СодержаниеПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 1
АННОТАЦИЯ 1
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЗАТРАТ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 6
1.2 СИСТЕМЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 11
1.3 МЕСТО КОНТРОЛЬНОЙ ФУНКЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 14
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ООО "СИБМЕТРЕСУРС" 25
2.1 ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 25
2.2 АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ 33
2.3 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ И ВЫЯВЛЕНИЕ НЕДОСТАТКОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 38
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 44
3.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАТРАТ 44
3.2 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 64
3.3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75ВведениеВ настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании.
Попытки управления затратами применяются в настоящее время на многих предприятиях. Традиционно, с советской экономики планово-экономические отделы составляли так называемую программу сокращения затрат, однако, она носит номинальный характер и редко приводит к существенному снижению затрат и себестоимости продукции.
Термин "управление затратами" как самостоятельное понятие используется в нашей стране сравнительно недавно. Это объясняется тем, что при жесткой регламентации хозяйственной жизни в условиях централизованно управляемой экономики затратного и государственного ценообразования интерес к информации о действительных издержках носил достаточно условный характер, да и сама информация в условиях государственной собственности не могла иметь подлинной значимости и полезности. Проблемами ценообразования продукции занимались государственные структуры, сами цены устанавливались исходя из совокупных затрат на производство и реализацию продукции. Поэтому у руководителей предприятий не было реальных стимулов к снижению издержек через управление ими. К сожалению, данная тенденция сохраняется и по сей день, когда рентабельность работы предприятия обеспечивается за счет достаточно высоких отпускных цен, а не за счет экономии в расходовании производственных ресурсов. Однако в современных условиях цену диктуют законы спроса и предложения, таким образом возникает необходимость достижения такого уровня затрат на производство и реализацию продукции, который был бы ниже возможной рыночной цены, обеспечивая необходимый уровень рентабельности.
Таким образом, уже сейчас следует четко определить не только роль и функции управления затратами, но и весь инструментарий приемов и методов, которые позволяют выполнять эти функции наиболее эффективным образом, что и явилось основной целью данного пособия. В условиях рыночной экономики администрация организации должна самостоятельно принимать решения, е каких разрезах классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и каким образом их увязать с центрами ответственности; вести учет фактических либо плановых (нормативных) затрат, полных либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат.
В условиях рыночной экономики, когда предприятие не имеет гаранта финансовой устойчивости, вопросы управления затратами и результатами производства объективны.
Цель данной работы - совершенствование системы управления затратами на предприятии.
В работе поставлены следующие задачи:
1) раскрыть экономическую сущность затрат и их классификацию для целей управления, определить место контрольной функции в системе управления затратами;
2) провести анализ динамики и структуры затрат предприятия; исследовать действующую систему управления затратами, рассмотреть методы оценки эффективности затрат предприятия;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии: рассмотреть организационные основы создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат; оценить обеспеченность информационной базой внутреннего контроля затрат; разработать рекомендации по внутреннему контролю и регулированию затрат.
Объект исследования: система управления затратами ООО "Сибметресурс".
Предмет исследования: анализ и совершенствование системы управления затратами ООО "Сибметресурс".
Теоретической базой исследования послужили работы таких авторов, как
Батрин Ю. Д., Бурцев В.В., Ван Хорн Дж. К., Дронов Р.И., Друри К., Друри К., Ивашкевич В.Б., Хамидуллина Г. Р., Кабушкин Н.И., Карпова Т. П., Ковалев, В.В., Кондратова И. Г., Ананькина Е. А., Карминский А.М., Купчина Л., Лабзунов П., Малышева Л., Манн Р., Маркова В. Д., Николаева С. А., Окороков В. Р., Ткач В. И., Трубочкина М.И., Уткин Э. А., Фалько С. Г., Фольмут X. И., Хан Д., Чумаченко Н. Г., Шеремет А.Д., Янковский К.П.
Информационная база исследования - финансовая отчетность предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в выработке конкретных практических рекомендаций по формированию и совершенствованию системы управления затратами и результатами. Теоретические положения дипломной работы по организационно-экономическому механизму управления затратами и результатами целесообразно использовать в учебном процессе при изучении дисциплин: "Управленческий анализ", "Планирование на предприятии".Литература1. Ананькина, Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин. Н. Г. Данилочкина и др. - М.: Аудит, 2001.- 279 с.
2. Аристархова М.К., Кузнецова А.С. Новый подход к управлению производственными затратами // Современное состояние и перспективы развития экономики России: Сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - с. 33-35.
3. Аристархова М.К., Кузнецова А.С. Совершенствование управления производственными затратами в современных рыночных условиях // Вестник УГАТУ. - том 6, №2. - 2005. - с. 136-148.
4. Аристархова М.К., Кузнецова А.С. Управление производственными затратами на промышленных предприятиях / М. К. Аристархова, А. С. Кузнецова; Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т. - Уфа: УГАТУ, 2006. - 146 с.
5. Баканов, М.И. Теория экономического анализа [Текст] / М.И. Баканов - М.: Финансы и статистика, 2001. - 324 с.
6. Батрин, Ю. Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий [Текст] /Ю.Д. Батрин.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2001,- 283с.
7. Бурцев, В.В. Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения [Текст] В.В. Бурцев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 4. - С. 18-23.
8. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами [Текст] / К. Ван Хорн Дж. Перевод с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 472 с.
9. Дронов, Р.И. Оценка финансового состояния предприятия [Текст] / Р.И. Дронов, А.И. Резник, Е.М. Бунина // Финансы. - 2003. - №4. -С. 18-23.
10. Друри, К. Введение в производственный и управленческий учет [Текст] / К. Друри. - Пер. с англ. - М.: Аудит, 1994. - 560 с.
11. Друри, К. Учет затрат методом " стандарт-костс" [Текст] / К. Друри. - М.: Аудит ИО Юнити, 1998. - 148 с.
12. Иванов, А. А. Как разработать систему управления затратами [Текст] /А.А. Иванов // Финансовый директор. - 2003. - № 11. - с. 12.
13. Ивашкевич, В.Б. Контролинг на предприятиях ФРГ [Текст] / В.Б Ивашкевич, С.Н. Зайцев // Бухгалтерский учет. - 2001. - № 10. - С. 10-12.
14. Хамидуллина, Г.Р. Издержки обращения. Учет, анализ, контроль [Текст] / Г.Р. Хамидуллина. - М.: Экзамен, 2002. - 451 с.
15. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н.И. Кабушкин. - М.: Остожье, 1999. - 497 с.
16. Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организации [Текст] / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 256 с.
17. Карпова, Т. П. Управленческий учет [Текст] / Т.П. Карпова. - М.: Аудит, 2003.- 350 с.
18. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2002. - 280 с.
19. Кондратова, И. Г. Основы управленческого учета [Текст] / И.Г. Кондракова.- М.: Финансы и статистика, 2003 - 144 с.
20. Коханова Т.А. Некоторые аспекты управления затратами на предприятии // Экономика и жизнь - МВ, 2004. №7.
21. Кузнецова А.С., Аристархова М.К. Основы построения эффективной системы управления производственными затратами на промышленных предприятиях // Управление экономикой: методы, модели, технологии: IV Всероссийская научно-методическая конференция с международным участием: Материалы конференции. Часть 2 / Уфимск. Гос. Авиац. Техн. Ун-т. - Уфа, 2004. - с. 107-112
22. Купчина, Л. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании [Текст] / Л. Купчина // Экономика и жизнь. - 2001. - С. 45-48.
23. Лабзунов, П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России [Текст] / П. Лабзунов // Экономист. - 2002. - № 9 с. 82-85
24. Малышева, Л. Контроллинг на предприятии [Текст] / Л. Малышева // Открытые системы.- 2000.- №1-2.- C.68-78
25. Манн, Р. Контроллинг для начинающих [Текст] / Р. Манн, Э. Майер - 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2001.- 304 с.
26. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент [Текст] / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова.- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.- 288 с.
27. Николаева, С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "Директкостинг": Теория и практика [Текст] / С.А. Николаева - М.: Финансы и статистика, 1993.- 128 с.
28. Окороков, В. Р. Введение в теорию контроллинга [Текст] / В.Р. Окороков, А.А. Ветров, Ю.А. Соколов. - СПб.: СПбПГУ, 2000- 250 с.
29. Ткач, В. И. Управленческий учет: международный опыт [Текст] / В.И. Ткач, М.В. Ткач. - М.: Финансы и статистика, 1994.- 144 с.
30. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия [Текст] / М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 217 с.
31. Уткин, Э. А. Контроллинг: российская практика [Текст] / Э.А. Уткин, И.В. Марынюк. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 272 с.
32. Фалько, С. Г. Контроллинг на предприятии [Текст] / С. Г. Фалько, В.М. Носов.- М.: Об-во Знание России, 2001.-80 с.
33. Флакина, В.М. Вопросы управления затратами /В.М.Флакина, Н.В.Гривас// Материалы республиканской научно-производственной конференции "Управление затратами и результатами производственно-коммерческой деятельности в АПК". - М. ВНИЭТУСХ 2002.- С.25-28.
34. Фольмут, X. И. Инструменты контроллинга от А до Я [Текст] / Х.И. Фольмут. - М.: Финансы и статистика, 2003.-288с.
35. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения. -М.: Экзамен, 2004. - 352 с.
36. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга [Текст] / Д. Хан. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 800 с.
37. Чумаченко, Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США [Текст] / Н. Г. Чумаченко. - М.: Финансы, 1971.-240 с.
38. Шахов, Б. З. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью [Текст] / Б. З. Шахов // Финансовый директор. - 2004. - № 1. - с. 31
39. Шахов Б. З. SWOT-анализ на службе финансового директора [Текст] / Б.З. Шахов // Финансовый директор. - 2005. - № 2. - с. 12
40. Шеремет, А.Д. Управленческий учет [Текст] / А.Д. Шеремет. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 456 с.
41. Шеремет, А.Д. Управленческий учет [Текст] / А. Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2001.- 512 с.
42. Шипинский А. Ю. Основы и цели планирования текущих расходов компании //Бухгалтер и налоги. -2005. - № 11. - с. 31.
43. Янковский, К.П. Управленческий учет [Текст] / К.П. Янковский, И. Ф. Музсарь. - СПб: Питер, 2001.- 128 с.
44. Официальный сайт ООО "Сибметресурс" // Режим доступа: http://sibmetres.ru/
|
|
