УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизация коммерческой деятельности предприятия ЗАО "Тандер"
ПредметКоммерция
Тип работыкурсовая работа
Объем работы9
Дата поступления12.12.2012
2100 ₽

Содержание

2. Организация коммерческой деятельности предприятия 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2 Оценка конкурентоспособности

Введение

Закрытое акционерное общество "Тандер" - основное операционное общество группы "Магнит" начала свою деятельность в 1994 году как поставщик парфюмерии, косметики и бытовой химии. К концу 1996 года "Тандер" прочно заняла место в десятке крупнейших российских фирм-дистрибьюторов парфюмерии, косметики и бытовой химии. К апрелю 1997 года была сформулирована концепция развития компании "Тандер" как grossery-дистрибьютора. Компания приступила к освоению продовольственного сегмента рынка. В 2000 году руководство приняло решение сосредоточить усилия на развитии розничной сети. Все работающие на тот момент магазины были преобразованы в дискаунтеры. Сеть получила название "МАГНИТ" и под этим названием продолжила свой количественный и качественный рост. В период с 2001 - 2005 гг. сеть показала стремительный региональный рост и заняла первое место в России по количеству магазинов - 1500 и стала второй по объему выручки в стране. На февраль 2007 года в компании действуют 49 филиалов, в которых работает более 53 тысяч сотрудников. ЗАО "Тандер" имеет 57 филиалов. Филиалы занимаются открытием новых магазинов на своей территории и обеспечение функционирования уже открытых магазинов. Во главе гипермаркета стоит директор, который осуществляет общее руководство деятельностью, организует и контролирует его работу. Директору непосредственно подчиняются три заместителя, один заместитель по экономической безопасности, главный инженер, главный бухгалтер.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте