СодержаниеСодержание 2
Реферативная часть 3
1. Сущность финансового менеджмента 3
2. Цель и задачи финансового менеджмента 5
Расчетная часть 10
3.1. Управление активами 10
3.2. Управление источниками 26
3.3. Управление денежными потоками 31
3.4. Стратегия развития предприятия 32
Список литературы 33ВведениеФинансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются:
1. Интегрированность с общей системой управления предприятием. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось Управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на формирование денежных потоков и результаты финансовой деятельности. Финансовый менеджмент непосредственно связан с производственным менеджментом, инновационным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Это определяет необходимость органической интегрированности финансового менеджмента с общей системой управления предприятием.
2. Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности. В ряде случаев это воздействие может носить противоречивый характер. Так, например, осуществление высокодоходных финансовых инвестиций может вызвать дефицит в финансировании производственной деятельности и как следствие - существенно уменьшить размер операционной прибыли (т.е. снизить потенциал формирования собственных финансовых ресурсов). Поэтому финансовый менеджмент должен рассматриваться как комплексная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность финансовой деятельности предприятия.Литература1. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов:Пер. с англ.-М: ЗАО "Олимп-Бизнес,2005
2. Бригхем Ю.ГапенскиЛ. Финансовый менеджмент.Полный курс.В2-хтю-Спб,2005
3. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 762c/
4. Водянов А. Новые инструменты государственного регулирования инвестиций //Проблемы теории и практики управления. - М.,2003.-№5.
5. Водянов А., Гаврилова О. Налоговые инструменты восстановления инвестиций в реальный сектор экономики //Управление инвестиционной и инновационной деятельностью. М.-2003.-№6.
6. Волков В. Российская экономика в 2005 году // Экономист. М.-1990.-№12.
7. Грицына В., Курнышева И. особенности инвестиционного процесса // Экономист М.-2000.-№
8. Журавлев, Ю. И. Мельников. Проблемы повышения инвестиционной активности в экономике России.// Вестник СПбГУ. Сер 5.Экономика.- Спб., 2004г. - Вып 4 - (№26), с.33
9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.-М.: Финансы и статистика,2001.-768c
10. Ковалев В.В. Управление финансами: Учеб.пособие.-М.,2002
11. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Под ред. Е.С. Стояновой.-М.: "Перспектива,2003.-656с
12. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 326с.
|
