УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПриведите пример ситуации, когда роль человеческих ресурсов в стратегическом планировании не учитывается. Приведите собственный пример из практики ситуации, когда принимаются рисковые решения
ПредметРазные экономические дисциплины
Тип работыконтрольная работа
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Задание 1..........................2 1. Приведите собственный пример из практики ситуации, когда принимаются рисковые решения. Какие способы и приемы для принятия решения в условиях риска были использованы в приведенном Вами примере? Задание 2..........................2 К какому виду потерь Вы отнесете дополнительные затраты, которые понесло предприятие на демонтаж устаревшего оборудования при внедрении инвестиционного проекта, а также связанные с ним простои в рабочем графике наладчиков нового оборудования? Объясните причину выбора Задание 3..........................5 Сформулируйте основные проблемы российских фирм-производителей на сегодняшний день. Охарактеризуйте 2-3 наиболее актуальных, на Ваш взгляд, проблемы неустойчивого рыночного положения любой конкретной российской фирмы Задание 4.............................6 Приведите пример ситуации, когда роль человеческих ресурсов в стратегическом планировании не учитывается. Опишите, к каким последствиям может привести такая ситуация Задание 5..........................9 Задание 6...........................11 Задание 7...........................14 Задание 8...........................15 Задание 9...........................18 Задание 10.........................18 Список использованной литературы.........................................................21

Введение

2. Приведите собственный пример из практики ситуации, когда принимаются рисковые решения. Какие способы и приемы для принятия решения в условиях риска были использованы в приведенном Вами примере? Ответ: Рост размеров и продолжительности инвестирования, внедрение новых технологий, высокая динамичность внешней среды увеличивает риск проекта. Способом разделения риска являются операции факторинга. В практике зарубежных банков развитие факторинговых операций связано главным образом с потребностью отдельных поставщиков в ускоренном по лучении платежей, которые представляются сомнительными. Как правило, в этих ситуациях имеет место риск неуплаты претензий плательщиком вообще. Банк, выкупивший такие претензии у поставщика, в этом случае может понести убытки. Операции факторинга относятся к операциям повышенного риска. Размер комиссионного вознаграждения зависит как от степени риска (от уровня «сомнительности» выкупаемого долга), так и от длительности договорной отсрочки. В некоторых случаях он доходит до 20% от суммы платежа.

Литература

1. ФЗ от 26.10.2002г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 01.12.2007г.)//СЗ РФ. – 2002. - № 43. – Ст. 4190. 2. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Уч-е пос-е. Курс лекций. – М.: Юрайт, 2004. – 384 с. 3. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). – М.: Приор, 2001. – 144с. 4. Котлер Ф. Маркетинг- менеджмент – СПб.: Питер, 2001. – 752 с. 5. Томбовцев В.Л. Анализ целей в управлении общественным производством – М.: Экономика,2001.- 260 с. 6. Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций): уч-к/О.К. Филатов, Т.Ф. Рябова, Е.В. Минаева. – 4-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 512 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте