Содержание1. Понятие организационной культуры, ее принципы и составляющие 3
2. Методы формирования организационной культуры 8
3. Значение национальной культуры в формировании организационной культуры предприятия. 12
Список литературы 16ВведениеВ современной литературе существует довольно много определений понятия организационной культуры. Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной культуры не имеет единственно "верного" толкования. Каждый из авторов стремится дать свое собственное определение этому понятию. Имеются как очень узкие, так и очень широкие толкования того, что же представляет собой культура организации.
Большинство авторов сходится на том, что культура организация представляет собой сложную композицию важных предположений (часто не поддающихся формулированию), бездоказательно принимаемых и разделяемых членами группы или организации. Часто организационная культура трактуется как принимаемые большей частью организации философия и идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, ожидания, расположения и нормы, лежащие в основе отношений и взаимодействий как внутри организации так и за ее пределами.
Организационная культура проявляется в отношениях между людьми в организации. Поэтому разные люди или разные части в организации склонны описывать ее культуру в схожих терминах.
К сожалению, сегодня далеко не все российские руководители и представители кадровых служб четко представляют, что стоит за словами "организационная культура". Редко кто понимает, что организационная культура - это нечто более широкое, чем производственная эстетика или частота и порядок на рабочих местах и в бытовых помещениях.
Очень многие практики и теоретики, говоря об организационной культуре, делают упор на ее внешнюю сторону - на порядки, традиции, на организационную символику. При этом недооценивается тот факт, что носителями организационной культуры являются люди, работающие в организации. Именно в их головах отражается тот порядок вещей, те системы отношений и те образцы поведения, которые складываются в организации в силу тех или иных обстоятельств. Под культурой принято понимать общепризнанные ценности и нормы поведения. Разумеется, это понятие шире и глубже приведенного здесь его краткого толкования. Социология представляет богатый материал исследований различных форм проявления культуры в разных сферах жизнедеятельности человека, в том числе и многообразную типологию организационных культур. В то же время в обиходе часто смешивают два весьма общих, но, на наш взгляд, все же разных понятия: "культура организации" (имеется в виду культура предприятия) и "организационная культура".Литература1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Т: ТРТУ, 2003.
3. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М., 2001
4. Культура организации: Учеб.пособие. - Красноярск, 1996
5. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М, 2003
6. Молл Е.Г. Организационное поведение. - М: ИНФРА, 2003
7. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. - СПб: Дельта, 2003
8. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений//Управление персоналом, 2002, №1.
9. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность//Менеджмент, 1998, №7
|
