УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСовершенствование финансового состояния ОАО «Бортэкс»
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

3. Совершенствование финансового состояния ОАО «Бортэкс» 3.1 Совершенствование управления дебиторской задолженностью на предприятии ОАО «Бортэкс» 3.2 Определение эффективности предложенных мероприятий по снижению дебиторской задолженности на предприятии ОАО «Бортэкс»

Введение

Основные пути укрепления финансов предприятий связаны с оптимизацией используемых ими денежных средств и ликвидацией их дефицита. Дебиторская задолженность ОАО «Бортэкс» возросла в 5 раз – с 5824 тысяч рублей на начало года до 44645 тысяч рублей на конец года. Появились в структуре дебиторской задолженности новые статьи другие покупатели заказчики, авансы выданные, прочие дебиторы. Важнейшие направления совершенствования финансовой работы на предприятиях - снижение величины долгосрочной дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность является активом ОАО «Бортэкс» обладающим повышенным риском. Большой объем долгосрочной дебиторской задолженности негативно сказывается на платежеспособности и ликвидности ОАО «Бортэкс». В связи с этим управление дебиторской задолженностью является приоритетным направлением работы ОАО «Бортэкс», желающей увеличить объем свободных денежных средств без привлечения заемного капитала. Дебиторская задолженность возникает как следствие использования кредитного метода оплаты, который имеет место при несовпадении сроков оказания услуги и ее оплаты клиентом или контрагентом. Предоставление клиентам кредитного метода оплаты обуславливается действующим отраслевым законодательством, а также коммерческими интересами компании, так как он способствует росту продаж и поддержанию конкурентоспособности. Таким образом, вопросы эффективного управления дебиторской задолженностью имеют большую актуальность и являются важной составляющей финансового менеджмента Общества. С целью повышения эффективности работы с текущей и долгосрочной дебиторской задолженностью в Обществе необходимо разработать и утвердить Программа по работе с дебиторской задолженностью за услуги. Данная программа предусматривает осуществление комплекса мер, которые можно разделить на группы: -инвентаризация дебиторской задолженности потребителей; -недопущение роста дебиторской задолженности потребителей (отсутствие неоплаченного отпуска за потребляемые ресурсы); -снижение дебиторской задолженности потребителей до уровня одного периода платежа; -заключение соглашений о реструктуризации дебиторской задолженности; - претензионно - исковая работа; - проведение АВС анализа потребителей.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте