СодержаниеВведение 3
1. Краткая характеристика компании «Престиж-тур» 4
2. Анализ дел в отрасли 5
3. Технико-экономические показатели компании «Престиж-тур» 19
4. Организационная структура компании «Престиж-тур» 23
5. Создание бизнес-плана для нового турагентства 28
Заключение 30
Список литературы 31ВведениеПрактика проходила в обществе с ограниченной ответственностью «Престиж-тур». В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия – ООО «Престиж-тур».
За период практики было изучено, проанализировано немало внутренних документов, положений, отчетов организации, а также финансовая отчетность ООО «Престиж-тур».
Всю мою практику можно сгруппировать по следующим разделам: общее ознакомление с деятельностью предприятия, персоналом; изучение истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления; анализ организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности на предприятии; анализ финансово-хозяйственного состояния деятельности предприятия; анализ конкурентоспособности; разработка мер по совершенствованию деятельности предприятия; структурирование данных; сбор остаточных данных, проверка сведений. В ходе практики были изучены следующие документы предприятия: баланс предприятия; отчет о прибылях и убытках; организационная структура; положения о составе структурных подразделений предприятия; нормативно-справочная информация; правовые основы деятельности предприятий. Во время практики мной было изучено немало вопросов, касающихся организационно-экономической деятельности предприятия. В частности, важным стало изучение истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления. Не менее важным шагом стал анализ конкурентоспособности предприятия и возможности совершенствования его деятельности, путем создания нового подразделения.
Завершилась практика разработкой мер по совершенствованию деятельности предприятия на основе выводов, сделанных в ходе изучения предыдущих вопросов.Литература1. Анн Х., Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2005.
2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
3. Воронов А. Конкурентоспособность промышленной продукции // Стандарты и качество. – 2003. - №5. – С. 59-65.
4. Корольков В., Брагин Ю. Проектирование и производство продукции исходя их ожиданий потребителей // Стандарты и качество. – 2003. - №11. – С. 64-65.
5. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга. – М.: СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2006.
6. Котлер Ф. Маркетинг – менеджмент. – СПб.: Питер, 2005.
7. Кревенс Д. Стратегический маркетинг, 6-е издание. : Пер. с англ. – М. : Издательский дом «Вильямс», 2008.
8. Кретов И.И. Организация маркетинга на предприятии. – М.: Юристь, 2001.
9. Кретов И.И., Карягин Н.Б. Товарные стратегии и марочные технологии в современном маркетинге. – М.: экономистъ, 2005.
10. Маркетинг: Учебник / Коллектив авторов; Под ред. Т.Н. Парамоновой. – М.: КноРус, 2006.
11. Николаева М.А. Теоретические основы товароведения: Учебник для вузов.-М.: Норма,2006.-448с.
12. Основы маркетинга / Под ред. Г.А. Васильева. – М.: ЮНИТИ, 2005.
13. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинг в коммерции: Учебник под ред. П.П. Дашкова. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,2007.-548с.
14. Фатхутдинов Р. Стратегическая конкурентоспособность России // Стандарты и качество. – 2003. - №5. – С. 52-58.
|