УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКадровая служба современного российского предприятия: анализ деятельности и пути совершенствования 2008-34
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение Глава 1. Кадровая служба современного российского предприятия: цели, задачи 1.1. Цели и задачи кадровой службы предприятия 1.2. Основы деятельности кадровой службы 1.3. Отечественный и зарубежный опыт формирования кадровой службы Глава 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «.» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Организационно-экономические показатели деятельности 2.3 Анализ системы управления на предприятии 2.4. Анализ численности и структуры персонала Глава 3. Исследование и анализ его результатов Глава 4. Рекомендации совершенствованию работы кадровой службы ООО «.» Заключение Список использованной литературы и электронных ресурсов Приложения

Введение

Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения. Учитывая тот факт, что управление кадрами организации есть составной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. То можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации. Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализации политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе. Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией. Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда. Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом. Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации. Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации. Это позволит им определить возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его. Эффективное использование кадрового потенциала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по формированию системы кадрового обеспечения, которая, в свою очередь, поспособствовала бы совершенствованию состава и структуры кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей. Система кадрового обеспечения должна носить научный характер и иметь методологическую основу, а не опираться только на интуицию и опыт руководящего состава организации. Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточным вниманием многих организаций к вопросам документационного обеспечения работы с персоналом. Большинство работодателей не учитывают всех особенностей кадрового делопроизводства и лишь поверхностно выполняют требования законодательства в этой области. Это обуславливается в первую очередь рекомендательным характерам нормативно-законодательных актов, регулирующих эту область, а также недостаточной их проработанностью. Цель исследования – на основе изучения теории и практики разработать рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ООО «…». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить теоретические основы работы кадровой службы на современном предприятии; - дать общую характеристику деятельности ООО «…..»; - провести анализ работы кадровой службы ООО «….». Объект исследования – кадровая служба современного предприятия. Предмет исследования – анализ деятельности и пути совершенствования работы кадровой службы на современном предприятии. Нормативно-правовая база исследования – нормативные акты, регулирующие трудовую деятельность. Методы исследования: - анализ литературных источников, - анкетирование.

Литература

1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации [Текст] / А.Н. Аверин. – М.: Флинта, 2006. – 420с. 2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. – СПб.: ПИТЕР, 2007. – 320с. 3. Антикризисное управление [Текст]: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 389с. 4. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению [Текст]. - М., ЮНИТИ, 2008. – 471с. 5. Армстронг, М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем [Текст] / М. Армстронг. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2008. – 410с. 6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации [Текст]: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ИПК Госслужбы, 2006. – 358с. 7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В.Р. Веснин. – М.:Элит-2000, 2007 – 440 с. 8. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Виханский. – М.: ЮНИТИ, 2006. - 318с. 9. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 346с. 10. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение [Текст]: Курс лекций. - М.: РАГС, 2007. – 415с. 11. Грачев, М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 2006. – 259с. 12. Грачев, М.В. Управление трудом. (Теория и практика капиталистического хозяйствования) [Текст]. – М.: Дело, 2007. – 335с. 13. Егоршин, А.В. Управление персоналом [Текст] / А.В. Грошин. - Н.-Новгород, 2007. – 458с. 14. Забелин, П.В., Нестеров, П.В., Федцов, В.Г. Предпринимательский менеджмент [Текст] / П.В. Забелин, П.В. Нестеров, В.Г. Федцов. – М.: Из-во Приор, 2006. – 328с. 15. Иванцевич, Дж.М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Дж.М. Иванцкевич, А.А. Лобанов. - М.: Дело, 2007. – 344с. 16. Кабушкин, Н.И., Бондаренко, Г.А. Менеджмент организации [Текст] / Н.И. Кабушкин, А.А. Лобавнов.– М.: Юнити, 2007. – 348с. 17. Кваша, Я.Б. Резервные мощности [Текст] / Я.Б. Кваша. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 345с. 18. Кибанов, А.Я. и др. Управление персоналом. Регламентация труда [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2003. – 281с. 19. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: Инфра-М, 2006. – 471с. 20. Кислуха, В.А. Значение и применение экспертных систем в службах управления персоналом [Текст] // Управление персоналом. – 2008. - № 4. – с.13-15. 21. Кочетова, А.И. Психологически основы современного управления персоналом [Текст] / А.И. Кислуха. – М.: Зеркало, 2008. – 329с. 22. Крошаренко, Ю.Я. Методика оценки делового потенциала [Текст] / Ю.Я. Крошеренко. - М.: Дело, 2007. – 356с. 23. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг [Текст] / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Питер, 2008. – 458с. 24. Лапидус, В. Диалоги консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о мотивации, вовлечении, лидерстве, менеджменте [Текст] / В. Лапидус. – М.: Юнити, 2007. – 369с. 25. Магура М.И., Курбатова, М.Б. Оценка работы персонала: подготовка и проведение аттестации [Текст] / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Инфра-М, 2008. – 369с. 26. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д., Ольдерогге, Н.Г. и др. Корпоративный менеджмент [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. — М.: «Высшая школа», 2007. – 322с. 27. Маслов, Е.В. Управление персоналом организации [Текст] / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2008. – 358с. 28. Масютин, С.А. Механизмы корпоративного управления [Текст] / С.А. Масютин. - М.: «Финстатинформ», 2008. – 356с. 29. Менеджмент [Текст] / Под ред. М.М. Максимцова. – М.: Юнити, 2007. – 359с. 30. Мерсер, Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира [Текст] / Д. Мерсер. - М.: Прогресс 2006. – 356с. 31. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 754с. 32. Молл, Е.Г. Менеджмент: организационное поведение [Текст] / Е.Г. Молл. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 358с. 33. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации [Текст] / И.А. Оганесян. – Мн.: Алмафея, 2007. – 369с. 34. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Дело, 2007. – 290с. 35. Осипова, Е. Критерии оценки персонала в компаниях с различ¬ными организационными культурами [Текст] // Образование и бизнес. – 2008. - №14 (38). – С.16-18. 36. Осипова, Е. Оценка персонала мотивирует к работе [Текст] // Образова¬ние и бизнес. – 2007. - № 16 (40). – С.34-39. 37. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Дело, 2008. – 456с. 38. Пичугина, Л. Управление персоналом: проблемы и решения [Текст] // Финансовая газета. - 2007. -№ 9. – С.2. 39. Попов, С.Г. Управление персоналом [Текст] / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2008. – 450с. 40. Ричи, Ш., Мартин, П. Управление мотивацией [Текст] / Ш. Ричи, П. Мартин. – М.: Юнити, 2006. – 425с. 41. Серпилин, А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия [Текст] // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №6. – С. 18-22. 42. Столповских, А.И. Управление организационным развитием на кризисных предприятиях химической промышленности. Дисс. Канд. Эконом. Наук [Текст] / А.И. Столповских. – М.: МГУ, 2007. – 180с. 43. Страхова, О.А. Деловое администрирование [Текст] / О.А. Страхова. - СПб: Питер, 2008. - 176с. 44. Тарасов, В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров [Текст] / В.К. Тарасов. - Л.: Машиностроение. Ленингр. Отделение, 2007. – 320с. 45. Таунсенд, Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли [Текст] / Р. Таунсенд. - М.: БДИ, 2006. – 324с. 46. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Инфра-М, 2008. – 358с. 47. Трудовой кодекс РФ № 197- ФЗ от 30 декабря 2001 г. 48. Управление и проблема кадров [Текст]. – М.: Дело, 2007. – 258с. 49. Управление организацией [Текст]: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2008. – 348с. 50. Управление персоналом организации. Практикум [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2007. – 358с. 51. Управление персоналом [Текст] / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Дело, 2008. – 398с. 52. Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров [Текст]. – Волгоград: Экономика, 2006. – 254с. 53. Уткин, Э.М. Управление фирмой [Текст] / Э.М. Уткин. - М.: Акалис, 2006. – 367с. 54. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 367с. 55. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 410с. 56. Федеральный закон РФ «Об основах охраны труда» № 181- ФЗ от 17 июля 1999 г. 57. Федосеев, В.Н., Капустин, С.Н. Управление персоналом организации [Текст] / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Юнити, 2006. – 487с. 58. Формирование стратегии [Текст] // Проблемы теории и практики управление. – 2008. - № 1. – С.10-15. 59. Швандар, В.А., Базилевич, А.И. Управление инвестиционными проектами [Текст] / В.А. Швандар, А.И. Базилевич. – М.: Юнити, 2008. – 117с. 60. Шекшня, С.В. Управление современной организацией [Текст] / С.В. Шекшня. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 340с. 61. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. - СПб., Специальная литература, 2006. – 96с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте