СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1.Сущность бюджетного планирования 5
1.2.Бюджет и его виды. Понятие бюджетирования 8
1.3. Методология и инструментарий бюджетного планирования 17
1.4. Методология постановки бюджетирования 21
ГЛАВА 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МУ «ГОРОДСКОЕ
ЖИЛИЩНОЕ УПРАВЛЕНИЕ – УПРАВЛЯЮЩАЯ
КОМПАНИЯ В ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМ
ХОЗЯЙСТВЕ Г. ИЖЕВСКА» 32
2.1.История создания и направления деятельности 32
2.2. Характеристика финансовых ресурсов ГЖУ 46
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ МУ «ГЖУ - УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ В ЖКХ Г. ИЖЕВСКА» 51
3.1. Бюджет доходов и расходов 51
3.2. Бюджет движения денежных средств 61
3.3. Мероприятия по повышению эффективности бюджетирования
на предприятии 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 78ВведениеФормирование рыночной экономики в России оказывает существенное влияние на все сферы общественной жизни: коренным образом меняется характер деятельности всех уровней управления; изменяются структура и функции органов государственной власти; реформируется кредитно-финансовая система; претерпевает изменения социально-экономическая политика государства.
Все эти изменения не могут не воздействовать на жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ). Эффективное функционирование данной сферы в условиях рыночной экономики связано с решением большого комплекса проблем, характер которых связан с резким изменением направлений развития ЖКХ.
Для жилищно-коммунального хозяйства как отрасли характерен ряд специфических особенностей. Отличительной особенностью является, прежде всего, то, что входящие в ее состав предприятия, объединения, отрасли решают сложный комплекс производственных задач, обеспечивающих эффективное функционирование народно-хозяйственного комплекса страны в целом.
Рынок жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) можно рассматривать как самостоятельный, т.к. указанные услуги нельзя найти на других рынках. Спрос и предложение здесь формируются исходя из потребностей человека в жилье и коммунальных услугах. Вместе с тем, этот рынок тесно связан с рынками инвестиций, ценных бумаг, со строительным бизнесом, рынком ремонтно-строительных материалов и так далее. Рынок ЖКУ имеет свою специфику, вытекающую из таких особенностей ЖКХ, которые определяют монопольный характер деятельности многих предприятий и невозможность в связи с этим возникновения конкуренции на стадии реализации соответствующих ресурсов (тепла, воды, электроэнергии). Продукция, а тем более услуги ЖКХ, как правило, не могут транспортироваться за пределы данного населенного пункта, что предопределяет определенную замкнутость и изолированность рынка ЖКУ.
Исторически сложилось так, что функции по содержанию и контролю за ЖКХ были возложены на государственный уровень. В течение многих десятилетий ЖКХ продолжало оставаться убыточной, дотационной отраслью, полностью или частично финансируемой из государственного бюджета.
Согласно же действующему в настоящее время законодательству все права и обязанности по жилищно-коммунальному обслуживанию потребителей переданы на уровень местного самоуправления, где и должны происходить необходимые преобразования хозяйственно-финансовых отношений в этой сфере.
В данной дипломной работе особое внимание будет уделено вопросам применения технологии планирования, учета и контроля финансовых ресурсов и финансовых результатов, то есть аспектам разработки и внедрения бюджетирования. Объектом исследования является Муниципальное учреждение «Городское жилищное управление – Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве города Ижевска».
Целью данной дипломной работы является разработка предложений по практическому внедрению бюджетирования в МУ « ГЖУ - Управляющая компания в жилищно-коммунальном хозяйстве г.Ижевска». В процессе разработки будет дана характеристика МУ «ГЖУ – Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска», а также рассмотрены теоретические аспекты бюджетирования: сущность бюджетного планирования, финансовая структура предприятия, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и бюджет по балансовому листу. Итогом работы станет предложение нормативного документа, регулирующего процесс бюджетирования в учреждении.Литература1. Гражданский Кодекс РФ (части первая и вторая) от 21 октября 1994 г. (с изм. от 20 февраля, 12 августа 1996 г.)
2. Жилищный кодекс РСФСР от24 июня 1983 г. с изм. и доп. от 17.04.2006 г.
3. О приватизации жилищного фонда в Российской Федерации: Закон РСФСР от 4 июля 1991 г. № 1541-1 (с изм. и доп. от 23 декабря 1992 г., 11 августа 1994 г.).
4. Федеральная целевая прграмма “Жилище” на 2002-2010 годы (утв. Постановлением Правительства РФ от 17 сентября 2006 г. № 675).
5. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей - СПб.: Питер, 2003
6. Демонополизация управления и обслуживания жилищного фонда/ к.э.н. Шапиро М.Д., к.э.н. Пинегина М.В., к.т.н. Сиваев С.Б. и др. Фонд “Институт экономики города”. - М.: Риза-М, 2004г.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2003.
8. «Кадровик» Владимир Шкатулла «Подготовка и переподготовка кадров в организации» №1/2003
9. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов// Б.М. Генкин и др.; Под ред. Б.М. Генкина – М.: Высш. шк., 1996.
10. О развитии конкуренции при предоставлении услуг по эксплуатации и ремонту государственного и муниципального жилищного фондов: Указ Президента РФ от 29 марта 1996 г. №432.
11. О реформе жилищно-коммунального хозяйства в РФ: Указ президента РФ от 28 апреля 1997 года, № 425.
12. Постановление Государственного Совета УР от 20 октября 1998 г. № 689-1 «О республиканской целевой программе «Жилище» на период до 2005 года».
13. Постановление Правительства УР от 26 июня 2005 г. № 615 “О демонополизации и развитии конкуренции в ЖКХ УР в 2005-2003 годах”.
14. «Портфель конкуренции и управления финансами» - М.: «СОМИНТЭК», 2006 г.
15. “Семь нот менеджмента”. – М.: ЗАО “Журнал Эксперт”, 2003г.Формирование рыночных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве. Проблемы. Перспективы. – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2001.
16. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова.- М.: ИНФРА - М, 2003.
17. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/Под науч¬ной ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. — М.: Изд-во МГУ, 1997. С. 140, а также с. 175-177.
18. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
19. Горинов М.Н., Земцова Н.В., Салихов Ш.М. Методическое пособие по подготовке и защите основных учебных работ. – Ижевск, Изд-во ИжГТУ, 2006. – 50 с.
|
|
