Экономические, готовый диплом

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Разработка программы управления развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района)

Тема/Вариант	Разработка программы управления развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района)
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	диплом
Объем работы	39
Дата поступления	12.12.2012

2900 ₽

Содержание

Введение ........................... Глава 1 Теоретические основы управления организационной культурой в образовательном учреждении. 1.1. Организационная культура как элемент организации....... 1.2. Подходы к типологии организационной культуры........ 1.3. Особенности управления развитием организационной культуры в образовательном учреждении...................... Глава 2 Программа управления развитием организационной культуры в Муниципальном районном детском доме- школе с.Березово Кемеровского района 2.1. Общая характеристика учреждения.............. 2.2. Анализ организационной культуры. Постановка задач развития... 2.3. Содержание и механизмы управления развитием организационной культуры в образовательном учреждении.............. Заключение ......................... Список литературы ..................... Приложение .........................

Введение

Вторая половина XX века в нашей стране характеризуется высочайшей активностью научных интересов к изучению феномена культура. При этом каждый из исследователей вносит свои дополнения в понимание слова "культура" - одного из самых распространенных и широко используемых в повседневной жизни человека: культура поведения, культура общения, культура общества, национальная культура, мировая культура, художественная культура и т.д. Организация, согласно определению, помещенному в современном Энциклопедическом словаре, есть объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. Организация - сложный механизм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно "пощупать". Если можно говорить о том, что организация имеет "душу", то этой душой является организационная культура [4; 11].

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте