СодержаниеВведение 4
§1. Характеристика объекта исследования 5
§2. Анализ существующей структуры управления 15
§3. Построение новой структуры управления 18
Заключение 24
Литература 25ВведениеУправление организацией - это процесс адаптации. Таков краеугольный камень современной методологии менеджмента. Ничто в управлении не происходит немотивированно. Все имеет свою причину, все определяется архисложным хитросплетением влияния многих переменных, внешней и внутренней среды организации. Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей взаимосвязанных частей.
Целью данной курсовой работы является исследование структуры управления на ООО "Информо-сервис", выявление ее слабых звеньев и проектирование новой, более совершенной структуры.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть объект исследования: историю его создания, цели и задачи его деятельности, организационно-правовую форму, основные экономические показатели за отчетный и предыдущий периоды и т.д.
2. Исследовать существующую в настоящее время структуру управления предприятием.
3. На основе выявленных недостатков и слабых звеньев спроектировать новую структуру управления исследуемого предприятия.Литература1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики, 1997.
2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.
3. Виханский О. С., Наумов А. И., Обучение менеджменту. - М., 1994.
4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.
6. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. Перев. под ред. Лилеевой 3. А. - М., 1999
8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000.
9. Цандер Э. Практика управления. - М., 1999.
|