СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические основы управления финансовой
деятельностью предприятия 7
1.1. Функции и принципы организации финансов предприятия 7
1.2. Система управления финансами на предприятии 9
1.3. Методика анализа данных учета и финансовой отчетности 13
Глава 2. Управление финансовой деятельностью ОАО "Точмашприбор" 42
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ОАО "Точмашприбор" 42
2.2. Оценка структуры имущества, источников его образования и анализ финансового состояния ОАО "Точмашприбор" 50
2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности 53
2.4. Анализ рентабельности 55
Глава 3. Пути совершенствования управления финансовой деятельностью ОАО "Точмашприбор" 61
3.1. Совершенствование структуры управления ОАО "Точмашприбор" 61
3.2. Пути снижения себестоимости продукции 73
3.3 Совершенствование финансового планирования ОАО "Точмашприбор" 78
Заключение 83
Список используемой литературы 85
Приложения 87ВведениеРыночная экономика набирает все большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность любому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся в его распоряжении.
В сегодняшних условиях для большинства предприятий характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы.
При разработке эффективной системы управления финансовой деятельностью постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств на проведение указанного развития и сохранения высокой платежеспособности предприятия. От того, насколько эффективно и целесообразно финансовые ресурсы трансформируются в основные и оборотные средства, а также в средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Финансовые ресурсы в этих условиях приобретают первостепенное значение, поскольку это – единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временным интервалом в любой другой вид ресурсов. Таким образом, финансовый менеджмент как одна из основных функций аппарата управления приобретает ключевую роль в условиях рыночной экономики.
Существенной причиной кризисного состояния многих отечественных предприятий является ненадлежащее выполнение финансовыми службами возложенных на них функций, в частности - отсутствие финансового планирования (бюджетирования) и анализа, управления рисками, работы по оптимизации структуры активов и пассивов и т.д. Довольно часто это обусловлено тем, что ответственность за всю финансовую работу на предприятии возлагается на бухгалтерию, а финансовые службы или вообще отсутствуют, или задачи, которые перед ними поставлены, весьма неопределенные. Позиции, отражающиеся в балансе, отчетах о финансовых результатах, о движении денежных средств и др., должны формироваться именно в процессе выполнения финансовым менеджментом предприятия своих функций.
Признаками успешного управления финансовой деятельностью можно назвать целую систему целей: выживание предприятия в условиях конкурентной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; рост производства и реализации; максимализация прибыли; минимизация расходов; обеспечение рентабельной деятельности и т.д.
Управление оборотными средствами, дебиторской и кредиторской задолженностью, начислениями и другими средствами краткосрочного финансирования - именно в этом направлении наиболее ярко проявляется основная проблема управления финансовой деятельностью предприятия.
Правильная экономическая стратегия, рациональная политика в области финансов позволяют предприятию сохранять в течение многих лет деловую активность, прибыльность и высокую репутацию надежного партнера. В условиях рыночной экономики ведущая роль принадлежит именно финансовому анализу, благодаря которому можно эффективно управлять финансовыми ресурсами. Финансовый анализ – многоцелевой инструмент. С его помощью принимаются обоснованные финансовые решения, оцениваются имеющиеся у предприятия ресурсы, выявляются тенденции в их использовании, вырабатываются прогнозы развития предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу.
Предприятие, на котором серьезно поставлена аналитическая работа, способно раньше распознать надвигающийся кризис, оперативно отреагировать на него и с большей вероятностью избежать "неприятностей" или уменьшить степень риска.
Стремясь решить конкретные вопросы и получить квалифицированную оценку финансового положения, руководители предприятий все чаще начинают прибегать к помощи финансового анализа. При этом они рассчитывают получить конкретное заключение о достаточности платежных средств, нормальных соотношениях собственного и заемного капитала, скорости оборота капитала и причинах ее изменения, типах финансирования тех или иных видов деятельности.
Основными компонентами анализа финансовой деятельности предприятия являются анализ бухгалтерской отчетности и расчет финансовых коэффициентов.
В свете всего вышеизложенного становится актуальным вопрос организации на предприятии правильного управления финансовой деятельностью, основанного на данных глубокого финансового анализа. Правильно организованное управление финансовой деятельностью позволит предприятию сократить издержки на производство продукции, оптимизировать аппарат управления, найти новых поставщиков и покупателей продукции, что приведет к минимизации затрат и максимализации прибыли.
Целью данного дипломного проекта является изучить и проанализировать управление финансовой деятельностью армавирского ОАО "Точмашприбор" и найти пути ее улучшения. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть функции и задачи организации финансов, системы управления финансами и методику анализа финансовой отчетности на предприятии.
2. Проанализировать финансовое состояние предприятия и выявить его "слабые" места.
3. Найти пути совершенствования управления финансовой деятельностью предприятия.
Объектом исследования в данной работе являются экономические отношения в ходе управления финансовой деятельностью предприятия.
Субъектом исследования – открытое акционерное общество «Точмашприбор».
Основой решения поставленных в данной работе задач является диалектический подход к анализу процессов и явлений в их взаимосвязи и развитии. В качестве информационной базы данной работы использованы данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, а также труды отечественных и зарубежных ученых. При решении задач применялся метод системного анализа.
Практическая ценность работы заключается в полном анализе финансовой деятельности предприятия и выявлении резервов ее улучшения. Использование на практике предложенных в работе методов улучшения финансовой деятельности даст предприятию снижение себестоимости производства продукции и значительный прирост прибыли от ее реализации.
Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений. Общий объем работы 97 страниц; в работе содержится 17 таблиц; список литературы содержит 47 источника.Литература1 Акулич И.Л., Герчиков И.З. Маркетинг: Учебное пособие. - Минск: Интерпрессервис.- Мисанта.- 2003.- c. 397.
2 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.– М.: 2000.- с. 154 – 162.
3 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика.- 2006.- с. 107.
4 Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). –М.: Инфра-М.- 2009
5 Ван Хорн Дж., Вахович Дж (мл.). Основы финансового менеджмента. –М.: 2001.- с. 384 – 414.
6 КозловскаяЭ.А и др. Финансовое обеспечение предпринимательской деятельности.СПб.:Политехника- 1994 с. 36 – 41.
7 Инвестиционный климат Краснодарского края //Финансовый директор - 2006.- №03.- с. 83 – 94.
8 Воробьев Ю.Н. Методические принципы оценки результативности функционирования финансового капитала // Экономика и Управление.- 2000.- № 5.- с. 13 – 14.
9 Воробьев Ю.Н. Механизм воспроизводства финансового капитала в аграрном секторе экономики // Экономика и Управление.- 2000.- № 2.- с. 18 – 19.
10 Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: 1998.- с. 169.
11 Попов В.М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств // Финансы и статистика- 2003.- с. 45 – 51.
12 Грибов М.И. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: 1999.- с. 91 – 106.
13 Добрынин А.И., Салов А.И., Экономика: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юрайт – М.- 2002.- с. 302.
14 Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. –М.: Инфра-М. - 2008
15 Ковалев В.В. Волкова О.Н. "Анализ хозяйственной деятельности" - М.: - 2000.- с. 213.
16 Курс экономики: Учебник. – 3-е издание, под редакцией Б. А. Райсберга. – М.: ИНФРА-М.- 2000.- с. 437.
17 Карпова Т. П. Основы управленческого учета. - М.: 1998.- с. 70.
18 Кирьянова З.В. Теория бухгалтерского учета. - М.: 2001.- с. 206.
19 Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика. – 1999. - с. 768.
20 Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. – М.: 1997.- с. 192 – 220.
21 Михаличева Е.П. Менеджмент: пособие для поготовки к экзаменам. – М.: Юрайт-М.- 2003.- с. 176.
22 Михаличева Е.П. Менеджмент: пособие для поготовки к экзаменам. – М.: Юрайт-М.- 2003.- с. 176.
|
|
