СодержаниеВведение 2
Глава 1. 4
1.1 Экономические основания инновационной деятельности 4
1.2 Правовые основы инновационной деятельности 7
1.3 Разработка и анализ инновационного проекта 8
Список литературы 23ВведениеВ современных условиях успешная деятельность медицинских учреждений во многом определяется деятельностью экономической службы, т.к. изменения, произошедшие во всех сферах нашего общества, не могли оставить в стороне здравоохранение.
В условиях перехода к рынку без усиления экономической направленности деятельности руководителя трудно рассчитывать на стабильную работу учреждения. Так, является опрометчивым подписывать договоры, вводить новые медицинские услуги и принимать другие важные решения без соответствующей экономической экспертизы.
В связи с этим для медицинских учреждений становится актуальным вопрос анализа и планирования экономической деятельности.
Многие из методов экономического (особенно финансового) анализа не новы сами по себе, но таковыми являются лишь по отношению к здравоохранению. Применение (адаптация) этих методов к особенностям конкретной области – задача достаточно сложная, требующая большого труда и квалификации
В настоящей дипломной работе будет рассмотрен инновационный проект производства медицинской техники на базе лечебно-профилактического учреждения.
Как будет указано в работе ниже, инновационный проект и его осуществление будут связаны, прежде всего, с инвестициями. Поэтому в работе термины «инновационный проект» и «инвестиционный проект» будут иногда употребляться как синонимы. Там же, где будет необходимо, будет подчеркнута разница между ними, а именно: инновационный проект предполагает внедрение новаций – новых технологий, новых услуг и т.п. – тогда как под инвестициями понимается просто вложение средств в какой-нибудь проект.
Предлагаемый в данной дипломной работе к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования производства и развития нового медицинского прибора «Биотест», предназначенного для диагностики и лечения многих заболевания по методу разработанному Р. Фоллем. Это направление в медицинской отрасли начало развиваться только в последние несколько лет, и намечается дальнейшее ее расширение. Развитие этого направления имеет большие перспективы ввиду того что метод Р. Фолля позволяет лечить многие заболевания, в том числе и врожденные, а медицинские учреждения занимающиеся диагностикой и лечением по методу Р. Фолля, которые будут являться основными покупателями прибора «Биотест», могут организовать свою деятельность таким образом, что бы использование технологии приносило ощутимую прибыль. Медицинские учреждения, частные клиники и просто отдельные врачи постоянно расширяют поле своей деятельности, предоставляют всё новые и новые услуги, и стремятся получать с них выгоду. Прибор "Биотест" позволяет организовать целый медицинский кабинет по исследованию и лечению, помогает во многих отраслях медицины. Например метод Р. Фолля применяется в стоматологии для диагностики совместимости материала, предлагаемых пациенту пломб и коронок, с его организмом.Литература1. Глущенко В.Д. Предпринимательская деятельность ЛПУ: основные направления // Главный врач, 2001, №4. – 12-19.
2. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: 2002. 165 с.
3. Кадыров Н.Ф. Экономическая служба лечебно-профилактических учреждений. – М.: ГАРАНТЪ, 2000. – 800 с.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2002. – 517 с.
5. Кучеренко В.З. Основы медицинского маркетинга. – М.: ММА им. И.М. Сеченова, 2000. – 121 с.
6. Лебедев А.А. Использование маркетинговой философии в деятельности медицинских учреждений государственной системы здравоохранения в условиях рыночной экономики // Экономика здравоохранения, 1997. №7. – С. 31-37.
7. Лебедев А.А. Рыночная экономика и медицина. – Самара: Дом печати, 2001. – 201 с.
8. Лившиц К.А. Аналитическая функция маркетинга // Мир медицины, 1998. №7. – С. 13-14.
9. Малахова Н.Г. Маркетинг медицинских услуг. – М.: МЦФЭР, 2001.
10. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство. – М.: «Инфра-М», 2002. – 590 с.
11. Стародубов В.И. Инвестиционные проекты в области медицины // Экономика здравоохранения, 2001. №10. – С. 23-27.
12. Управление проектами / Под общ. Ред. В.Д.Шапиро СПб.: Два Три, 1996. – 412 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – Спб.: «Питер», 2003. – 400 с.
14. Экономический анализ и планирование деятельности медицинских учреждений: Трудовые показатели. Производственная деятельность. Финансовое состояние. Составление смет. – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2002. – 198 с.
15. Экономико-правовые основы организации оказания платных медицинских услуг. – М.: ГРАНТЪ, 2000. 436 с.
|
