Содержание
Введение 3
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции 4
2. Анализ структуры продукции 10
3. Качество продукции и методы оценки 14
Заключение и выводы 18
Список литературы 19
Введение
Объем производства и реализации продукции — это взаимозависимые показатели. При наличии ситуации, когда производственные возможности ограничены, а спрос неограничен, наращивание объема производства являет-ся практически единственной задачей, стоящей перед предприятием. Доста-точно вспомнить не столь давние времена, когда разваливающиеся еще на за-водской стоянке «Жигули» уже были проданы, а очередь за продукцией, в общем то ширпотребовской, была расписана на годы вперед. Однако насы-щение рынка и усиление конкуренции меняет местами зависимость этих по-казателей. Во второй ситуации уже возможный объем продаж является осно-вой для разработки программы производства. То есть предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. В связи с этим актуальными становятся задачи изучения и ана-лиза структуры и объемов производства, качества продукции, так как от них зависит величина издержек, а как следствие – цена продукции, ее конкурен-тоспособность, прибыль и рентабельность предприятия
Основными задачами анализа этой стороны деятельности предприятия являются:
— анализ достижения запланированного уровня по объему продукции.
— оценка влияния факторов на изменение показателей производства продукции.
— оценка комплектности и ритмичности производства.
— выявление резервов производства и реализации продукции.
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции
Планы производства и реализации продукции должны ориентиро-ваться на рыночные потребности конкретных потребителей, на своевремен-ное и качественное выполнение договорных обязательств. В основе произ-водственной программы лежит договор на поставку определенной продук-ции, при этом предприятие самостоятельно выбирает поставщиков, потреби-телей, устанавливает цены и др. Планирование производственной программы должно быть гибким, в текущих и оперативных планах должны корректиро-ваться показатели плана производства и реализации продукции с учетом из-менений в поставках сырья, финансовых возможностей покупателей.
В этих условиях приоритетными в производственной программе предприятия становятся натуральные показатели и показатели качества про-дукции, поскольку именно они отображают степень удовлетворения рыноч-ных потребностей с количественной и качественной стороны.
Объем производства и реализации промышленной продукции выра-жается натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными показателями.
Натуральными показателями производственной программы является объем продукции в натуральных единицах по номенклатуре и ассортименту.
Номенклатура продукции — это перечень наименований изделий, задание по выпуску которых предусматривается планом производства. [1. c. 36].
Ассортимент продукции — это совокупность разновидностей про-дукции каждого наименования, отличающихся соответствующими технико-экономическими показателями (типоразмерами, мощностью. производитель-ностью, дизайном и т. п.) [1. c. 36].
Номенклатура изделий предприятия может быть централизованной и децентрализованной. Централизованная номенклатура формируется путем заключения государственных контрактов и государственных заказов. Децен-трализованная номенклатура формируется предприятием самостоятельно на основе изучения рыночного спроса на свою продукцию и установления пря-мых контактов с потребителями путем заключения договоров поставок.
Обобщающие показатели объемов производства получают стоимост-ной оценкой.
Основными показателями объема производства служат товарная и ва-ловая продукция.
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах. [1. c. 32].
где НЗПн, НЗПк — стоимость остатков незавершенного производства со-ответственно на начало и на конец периода;
Мз — стоимость материала заказчика.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не вклю-чают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. На многих предприятиях валовая и товарная совпадают, так как нет внутри-хозяйственного оборота и незавершенного производства. [1. c. 32].
Объем товарной продукции (ТП) определяется по формуле:
где Вi — выпуск продукции i-го наименования, в натуральных единицах;
Цi — оптовая цена предприятия единицы продукции i-го наименования;
ПФн.с. — полуфабрикаты на сторону;
УПХн.с. — услуги промышленного характера на сторону;
п — количество видов продукции, которые изготавливает предприятие.
Объем реализации продукции определяется по объему отгруженной продукции или по выручке и может быть выражен в сопоставимых, плановых или действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции связывает производство с потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.
Натуральные показатели (штуки, метры, тонны и т.д.) применяют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Условно-натуральные показатели применяют для обобщенной харак-теристики объемов производства
Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях много-номенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации про-дукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста
Таблица 1.
