Рассмотрение управления руководящим персоналом в организации ОАО "Сибгипрошахт" 2006-20
Предмет
Управление персоналом
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
20
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
Введение 3
1. Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия 4
2. Подготовка и повышение квалификации менеджеров, задачи и методы оценки их деловых качеств 6
3. Характеристика предприятия 8
4. Анализ состава и деловых качеств менеджеров 10
5. Предложения по организации кадровой работы с менеджерами (планирование и комплектование кадрового состава менеджеров; принципы подбора и расстановки кадров; формирование резерва кадров на выдвижение и программы работы с резервом) 12
6. Задача 15
Заключение 19
Список литературы 20
Введение
Управление персоналом на предприятии - это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
В связи с этим можно обозначить особенности, характеризующие актуальность данной проблемы. Во-первых, это повышение роли управленческого персонала в современном производстве принципиальные изменения в содержании труда, вызванные применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
Вторым фактором повышения роли управленческого персонала в современном обществе является изменение возможностей контроля над сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины. Повышение роли самодисциплины и самоконтроля в трудовом процессе изменяет соотношение различных методов мотивации работника, повышает удельный вес более сложных технологий управления персоналом, по сравнению с методом "награждение-наказание" по схеме "стимул-реакция", мотивации в управлении персоналом.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение управления руководящим персоналом в организации.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие кадрам управления и описать их роль в процессе деятельности предприятия;
Рассмотреть особенности подготовки и повышения квалификации менеджеров, задачи и методы оценки их деловых качеств;
Охарактеризовать конкретное предприятие (ОАО "Сибгипрошахт");
Проанализировать состав и деловые качества менеджеров (руководителей и специалистов) предприятия (учреждения);
Внести предложения по организации кадровой работы с менеджерами.
Литература
1. Бачурин А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2002. № 4. С. 28-30.
2. Белкин В., Белкина Н. Кадровая работа с управленческим персоналом // Социальная защита. 2001. № 7. С. 48-49.
3. Ильин Е. П. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.- СПб.: Питер, 2000. - 203 с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2004. - 320 с.
5. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саламатина - М.: ИНФРА-М., 1995. - 365 с.