СодержаниеОценка возможностей и перспектив развития бизнеса ОАО «ГлавНовосибирскСтрой» 2
Введение 5
Глава I. Общая характеристика предприятия 7
1.1. Бизнес- справка ОАО «Главновосибирскстрой» 7
1.2. Анализ динамики финансово – экономических показателей ОАО «Главновосибирскстрой» 10
1.3. Внешние и внутренние связи 43
Глава II. Теоретические подходы к выбору стратегий бизнеса 45
2.1. Классификация стратегий бизнеса 45
2.2. Факторы, влияющие на эффективность бизнеса 51
2.3. Выбор тактики и стратегий бизнеса 57
2.4. Подходы к оценке бизнеса 62
Глава III. Особенности развития бизнеса 68
ОАО «Главновосибирскстрой» 68
3.1 Миссия и цели развития ОАО «Главновосибирскстрой» 68
3.2 SWOT-анализ ОАО «Главновосибирскстрой» 69
3.3 Оценка конкурентных позиций ОАО «Главновосибирскстрой» на региональном рынке 81
3.4 Оценка эффективности стратегии бизнеса ОАО «Главновосибирскстрой» 87
Глава IV. Кадровая политика ОАО «Главновосибирскстрой» 92
4.1 Внедрение новых элементов кадрового менеджмента в ОАО «Главновосибирскстрой» 92
4.2 Мотивация качественного труда работников 104
Глава V. Безопасность жизнедеятельности и охрана труда 109
5.1 Охрана труда 111
5.1.1. Несчастные случаи на производстве, подлежащие расследованию 111
5.1.2 Основные системы и средства пожаротушения 113
5.2Охрана окружающей среды 117
5.2.1 Государственное управление в области охраны окружающей среды 117
5.2.2 Экологическое право 119
Библиографический список 124ВведениеСтремительные перемены в экономике страны, вхождение в рыночную среду, рост конкуренции и монополизация основных сырьевых ресурсов требуют от российских менеджеров внедрения современных методов управления.
В этой связи, стоящие в современных условиях перед производственными предприятиями задачи высокого уровня сложности требуют оперативного решения. К таким задачам можно отнести внедрение и использование различных логистических теорий для повышения эффективности снабжения, использование маркетинговых технологий для увеличения результативности сбытовой деятельности, и, безусловно, использование финансовых технологий для снижения экономических расходов и их оптимизации. Решение приведенных выше задач, несомненно, приведет к росту прибыли и капитализации компании.
Таким образом, перед менеджерами современных компаний встают новые задачи и формируются особые требования на направлениях экономики и управления народным хозяйством.
Вышесказанное подчеркивает тот факт, что само по себе налаживание управленческого учета является необходимым, но недостаточным условием совершенствования работы предприятий. Важнейшим моментом является умение руководства и менеджеров компаний эффективно использовать полученные ресурсы в процессах управления.
Функционирование современного предприятия представляет собой сложный процесс с большим количеством связей и взаимодействий между его составляющими. В связи с этим возрастает интерес к комплексным подходам, которые позволяют решить если не все, то хотя бы несколько задач одновременно. В этом случае предприятие и протекающие на нем процессы в значительно большей степени могут рассматриваться как система, что соответствует общепринятому в настоящее время в науке подходу.
Однако с ростом производства производственные проблемы требуют применения все более сложных методов моделирования систем.
Одной из таких проблем является планирование потребности в финансовых ресурсах, которая решается во взаимосвязи с планированием ассортимента. Данная задача носит комплексный характер, затрагивая такие области менеджмента, как маркетинг, управление производством, финансовое планирование потребности в средствах и необходимости привлечения дополнительного финансирования.
Обычно планирование финансовых ресурсов рассматривается как самостоятельная, изолированная проблема. Несомненно, что такой подход правомочен, так как данные об объемах производства той или иной продукции имеют серьезное значение при планировании снабжения предприятия сырьем и материалами, при организации производства, определения загрузки оборудования и т.д.
Вместе с тем все вышесказанное не снимает вопроса о постановке и решении таких задач, которые бы учитывали связи между различными сторонами деятельности предприятий, так как это позволит проводить более полный анализ их функционирования и повысить точность проводимых расчетов и принимаемых решений.
Несмотря на многообразие, разнонаправленность и научную значимость всех исследований в данной области, включая перечисленные, среди них не рассматривается совместное решение задач управления финансовыми ресурсами и определения ассортимента выпускаемой продукции.