Динамика производства и реализации продукции
в сопоставимых ценах [1. c. 233].
Год Объем произ-водства, млн. руб Темпы роста Объем реализации Темпы роста
базисные цепные базисные цепные
1 90 100 100 89,5 100 100
2 92,4 102,7 102,7 92,6 103,4 103,4
3 95,8 106,4 103,6 94,3 105,4 101,8
4 94,1 104,5 98,2 93,5 104,4 99,2
5 100,8 112 107,1 96,6 107,9 103,0
Под базисными понимаются показатели относительно первого года – базиса, под цепными — отношение величины показателя относительно предшествующего года. Базисные отношения позволяют проследить абсо-лютный прирост показателя относительно его начального значения, а цепные отражают динамику изменения показателей в приращениях.
Из таблицы примера можно видеть, что за пять лет объем производ-ства возрос на 12%, а объем реализации — на 7,9 %. Если за предыдущие го-ды темпы роста производства и реализации примерно совпадали, то за по-следний год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями. То есть приведенный пример анализа показывает, что спрос на продукцию предпри-ятия падает, и хотя из табл. 1 нельзя выяснить причин падения спроса, одна-ко она позволяет обратить особое внимание на сам факт падения спроса и за-пустить механизм изучения его причин.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продук-ции рассчитывается по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Например, для того, чтобы выполнить исчисление по среднегеомет-рической, воспользуемся для приведенного в табл. 1 примера формулой:
Те же расчеты для объемов реализации дадут значение
Результаты расчета показывают, что в приведенном примере средне-годовой темп прироста выпуска продукции составляет 2,87 %, а реализации продукции — 1,92 %.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период производится по таблице, общая форма которой приве-дена нижеВведение2. Анализ структуры продукции
При формировании ассортимента и структуры продукции предприятием должен учитываться спрос на данные виды продукции в сочетании с тем, как более эффективно использовать трудовые, сырьевые, технические, техноло-гические, финансовые и все прочие формы доступных ресурсов.
При формировании ассортимента необходимо:
— определить текущие и перспективные потребности покупателей;
— оценить уровень конкурентоспособности выпускаемой или плани-руемой к выпуску продукции;
— изучить жизненный цикл изделия и принять меры по усовершенство-ванию существующих или внедрению новых видов продукции, а также изъ-ять из производства морально устаревшие и экономически неэффективные изделия;
— оценить экономическую эффективность и степень риска изменений в ассортименте продукции.
Коэффициент выполнения плана по ассортименту продукции рас-считывается путем деления общего фактического выпуска продукции, за-чтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Таким обра-зом, этот коэффициент позволяет оценить уровень выполнения плана на по валовой продукции, в с учетом ассортимента
Таблица 4.
Выполнение плана по ассортименту продукции [1. c. 232].
Изделие Объем производства в плано-вых ценах, млн. руб % вы-полнения плана Объем продук-ции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, млн.руб
план факт
А 28,8 25,2 87,5 25,2
В 33,6 33,264 99 33,264
С 19,2 22,176 115,5 19,2
D 14,4 20,16 140 14,4
ИТОГО 96
100,8
105 92,064
Из табл. 4. можно видеть что для данного примера выполнение плана по ассортименту составит 92,064 / 96 * 100 = 95,9 %
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешни-ми и внутренними. К внешним относят рыночную конъюнктуру, изменение спроса на отдельные виды продукции, нарушения графика ввода в действие производственных мощностей по независящим от предприятия причинам. Внутренние причины — организационные недостатки и низкая культура производства, плохое техническое состояние основных фондов, простои оборудования, аварии, недостаток электроэнергии, недостатки системы управления и материального стимулирования.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и со-кращение по другим видам продукции приводит к изменению структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом вы-пуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материа-лоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Увеличение удельного веса более дорогой продукции, увеличивает в стои-мостном выражении объем ее выпуска, и наоборот. То же самое можно ска-зать и о прибыли предприятия при увеличении удельного веса высокорента-бельной (и уменьшении доли низкорентабельной) продукции.
