СодержаниеВведение 3
1. Общие положения о рассматриваемом предприятии 3
2. Аспекты эффективного функционирования производства 7
2.1. Структура управления 7
2.2. Человеческий фактор 8
2.3. Стратегии деятельности предприятия 10
2.4. Менеджмент и экономика 11
Заключение 13
Литература 17ВведениеВ настоящее время необходимость эффективного менеджмента не вызывает сомнения ни у одного руководителя. Улучшение качества менеджмента требуется и на государственных предприятиях, и в частных организациях. Конечно, на сегодняшний день эта проблема не стоит так остро, как при плановом хозяйстве, ведь что бы там не говорили, советская экономическая система в конечном итоге была направлена на создание эффективной системы хозяйствования. Примитивный менеджмент, существующий на государственных предприятиях, оборачивается для населения страны потерей материальных ресурсов, капитала и рабочей силы. Причем, в отличие от частной собственности, которая не имеет возможности владеть убыточным предприятием, государство, по причине наличия бюджета, такую возможность имеет. Субсидии спасают такие предприятия от банкротства. Ошибки менеджмента государственных компаний оплачивает обычный налогоплательщик. Неудовлетворительный менеджмент на государственных предприятиях несет в себе гораздо больший вред, чем аналогичное управление в частном секторе.
На сегодня государство устранилось от большинства областей народного хозяйства, однако есть сферы, из которых оно уходить, по всей видимости, не собирается. Очевидно, это относится и к сфере дорожного строительства, несмотря на его явную убыточность.
В данной работе будет рассмотрено государственное предприятие "Энергомонтажный поезд №728" с точки зрения организации производства.
Цель работы: изучение организации производства в ЭМП-728.
Задачи:
1. Рассмотреть производственную и организационно-правовую стороны предприятия
2. Рассмотреть аспекты эффективного функционирования производства.Литература1. Беляева И. Ф. Трудовая мотивация: Механизмы формирования и функционирования. Изменение в мотивации труда в новых условиях. - М.: НИИ труда, 1992.
2. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 2002.
3. Дьячкова И.В. Теория организации производства. - СПб, 2008.
4. Казанцев А. К., Общий менеджмент. - М., 2007.
5. Казанцев А. К., Практический менеджмент. - М., 2007.
6. Крупанин А. А., Менеджмент в средних и малых предприятиях. - М., 2007.
7. Наумова С. А. Типология работников: вопросы управления //. Социологические исследования. 1991. №2.
8. Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦЛО "Мегаполис-Контакт", 2000.
9. Социальные проблемы производства. / Под ред. Михайлюк А. В. -М.: Мысль, 1979.
10. Тейлор Ф. Научная организация труда // В кн.: Управление - это наука и искусство - М., 1992.
|