Исходя из вышеизложенного, особенно актуальной является разработка теоретических основ и практических вопросов, обеспечивающих реализацию единого подхода к решению проблем развития организации в современных условиях. Именно это определило выбор темы исследования и постановку проблемы.
Целью данной работы является исследование возможностей и перспектив развития бизнеса организации.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть общую характеристику организации;
2. изучить теоретические подходы к выбору стратегии развития организации;
3. провести анализ динамики основных финансово-экономических показателей;
4. выявить особенности развития бизнеса компании;
5. осуществить выбор стратегии развития бизнеса организации;
6. рассмотреть вопросы безопасности жизнедеятельности в организации
В качестве объекта исследования в работе выступает организация ОАО «Главновосибирскстрой».
В качестве предмета исследования в работе выступает развитие организации.
При написании работы были использованы методы: сравнение, группировка.Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)
2. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ (ред. от 22.08.2004) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 12.05.1995)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (от 09.05.2005 N 45-ФЗ).
4. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
5. Федеральный закон от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
6. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. №16 «Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятия»
7. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2003.- 256 с.
8. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2004. - 287с.
9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 456с.
10. Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
11. Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых организаций// Экономика строительства .- 2005.- № 12.- С.26-37.
12. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2003. – 397 с.
13. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2004. - 298с.
14. Бернстайн В. Анализ финансовой отчетности – М.:Финансы и статистика, 2000.- 444 с.
15. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2003. – 190 с.
16. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. –Киев: «Ника-Центр-Эльга», 1999. – 666 с.
17. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ - ДАНА, 2003. – 398 с.
18. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства - СПб: Изд-во «Корвус», 2001 - 224 с..
19. Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 208с.
20. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Юнити, 2002. - 174 с.
21. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2002. – 392 с.
22. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской ( финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина.- СПб.: Герда,2003.-288с.
23. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях : Учеб.пособ. /П.И. Вахрин.- М.: Маркетинг,2003.- 319с.
24. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. – 544 с.
25. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, организация, процесс: 2-е изд.. Учебник. – М.: Фирма Гардарика, 2003. – 254 с.
26. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 2004. – 364 с.
27. Гинзбург А.И. Экономический анализ. Учебное пособие. – Спб: Питер, 2004. – 544 с.
28. Гольдштейн Г.Я., Гуц А.Н.. Экономический инструментарий принятия управленческих решений: Учебное пособие для магистрантов направления 521500 «Менеджмент». –Таганрог: ТРТУ, 2003. – 120 с.
29. Григорьев С.Т. Оценка предприятия – М.:Финансы и статистика, 2000. – 666 с.
30. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика) / Под редакцией В.М. Градова - М: Финансы и статистика, 2001 - 368 с.
31. Диагностика, оценка и реструктуризация предприятия. Бизнес- планирование: Учеб. пособ. / Под ред. С.А. Баркалова.- Воронеж: Воронеж. гос. ар.- стр. акад., 2003.- 405 с.
32. Донцова Л. В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности/ Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова.- 3- е изд., перераб.,доп.- М.: Дело и сервис,2004.- 304 с.
33. Донцова Л,В. Никифорова Л.А. Комплексный анализ деятельности пред¬приятия. - М.: «ДИС», 2000. – 433 с.
34. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ Под ред. С. А. Табалиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 543 с.
35. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. – М.: Бух. учет, 2003. – 351 с.
36. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления - М: Информационно внедренческий центр «Маркетинг», 2001 - 195 с.
37. Иващенцева Т.А. Технико- экономический анализ деятельности организаций : Учеб. пособ. / Т.А. Иващенцева.- Новосибирск: НГАСУ, 2005.- 84 с.
38. Кабушкин Н.И Основы менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ТОО «Остожье», 2006. – 361 с.
39. Карлин Г.П. Анализ финансовых отчетов – М.:Финансы и статистика, 2000. – 678 с.
40. Карпова Т. Н. Основы управленческого учета. -М.: Финансы и статистика, 1999. – 780 с.
41. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов.- 4-е изд.,испр.,доп.- М.:Центр экономики и маркетинга,2003.- 208 с.
42. Ковалев А.П., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности пред¬приятия. - М.: ПРИОР, 2000. – 124 с.
43. Ковалев В. В.. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2003. -428 с.
44. Ковалев В.В. Финансовый анализ – М.:Финансы и статистика, 2004. – 560 с.
45. Ковалев В.В. Эволюция финансового анализа в России // Бухгалтерский учет. - 2004. - №5.
46. Кондраков С.Н. Финансовый анализ – М.: ДИС, 2003.- 678 с.
47. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. -М.: Финансы и статистика, 1999.- 124 с.
48. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.; / Под ред. Н. Г. Данилочкиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. – 167 с.
49. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния АО. – М.:Финансы и статистика, 1999.-156 с.
50. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М. «Дело и Сервис», 2000. – 567 с.
51. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового управления. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №5. – С. 13 - 15
52. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии // Экономика и жизнь. - 2004. - № 7. - С.46
53. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 471 с.
54. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2004. – 240 с.
55. Лялин В.А. Финансовый менеджмент / В.А. Лялин, П.В. Воробьев.- М.: Д и С, 2004.- 405 с.
56. Макарьян Э.А. Финансовый анализ. – М.:Финансы и статистика, 2003. – 190 с.
57. Менеджмент в строительстве : Учеб. пособ. / Под ред. И.С. Степанова.- М.: Юрайт,2003.- 540 с.
58. Менеджмент организации. Учебное пособие / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА – М, 2006. - 451 с.
59. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики / Под ред. Краюхина. – М.: ДИС, 2000. – 654 с.
60. Мудрик Д.Г. Финансовый анализ. – М.: «Ника Центр», 2005. – 678 с.
61. Организация управления деятельностью организаций в условиях рынка : Методические указания.- Новосибирск: НГАСУ,2005.- 41с.
62. Оценка бизнеса /Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.- М.: Финансы и статистика,2003.- 512 с.: ил.
63. Патрушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой отчетности/Бухгалтерский учет. М.: 2003. №5, с. 68-72.
64. Радионова С.П., Радионов Н.В. Оценка инвестиционных ресурсов предприятий. – СПб.: Альфа, 2003. – 386 с
65. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – М.:Финансы и статистика, 2000. – 788 с.
66. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ОАО «Новое знание», 2003. – 320 с.
67. Саймон А.Г., Смитбург У.Д., Томпсон А.В. Менеджмент в организации. – М:Рагс «Экономика», 2004. – 234 с.
68. Свиридов А.К. Антикризисное управление: в условиях инфляции и спада производства // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - № 4. – С. 16- 29
69. Симионова Н.Е. Методы анализа рынка. – М.: Экспертное бюро, 2000. – 128 с.
70. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2003. – 558с.
71. Томпсон А. А.. Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. - М. ИНФРА-М, 2003. – 246 с.
72. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура. Диагностика. Управление. Оздоровление: Учеб. пособ. / Н.Н. Тренев.- М.: Приор,2004.- 240 с.
73. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (от 09.05.2005 N 45-ФЗ).
74. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового управления в России. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №2. – С. 20
75. Управление организацией : Учеб. / Под ред. А.А. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд.,перераб.,доп.- М.: Инфра –М ,2003.- 669 с.
76. Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – М.:»Бизнес – школа Интел - Синтез», 2001. – 364 с.
77. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов – 2е изд., доп. – М.:ЗАО «Бизнес- школа Интел-Синтез», 2002. – 254 с.
78. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. – М.: Омега, 2003. – 243 с.
79. Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.:Финансы и статистика, 2004. – 345 с.
80. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2003. – 267 с.
81. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое руководство./Под редакцией Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2004. – 780 с.
82. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М., 2000. – 256 с.
83. Хорин А.Н. Балансовое обобщение данных финансовой отчетности // Бухгалтерский учет, - 2003. - № 10. - С. 6
84. Чикалова Л.С. Разработка инновационной стратегии предприятия.//Научно-практический журнал. Экономика промышленности 2004. №5. – 40 с.
85. Чуб Б.А. Концепция стратегического управления: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 150 с.
86. Шевченко В.А. Несостоятельность производства и его оздоровление / В.А. Шевченко.- М.: Дело и сервис,2003.- 257 с.
87. Шеремет А.Д Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин.- М.: Инфра- М,2003.-256 с.
88. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 456 с.
89. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособ. / Под ред. А.П. Градова.- 3-е изд.,испр.- СПб.: Спецлит,2003.- 589 с.
90. Экономика предприятия : Учеб. пособ. / В.В. Бузырев, Т.А. Иващенцева, А.Г. Кузьминский и др.- Новосибирск: НГАСУ,2004.- 312 с.
91. http://www.ao-gns.ru/mission.shtml
92. http://www.sibyt.ru/about.php
93. http://www.stroy-press.ru/print.php?id=7318
94. Годовой отчет ОАО «Главновосибирскстрой за 2006 год
95. http://com.sibpress.ru/23.12.2005/companies/72714/
|
|