Влияние структуры производства на перечисленные показатели оцени-вается способом процентных разностей. Для этого разность между коэффи-циентами выполнения плана по производству продукции, которые рассчита-ны на основе стоимостных (Кст) и условно-натуральных показателей (напри-мер в нормо-часах) (Кн), умножаются плановый объем валовой продукции (в стоимостном выражении)
Для определения того, как на объем производства продукции в стоимо-стном выражении влияет структурный применяется также способ абсолют-ных разниц. Для этого спервы определяется, как изменится средний уровень цены 1 руб ( Цстр) за счет изменения структуры продукции:
Умножив полученное значение на фактический объем производства в условно-натуральных единицах, узнаем изменение объема товарной продук-ции в стоимостном выражении:
Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести и с помощью средневзвешен-ных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется сред-невзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при пла-новой и разность между ними умножается на фактический общий объем про-изводства продукции в условно-натуральном выражении:
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки
Используя описанные выше приемы, можно определить влияние струк-туры продукции и на другие показатели деятельности предприятия: трудоем-кость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предпри-ятия.
3. Качество продукции и методы оценки
Качество продукции – один из самых важных показателей деятельности предприятия. По показателям качества продукции можно судить о конку-рентоспособности предприятия, о том, сможет ли оно закрепиться на рынке. Повышение уровня качества способствует увеличению спроса на продукцию и, соответственно, прибыли, получаемой в том числе и за счет более высокой цены.
Качество продукции характеризуется параметрическими, эксплуатаци-оннысм, потребительскими, технологическими, дизайнерскими свойствами изделия, уровнем его стандартизации, надежности и долговечности. Показа-тели качества могут быть обобщающими, индивидуальными и косвенными.
Обобщающие показатели описывают качество всей продукции. К ним относятся:
— удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
— удельный вес продукции высшей категории качества;
— средневзвешенный балл продукции;
— средний коэффициент сортности;
— удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции;
— удельный вес сертифицированной продукции;
— удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
— удельный вес экспорта.
Индивидуальные (единичные) показатели отражают уровень качества для какого либо отдельного свойства изделия. Эти показатели индивидуаль-ны, но условно их можно разделить на следующие группы:
— полезность (например – уровень содержания жира в пищевом продук-те);
— надежность;
— технологичность;
— эстетичность изделий.
Косвенные показатели отражают внешнюю реакцию на продукцию. Как правило – это сугубо отрицательные показатели: штрафы за некачест-венную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удель-ный вес зарекламированной продукции, потери от брака и др.
Методы оценки качества продукции подразделяются в зависимости от способа получения информации на: объективный (измерительный и регист-рационный), органолептический и расчетный.
Измерительный метод - предусматривает использование при оценке ка-чества продукции технических средств контроля.
Регистрационный метод базируется на наблюдении и расчетах количест-ва предметов, случаев.
Органолептический метод предусматривает анализ восприятий органами чувств человека потребительских свойств товара.
Расчетный метод используется при определении показателей качества вновь созданных изделий; разновидностью этого метода является комплекс-ный метод, который заключается в определении интегрированного показате-ля качества продукции путем сравнения полезного эффекта от использования изделия и общих расходов на его создание и потребление.
В зависимости от источника информации методы оценки качества де-лятся на:
— традиционный (оценка качества продукции в специализированных подразделениях);
— экспертный (используется для оценки эстетических показателей каче-ства);
— социальный (базируется на определении качества продукции на осно-ве изучения мнения потребителей о ней)
В отдельную группу выделяются статистические методы оценки качест-ва продукции, которые базируются на использовании методов математиче-ской статистики и носят выборочный характер.
Основной задачей анализа является изучение динамики показателей, сравнение их уровня с плановым, выявление причин отклонений от плана и оценка выполнения плана по уровню качества продукции.ЛитератураСавицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., перераб. и доп. — Минск: Новое знание, 2003
2. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. — Минск.: ПКФ «Экаунт», 1994.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятель-ности: Учеб. М.: Финансы и статистика, 1997.
|
|
