справочно-методическое пособие. М.: Экзамен, 2002. 17. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: Пер-спектива, 1996. 18. Уткин Э. А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Зерка-ло, 1998. 19. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. М.: Экмос, 1999. 20. Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Дробозиной Л. А. –М.: Финансы, 1999. 21. Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Романовского М. В., Врублев-ской О. В., Сабанти Б. М. – М.: Юрайт, 2000. 22. Финансы: Учебное пособие/ Под ред. Ковалевой А. М. – М.: Финансы и статистика, 1998. 23. Чернов В. А. Финансовая политика предприятия: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 24. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/ Под ред. Градова А. П. – Спб.: Специальная литература, 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте