УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ инновационного развития и инновационного потенциала предприятия ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ 2009-98
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы98
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП БОРЕЦ С.М. АФ ЖКХ Г.АЛДАН... 1.1 Анализ технико-организационного уровня производства........ 1.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности органи-зация ИП Борец С.М. АФ ЖКХ г.Алдан............... 1.3 Анализ методов инновационного развития организация ........ 2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОГО СОСТОЯНИЯ ИП БОРЕЦ С.М. АФ ЖКХ ............................... 2.1 Анализ финансово-экономической деятельности организации.... 2.2 Разработка вариантов инновационных стратегий развития организа-ции.............................. 2.3 Организация инновационного преобразования предприятия..... 2.4 Управление рисками инновационных стратегий развития предприятия 3 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ ИП БОРЕЦ С.М. АФ ЖКХ.............................. 3.1 Производственный план проекта развития организации........ 3.2 Финансовый план проекта развития организации.......... 3.3 Анализ чувствительности финансовых показателей проекта развития 3.4 Финансово-экономическая эффективность инновационного развития организации................................ 4 ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ИП БОРЕЦ С.М. АФ ЖКХ............................ 4.1 Характеристика существующей организационно – управленческой структуры................................ 4.2 Совершенствование организационно – управленческой структуры.. 5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ............. 5.1 Номенклатурные мероприятия по охране труда. Планирование и фи-нансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда..... 5.2 Задачи, основные функции, права и обязанности Государственной ин-спекции труда, как органа госнадзора.................. 5.3 Общая характеристика экологических проблем в мире и в России... ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................... ЛИТЕРАТУРА........................... ПРИЛОЖЕНИЕ А.Демонстрационные листы............

Введение

Перед каждым успешным бизнесом рано или поздно встает вопрос, ка-кую стратегию развития следует применять для дальнейшего роста. Это касает-ся как позиционирования на рынке уже имеющихся товаров и услуг, так и вы-вода на рынок инновационного продукта. К началу ХХI века обозначились следующие основополагающие тенден-ции, характеризующие развитие рынков: ? интернационализация рынков; ? развитие компьютерных сетей, практическое смыкание маркетинга и торговли в реальном масштабе времени; ? бизнес приобретает стратегический характер (важны инновации, глоба-лизация бизнеса, обеспечение сервиса, информация и т.д.); ? конкуренция между компаниями выходит на новый уровень и приобре-тает глобальный характер. Актуальность темы данного исследования обосновывается тем, что про-цессы развития и расширения рынков, динамика развития бизнеса, усиление конкуренции заставляют компании искать новые подходы к формированию и реализации стратегических целей и задач. Разработка инновационного продукта компании является необходимым условием успешного развития компании в долгосрочной перспективе. Четкие и правильно поставленные цели, учет уров-ня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли должны обеспечить компании успех в конкурентной борьбе. Инновационное развитие должно увя-зывать в себе миссию компании, цели, маркетинговую концепцию, товарную (продуктовую) стратегию, инвестиционную политику, кадровую стратегию. Поиск способов повышения эффективности деятельности, производи-тельности, качества породил значительное количество управленческих техник (управление качеством, бенчмаркинг, аутсорсинг, реинжиниринг, управление изменениями). Однако, несмотря на то, что результаты операционных улучше-ний часто весьма впечатляющи, многие компании в стратегической перспекти-ве потерпели неудачу из-за неспособности превратить эти инновационные дос-тижения в устойчивый источник прибыли. Проблема состоит в подмене поня-тия стратегического развития на управленческие инструменты. На это в своих исследованиях указывают как известные западные специа-листы в области исследования конкуренции стратегий развития: Портер М., Траут Дж., Райс Э., Друкер П., так и российские специалисты по стратегиче-скому планированию и развитию: Карпов А., Рубин Ю., а так же такие извест-ные зарубежные специалисты в области экономики и менеджмента как Й. Шумпетер, И. Ансофф. В отечественной литературе по инновациям можно вы-делить классификации, предложенные А. Н. Цветковым, П. Н. Завлиным и А.В. Васильевым, В. В. Горшковым и Е.А. Кретовой, Э. А. Уткиным, Г. И. Морозо-вой и Н.И. Морозовой, А. И. Пригожиным и др. Важно отметить, что тенденция развития бизнеса в долгосрочной пер-спективе будет характеризоваться дальнейшим усилением конкуренции. Инно-вационный подход к созданию и продвижению товаров/работ/услуг будет ос-новополагающим при определении конкурентоспособности. Инновации приня-то считать не только залогом устойчивого экономического развития, но и свя-зывать с венчурным, а значит рисковым бизнесом. Вся основная практика инновационного планирования и развития строит-ся на опыте западно-европейского опыта. Так, например топ-менеджмент раз-личных компаний на постсоветском пространстве не всегда понимает свое ме-сто и роль в деле разработки и реализации инноваций. К такому выводу при-шли создатели концепции Balanced Scorecard Нортон Д. и Каплан Р. Дополни-тельно исследователи на основе сделанного анализа привели следующие стати-стические данные: только 5% менеджеров понимают инновации и их взаимо-связь со стратегией развития предприятия, только 25% — получают вознаграж-дение, напрямую связанное с реализацией инноваций на предприятиях; 60% компаний не связывают бюджет с внедрением инноваций; 80% руководителей не считают нужным заниматься инновационным потенциалом предприятий и организаций. Исходя из чего, необходимо поставить цели и задачи данного исследова-ния. Основной целью данного исследования является анализ инновационного развития и инновационного потенциала предприятия, исследуемого в рамках данной работы. При анализе инновационной активности предприятия развития необходимо учитывать не только мировой опыт, обобщающий практику про-движения инновационных продуктов, но и так же фактор национального мен-талитета и уровень развития рынков в регионе. В связи, с чем поставлены следующие задачи: ? изучение и анализ специализированной литературы и материалов по ис-следуемой теме; ? изучение и анализ деятельности предприятия ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ; ? анализ деятельности предприятия, оценка инновационной активности и инновационного потенциала предприятия; ? обобщение полученных данных и изложение концепции инновационно-го развития предприятия с целью увеличения экономической эффективности; ? анализ организационно-управленческой структуры и предложения по ее совершенствованию; ? анализ безопасности жизнедеятельности, аттестации рабочих мест и обучение персонала безопасности труда. Теоретическую и методологическую базу исследования составили учеб-ники, монографии, научно-практические публикации, в которых раскрывается сущность инноваций, а так же основные подходы к инновационному потенциа-лу предприятий и инновационной активности. Объектом исследования является инновационная концепция развития и продвижения инновационного продукта на рынках. Предметом исследования является предприятие ИП БОРЕЦ АФ ЖКХ.

Литература

1. Аньшин В.М. Инновационный менеджмент. Концепции, много-уровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: Дело, 2008 2. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе под-готовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008 3. Арустамов Э.А., Волощенко А.Е., Гуськов Г.В. Безопасность жизне-деятельности: Учебник для вузов. - М.: Дашков и К, 2000. - 677 с. 4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной дея-тельности. М.: Финансы и статистика, 2004 5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007 6. Боссиди Л. Искусство результативного управления. М: Добрая кни-га, 2004 7. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 2003 8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2004 9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2006. 10. Гаврилова С.С. Экономический анализ. М: Эксмо, 2006г 11. Гражданский Кодекс РФ (от 30.11.1994 N 51-ФЗ в редакции от 22.07.2008 N 141-ФЗ) 12. Глэдстоун Дэвид, Глэдстоун Луара. Инвестирование венчурного ка-питала. М.: Баланс Бизнес Букс, 2007 13. Дафт Р. Менеджмент. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008 14. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ Финансовой отчетности. М.: Дело и Сервис, 2007 15. Домнин В. Н. Брендинг: новые технологии в России, СПб: Питер, 2005 16. Корурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2001. - 576с. 17. Карпова С.В. Брендинг: Учебное пособие. М.: Кнорус, 2008 18. Клифтон Р. Бренды и брендинг. М.: Олимп-Бизнес, 2007 19. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб: Питер, 2006 20. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент, СПб: Питер, 2005 21. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб: Пи-тер, 2005 22. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. - М.: ДЭКА, 1996. - 306с. 23. Маркетинг: учебник для студентов вузов под ред. Т. Н. Парамоно-вой. М.: Кнорус, 2007. 24. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности, под ред. Н. А. Нага-петьянца. М.: Вузовский учебник, 2006 25. Минетт С. Маркетинг B2B и промышленный брендинг. М.: Виль-ямс, 2008 26. Моисеева Н.К. Брендинг в управлении маркетингом. М.: Омега-Л, 2006 27. Портер М., Конкуренция// Harvard Business Review Book. М.: ИД «Вильямс», 2006 28. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 29. Протасов В.Ф. Экология, здоровье и охрана окружающей среды в России. Учебное и справочное пособие. - М.: финансы и статистика, 1999. - 328 с. 30. П. Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2000 31. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006 32. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции, М.:Маркет ДС, 2006 33. Стерхова С. А. Инновационный продукт. Инструменты маркетинга. М.: дело, 2009 34. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной дея-тельности. М.: Инфра-М, 2007 35. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ, в редакции от 30.12.2008 N 309-ФЗ и от 30.12.2008 N 313-ФЗ 36. Уткин Э. А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996 37. Шемякина Т. Ю. Инновационный процесс. Регулирование и управ-ление. М.: Флинта, 2008 38. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест рево-люции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006 39. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2006 40. http://www.bonus-group.ru// Официальный сайт компании «Группа Бонус». Юридическая поддержка любых форм бизнеса. 41. http://www.gaap.ru// Интернет библиотека «Теория и практика фи-нансового и управленческого учета» 42. http://www.klerk.ru// Интернет портал о бухгалтерском учете, ме-неджменте, налоговом праве, банках, 1С и программах автоматизации 43. http://www.audit.ru// Интернет портал аудита 44. http://www.lawmix.ru// Интернет портал: актуальная правовая ин-формация 45. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс «практичные решения для эф-фективного управления компанией» 46. http://www.finam.ru// Интернет ресурс «финансовые рынки – обзоры и аналитика» 47. http://www.cfin.ru// Интернет ресурс «Техника эффективного ме-неджмента» 48. http://www.cbr.ru// Официальный сайт ЦБ РФ 49. http://www.marketcenter.ru// СММЦ «Аналитические статьи и обзо-ры» 50. www.rbc.ru // Маркетинговые исследования и стратегии развития предприятий и организаций.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте