СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.2. НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 12
1.3. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО РАЗВИТИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ. 23
1.4. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. 28
2. ИЗУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ЗАО "ЛАТЕКС" 34
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ЛАТЕКС". 34
2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЗАО "ЛАТЕКС". 38
2.3. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО "ЛАТЕКС" 49
2.4. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "ЛАТЕКС". 52
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАО "ЛАТЕКС". 63
3.1. Оценка эффективности функционирования отдела кадров ЗАО "ЛАТЕКС".........................
3.2. Совершенствование эффективности управления персоналом ЗАО "ЛАТЕКС"...................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
3
5
5
12
23
28
34
34
38
48
52
63
63
70
78
80ВведениеОсуществление радикальных социально-экономических и политических реформ связано с определенными отношениями между людьми, включенными в различные системы управления.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить ее эффективность. Практика свидетельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего, профессионально-культурной составляющей своей деятельности. А это требует повышенного рассмотрения сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации.
На протяжении последних лет место управления персоналом в системе менеджмента многократно изменялась. Наряду с этим пересматривались взгляды, походы и теоретические базисы ученых и практиков, работавших в этой сфере. Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы человечества: преодолению противоречия между человеком и организацией.
Сила организации, прежде всего в человеческом капитале. Одного осознания возможности решения проблемы недостаточно, чтобы она была решена на самом деле. Необходимо еще и знание о том, как это сделать, умелое и уместное использование соответствующих технологий и методов управления персоналом.
Известные на сегодня методы, технологии и процедуры управления персоналом: методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала.
Рациональная организация экономических служб и производственных подразделений, научный подход к управлению персоналом дадут ощутимый результат в повышении эффективности деятельности предприятия, и будут способствовать улучшению его экономического положения.
В дипломной работе рассмотрен механизм управления персоналом организации на примере закрытого акционерного общества "ЛАТЕКС" г.Волжский.
Цель дипломной работы - разработка мероприятий направлена на повышение эффективности управления персоналом ЗАО "ЛАТЕКС".
Предмет исследования - структура управления персонала ЗАО "ЛАТЕКС".
Объектом исследования - эффективность деятельности ЗАО "ЛАТЕКС".
Гипотеза исследования - в результате совершенствования структуры управления повышается объем и качество выпущенной продукции, оптимизируется штатная численность предприятия, повысится культура труда, снизится себестоимость продукции и ее цена.
Структура дипломной работы содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы.
В первой главе "Научные основы эффективности управления персоналом предприятия" рассмотрена методология управления персоналом, раскрываются принципы и методы построения системы управления персоналом.
Во второй главе "Оценка эффективности управления персоналом" дана общая характеристика ЗАО "ЛАТЕКС", проанализирована организационная структура и структура управления ЗАО "ЛАТЕКС", рассчитаны основные управления ЗАО "ЛАТЕКС", рассчитаны основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО "ЛАТЕКС".Литература1. Антропов В.А. Пиличев А.В. Современные проблемы управления персоналом предприятий Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2004. - 327с.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 240с.
3. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом предприятия. - М.: "Фипресс", 1996. - 311с.
4. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. - СПб: Питер, 2008. - 276с.
5. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2006. - 256с.
6. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом, № 12. - 2006. - с.12-16.
7. Воронина Л. "Смотрите кто пришел…". // Управление персоналом, - 2008. №1. - с. 18-20.
8. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Технология менеджмента. - Самара: СГТУ, 2004. - 312с.
9. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: "Питер", 2008. - 254с.
10. Дуракова И.Б. Управление персоналом. - М.: "Фипресс", 2006. - 364с.
11. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Управление персоналом: уч.пособие для Вузов. - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2006. - 638с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2004. - 457с.
13. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: "Экзамен", 2007. - 478с.
14. Иванцев Дж., Лобанов Л.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 1993. - 521с.
15. Карташов Л.В., Никонова Т.О., Соломадина, Поведение в организации, - М.: "Фипресс", 2007.
16. Касаткин И.А. Методология стратегической оценки эффективности управления персоналом. - М.: ГГУ, 2008. - 367с.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналам организации: Учеб. М.: ИНФРА, 2005. - 632с.
18. Круглов М.И. Структура управления коллективом. - М.: Русс. дел. лит., 2007. - 459с.
19. Магура М.И. Поиск и отбор персонала, - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 1997. - 342с.
20. Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса России. // Проблемы теории и практик управления № 3, 2007. - 410с.
21. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес - школа "Интел-синтез", 2004. - 289с.
22. Никитина И.А. эффективность систем управления персоналом. СПб.: СПбГИЭА, 2006. - 549с.
23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс., 2007. - 478с.
24. Роджер М. Эффективное управление, Пер. с англ. Серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом". - М.: "Фипресс", 2006. - 348с.
25. Румянцев В. Управление: проблемы и решения. // Проблемы теории и практики управления, 2007. - 375с.
26. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М. 1996. - 343с.
27. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: "ИММАТОН-М". 2008. - 602с.
28. Социальный менеджмент. // Управление персоналом № 3, 2007.
29. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: "Питер", 2008. - 345с.
30. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Бизнес - школа "Интел-синтез", 2006. - 532с.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995. - 391с.
32. Управление в России: как предприятия становятся компаниями: Сборник тезисов, 4-я конференция по управлению - СПб.: "ИММАТОН-М". 2006. - 580с.
33. Финансовый менеджмент. - Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2006. - 473с.
34. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2008. - 397с.
35. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: "Питер", 2004. - 432с.
36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации, - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2004. - 509с.
37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра - М.: 2004. - 356с.
38. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА - ИНФРА - М, 2005. - 421с.
39. http://www.businesspravo.ru
|
|
